【正文】 化遺產(chǎn)得到更好的傳承與保護(hù)。因此必然要從全人類的視角來看待非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)問題。例如，保護(hù)和發(fā)展的關(guān)系，結(jié)構(gòu)性對象的解構(gòu)性保護(hù)。從根本意義上說，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)，首先應(yīng)該是對創(chuàng)造、享有和傳承該文化遺產(chǎn)的人的保護(hù)；同時，對這一遺產(chǎn)的切實有效的保護(hù)。我們設(shè)立家庭藝術(shù)館的宗旨就是如此。進(jìn)入大院，首先會看到博物館平面路線圖和模型展示，左邊和右邊分別是辦公處和服務(wù)處。每個館都有由政府頒發(fā)的牌匾，并采用統(tǒng)一的展覽模式，將歷史介紹、制作流程、民俗體驗及產(chǎn)品展示與銷售融為一體。同側(cè)展臺主要展示“泥人張”發(fā)明者張明山的優(yōu)秀作品。為了切實讓傳統(tǒng)手工藝觸手可及，展館中間將作為游客體驗區(qū)。走過屏便是展窗。從創(chuàng)稿、分版、刻版、套印到彩繪、裝裱的全過程都將以文字做詳細(xì)說明，同時為了給游客們更直觀的感受，我們還將整個制作流程用實物展出。并且可以將自己的作品帶走。為了展示更多的優(yōu)秀作品我們添加了電子展板。包括窗花、門箋、墻花、頂棚花、燈花等。（四）、風(fēng)箏魏風(fēng)箏館進(jìn)入展館，首先看到的是懸掛于棚頂?shù)母鞣N風(fēng)箏。另外墻面上將掛滿各式各樣的優(yōu)秀的風(fēng)箏作品。這種邊學(xué)邊做的方式一方面加深游客們對傳統(tǒng)手工藝的認(rèn)識，另一方面變觀賞型藝術(shù)為觸手可及的制作型藝術(shù)，真正將傳統(tǒng)手工藝融入人們的生活，調(diào)動游客們的參與積極性，擴(kuò)大傳統(tǒng)手工藝的影響。游客們可在此品茶小憩還有各種美味小吃。有需要的游客可由導(dǎo)游帶領(lǐng)參觀一位導(dǎo)游20元。既可以對傳統(tǒng)手工藝進(jìn)行宣傳又可以充實游客們的閑暇時間，同時我們提供各種飲品和各種特色小零食，讓游客們在觀賞的同時又能大飽口福。志愿者計劃 為擴(kuò)大影響，普及教育，我們設(shè)定了志愿者計劃。除此之外我們也向社會提供支援，會提供一些免費參觀活動。學(xué)生可免費參觀各個展館，我們會派專業(yè)人員帶領(lǐng)并負(fù)責(zé)講解，讓學(xué)生了解各項手工藝的歷史文化。增加了學(xué)生們對傳統(tǒng)手工藝的認(rèn)識，有利于學(xué)習(xí)民俗文化知識，發(fā)揚民俗文化特色，傳承民俗文化精神。首先，要弘揚楊柳青非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，尤其要培養(yǎng)和提高人們對楊柳青文化的興趣。家庭藝術(shù)館將積極投身到弘揚非遺文化，普及楊柳青文化特色的事業(yè)中去。因此，家庭藝術(shù)館要樹立市場意識和產(chǎn)業(yè)觀念，主要體現(xiàn)在四個環(huán)節(jié)：、思想性和藝術(shù)性的結(jié)合更具有觀賞性，同時更有市場；；四、營銷策略（一）、營銷主旨家庭藝術(shù)館的經(jīng)營推廣，不僅需要文化底蘊深厚的產(chǎn)品，更需要我們良好的宣傳營銷?！敖蝽崊R”家庭藝術(shù)館將主打“親民”特色，利用“觸手可及的藝術(shù)”來吸引游客的到來，喚起游客的動手能力，體驗手工作品制作過程中的樂趣。我們會利用報刊（《天津日報》、《每日新報》、《今晚報》、）和電視（天津電視臺）進(jìn)行宣傳，并在各大知名網(wǎng)站（如攜程，百度，新浪，雅虎等）做廣告并建立鏈接。游客在前往目的地旅行前肯定會做好充足的準(zhǔn)備。家庭藝術(shù)館也以此能得到穩(wěn)定的客流量。與各大知名廣告商形成長期合作，占領(lǐng)一定的廣告地位，有利于家庭藝術(shù)館的推廣，提高知名度。同時，要有完善的交流系統(tǒng)，建立游客與藝術(shù)館的交流平臺，例如：建立網(wǎng)頁論壇，與游客直接對話。這就需要我們把握自身的特點，通過各類媒體宣傳出去。而經(jīng)營機(jī)構(gòu)與政府達(dá)成一個管理共識，負(fù)責(zé)管理大院內(nèi)的各個家庭藝術(shù)館，使其能夠更好地發(fā)展，以突出此次項目弘揚和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宗旨。除公共工作人員外，申請人自行聘用的人員工資由自己承擔(dān)。而藝人代表則負(fù)責(zé)對家庭藝術(shù)館各館歷史發(fā)展的研究、藝術(shù)品制作的考究。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)公共事務(wù)及政府事務(wù)管理； 負(fù)責(zé)上級和內(nèi)部有關(guān)文件及文字資料的審閱； 負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及其它行政工作。開發(fā)各種渠道，在社會上建立家庭藝術(shù)館的良好形象，擴(kuò)大家庭藝術(shù)館的社會效益，以贏得更大的經(jīng)濟(jì)利益。負(fù)責(zé)與商家、企業(yè)及單位聯(lián)系，交談手工藝品銷售渠道的聯(lián)系。建立健全各個家庭手工藝館的檔案管理制度。 3負(fù)責(zé)家庭藝術(shù)館的內(nèi)外部活動的宣傳策劃工作。如申請開通家庭藝術(shù)館微博或博客，完成內(nèi)容更新、人氣提升等維護(hù)工作；到各個校內(nèi)或校外論壇發(fā)布宣傳帖子；在視頻網(wǎng)站發(fā)布家庭手工藝館的對外宣傳視頻等。并針對一些有利于家庭藝術(shù)館發(fā)展的項目進(jìn)行投資規(guī)劃資金投入管理。六、財務(wù)規(guī)劃分析及預(yù)測我們的主旨是將楊柳青文化聚集在一起展現(xiàn)，從而使楊柳青文化能走出現(xiàn)在的窘境，擴(kuò)大受眾面。所以家庭藝術(shù)館的運營過程應(yīng)嚴(yán)格遵循國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，同時也要準(zhǔn)確了解市場、準(zhǔn)確預(yù)測并估算所需資金，才能確保家庭藝術(shù)館工作的正常運行。選中后展館出租。【3】. 在整個藝術(shù)館的運營當(dāng)中必須注意突出成本控制，這其中包括為擴(kuò)大宣傳投入的資金，要有具體人員監(jiān)督，使資金切實到位?！?】 藝術(shù)館設(shè)有總經(jīng)理1名，工資3500元/月，企宣部人員3名,工資2000元/月/人,運營部人員2名,工資2000元/月/人；,財務(wù)部部設(shè)專員1名,工資2000元/月。（2）電視廣播的傳播包括家庭藝術(shù)館的廣告在電視上播出和廣播作出的大力推崇的宣傳?！?】 “津韻匯”家庭藝術(shù)館每年將投入一部分資金來支持教育事業(yè)，以豐富學(xué)生對于楊柳青文化的認(rèn)識以及保護(hù)意識，為我們教育文化事業(yè)盡自己的一份力預(yù)計收入有以下幾項主體收入項目名稱數(shù)量/間金額/萬元總計/萬元場地租金4520項目名稱單位價格（元）數(shù)量/人（天）總計/萬元（元）門票收入（成人）1010036門票收入（學(xué)生）510總計額外收入名稱數(shù)量/家(預(yù)計)金額/萬元合計/萬元贊助商2510名稱數(shù)量/場/月金額/萬元合計/萬元企業(yè)包場4148名稱數(shù)量金額/元合計/元拍照攝像外包12000050000導(dǎo)游講解外包130000預(yù)算收支表名稱金額（萬元）盈余（萬元）藝術(shù)館年收入0藝術(shù)館年支出商家利潤估算表商家收入11名稱數(shù)量/天單價/元合計/元/年總計/元工藝品（大）580144000576000工藝品（?。?50360000紀(jì)念品102072000商家支出12名稱金額（萬元）/年總計/元場地租金5394000員工酬勞（8人）制作材料成本10日常開支10（三）、不確定性分析（風(fēng)險），可能在客流量上會存在問題，影響藝術(shù)館的收入。國家對外開放經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)形勢的影響。公共衛(wèi)生領(lǐng)域的流行病，不可抗拒的自然災(zāi)害、意外事故對旅游發(fā)展引起的風(fēng)險。全方位開發(fā)楊柳青豐富的旅游資源，通過旅游經(jīng)濟(jì)帶動楊柳青的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。通過“家庭藝術(shù)館”的成熟運營，我們希望能夠形成以“家庭藝術(shù)館”為特色代表的“楊柳青民俗文化旅游品牌”，把楊柳青的人文歷史進(jìn)行整體宣傳