基層工會(huì)主席工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 本性的變化，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到XX年5月末為止，我市中小企業(yè)從業(yè)人員9020人，企業(yè)總戶數(shù)7391個(gè)。并且在全市大會(huì)上做了思想動(dòng)員。為此，我們積極開展各方面的工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，建立了由市委、市政府牽頭，工會(huì)、經(jīng)貿(mào)和勞動(dòng)部門參與的勞動(dòng)關(guān)系三方面協(xié)調(diào)機(jī)制。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的組建面達(dá)到90%以上，與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)廠務(wù)公開規(guī)范運(yùn)作，特別是突出抓了非公企業(yè)職代會(huì)和廠務(wù)公開制度的建立，擴(kuò)大覆蓋面，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)職工民主管理和民主監(jiān)督的積極性，使全市的勞動(dòng)關(guān)系比較和諧健康發(fā)展，沒有發(fā)生重大勞動(dòng)糾紛事件，有力地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。從去年開始強(qiáng)化了幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建以市困難職工幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)、企業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系。二是實(shí)施金秋助學(xué)活動(dòng)，向困難學(xué)生及農(nóng)民工子女發(fā)放助學(xué)金30500元?？傊?，我們工會(huì)依托幫扶中心這個(gè)平臺(tái)，精心編制了愛心網(wǎng)絡(luò)，維權(quán)的基地，幫扶了困難職工，促進(jìn)了社會(huì)和諧與穩(wěn)定。三是舉辦了全市街道和社區(qū)工會(huì)干部培訓(xùn)班，講授了《工會(huì)法》和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。還組織全市32名勞模到?jīng)鏊袡C(jī)農(nóng)業(yè)基地、市開發(fā)區(qū)和日光山進(jìn)行實(shí)地參觀，使職工對(duì)改革開放的形勢(shì)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心和責(zé)任感?！ 】傊?，通過工會(huì)大學(xué)校的作用，不僅使職工受到了教育，而且也使工會(huì)知名度得到提高。二是抓工作作風(fēng)，教育全體干部愛崗敬業(yè)，干實(shí)事，務(wù)實(shí)效，出實(shí)績(jī)，講團(tuán)結(jié)，顧大局，使全體干部都能團(tuán)結(jié)一致，圍繞整體工作目標(biāo)，努力工作?！ 《?、存在的問題 我市的工會(huì)工作，在省總、州總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)。目前，建會(huì)主要靠三種途徑：一是工會(huì)干部不辭千辛萬苦，反復(fù)動(dòng)員，教育，以情感人，企業(yè)受感動(dòng)建會(huì)；二是一些非公企業(yè)老板是黨員或曾在國(guó)企任過職，具有一定的覺悟和社會(huì)責(zé)任感，配合建會(huì)；三是由地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金），企業(yè)不得以建會(huì)。①依法和自愿，從工會(huì)組織的性質(zhì)上看是自愿結(jié)合的群眾組織，同時(shí)，在中國(guó)境內(nèi)都依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利，實(shí)際操作有矛盾不好解釋；②獨(dú)立建會(huì)的人數(shù)上不統(tǒng)一，《工會(huì)法》規(guī)定25人以上，吉林省文件規(guī)定8人以上，執(zhí)行起來有難度，企業(yè)有空子鉆?！ 头鲑Y金集中兌付效果不好。 工資集體協(xié)商工作開展難度大。在大張旗鼓地開展建會(huì)的同時(shí)，我們還要深入企業(yè)職工中明察暗訪，充分掌握企業(yè)職工維權(quán)工作的第一手資料，把接待職工上訪和主動(dòng)出擊為職工維權(quán)服務(wù)結(jié)合起來，使建會(huì)和維權(quán)都有新的突破。經(jīng)過試點(diǎn)以后，再在全市有規(guī)模的企業(yè)中全力推廣。 一是我們要通過構(gòu)建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系，搭建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和職工素質(zhì)“雙提升”的平臺(tái)?！ ∪歉愫寐毠?chuàng)業(yè)活
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