會(huì)議記錄模板表格-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，空氣總是香香的、請(qǐng)各級(jí)政府、社會(huì)各界支持我們的行動(dòng)，救救地球，把藍(lán)天、碧水、清新空氣留給我們，讓我們世世代代健康生存下去! 最后我要大聲呼吁：同學(xué)們!讓我們手拉手，保護(hù)我們賴以生存的美麗星球吧!保護(hù)環(huán)境、受益你我，請(qǐng)您給環(huán)境多一些關(guān)愛(ài)!讓我們的地球永葆生機(jī)! 倡議人：XXX 時(shí)間：XXXX年XX月XX日 如何寫周會(huì)會(huì)議記錄?那么，下面是小編給大家整理收集的周會(huì)會(huì)議記錄模板，供大家閱讀參考。 二、會(huì)議提出，前線部門要在最后15個(gè)工作日比對(duì)任務(wù)缺口拿出具體工作措施，倒推工時(shí)，順推工序，集中精力確保既定開業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，一是要加強(qiáng)分支行7月聯(lián)動(dòng)方式的宣導(dǎo)，二是要利用行方力量開展**零活動(dòng)，三是加強(qiáng)大單追蹤承保力度，確保顆粒歸倉(cāng)，四是堅(jiān)持推動(dòng)客戶沙龍活動(dòng)，多管齊下提升日均產(chǎn)能平臺(tái)。 出席：xxx 列席：xxx 周會(huì)會(huì)議記錄模板2 時(shí) 間：xxx年11月15日下午2:00 地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室 議 題：周例會(huì) 主 持：xxx 與會(huì)人員：xxx 會(huì)議內(nèi)容： xxx年公司在有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程的規(guī)范化管理方向上探索實(shí)踐，年底前各部門在做好日常管理工作的前提下，要按檢討、鞏固、改善、提高的管理思路梳理工作，從現(xiàn)在開始就準(zhǔn)備2018年的工作思路。 二、財(cái)務(wù)部 做好銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作。 四、工程部 審計(jì)人員來(lái)蕪的后勤工作請(qǐng)?zhí)顚憽豆ぷ髀?lián)系單》交辦公室落實(shí)。 酒店缺一臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品牌。 積極介入二期工程使用功能部分管理。 按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主，能溝通的需要進(jìn)行積極溝通。 七：安保部 立即落實(shí)改變交接班的方式，實(shí)行崗位交接制，確保交接過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)不斷人。 展廳二樓水吧設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后移交給物管部跟蹤落實(shí)。 周會(huì)會(huì)議記錄模板3 會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室 主持人: xxx 參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等 記錄 人：*** 會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。 國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。 公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1