互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)報告-預(yù)覽頁
【正文】 技推廣中心+農(nóng)產(chǎn)品交易中心）300多家，并與多家地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；b、搭建最后100米村級物流服務(wù)站，找農(nóng)村當(dāng)?shù)卣鹃L幫村民在線代購，貨物運送到站長處，農(nóng)民自行上門提貨，站長賺返點。 時間： 2015年3月31日上線公測； 模式：網(wǎng)站為對接企業(yè)與零售商的B2B平臺，App為B2C農(nóng)戶互動產(chǎn)品；線下重在服務(wù)農(nóng)民，通過整合區(qū)域運營中心、鎮(zhèn)級體驗中心、村級服務(wù)站和PCA來完成；O2O農(nóng)業(yè)聯(lián)盟——田田圈 業(yè)務(wù)與模式：O2O服務(wù)平臺（整合上游農(nóng)資廠商、中游零售經(jīng)銷商、提供下游消費者入口）。 融資：諾普信以1750萬元（獲35%）參股； 時間：2009年3月成立； 運營數(shù)據(jù)：，已成功交易9000萬畝，2012年起開始發(fā)展線下。提供的服務(wù)：土地租賃交易+評估服務(wù)+數(shù)據(jù)服務(wù)+金融服務(wù)+論壇。2014年，餐飲業(yè)年營收超過3萬億元，食材采購規(guī)模達(dá)8000億元。 物流：冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施不完善，整體貿(mào)易過程中菜品損耗成本達(dá)20~30%。1）B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺——一畝田 融資：2013年12月 A輪數(shù)百萬美元（紅杉資本），2014年7月 B輪2000萬美元（光信資本、紅杉資本）；目前暫無足夠?qū)徍?、保險機制。 規(guī)劃：交易額未達(dá)1萬億前不盈利，希望形成規(guī)模后重新制定農(nóng)業(yè)市場規(guī)則。 業(yè)務(wù)范圍：農(nóng)產(chǎn)品（種植果蔬、養(yǎng)殖水產(chǎn)、園林園藝、副食特產(chǎn)、中藥材）、農(nóng)資、農(nóng)機；3）B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺——綠谷網(wǎng) 運營數(shù)據(jù)：覆蓋12000個以上大品類基本滿足一站式采購；B2B食材供應(yīng)平臺現(xiàn)狀及特點B2B類食材供應(yīng)平臺主要針對下游餐廳提供配貨服務(wù)，通過為多家餐廳集中采購來獲得議價權(quán)，并提供物流服務(wù)，從而為下游降低成本。 餐廳特點：中小餐廳采購量小，無議價優(yōu)勢；采購消耗人力、車輛成本；人員構(gòu)成情況不同，多有采購獲取回扣情況，信息化程度低，固有采購方式較難被打破； 倉儲物流：為1000家餐廳配貨，需要一個5000平倉庫（租金150萬元/年）用于分撥，一輛金杯可載10~15家貨，每車貨值5000元~1萬元； 成立時間：2014年5月； 運營數(shù)據(jù)：國內(nèi)最大移動農(nóng)產(chǎn)品電商，1000萬家餐館。 目標(biāo)客戶：沒有賬期、沒有回扣和不靠關(guān)系的中小餐飲企業(yè)；2014年9月份，鏈農(nóng)客戶數(shù)量約100家，重復(fù)購買率95%以上，日流水56萬元。 融資情況：2015年2月獲投1500萬美元； 成立時間：2013年5月，2015年由2C轉(zhuǎn)向2B；5）更多B2B食材配送品牌四、國外農(nóng)業(yè)電商借鑒歐美信息化技術(shù)成熟較早，19世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率就接近40%。購買的主要產(chǎn)品是機械設(shè)備，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和飼料等，特別是生產(chǎn)資料的網(wǎng)上購買量已占總購買量的35%；，其中66%為畜產(chǎn)品，34%為農(nóng)產(chǎn)品。1）農(nóng)產(chǎn)品電商平臺——Local Harvest 業(yè)務(wù)及模式：銷售農(nóng)產(chǎn)品搜索+Google Maps +在線購買（顧客輸入郵編，便會找到附近的農(nóng)場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館等），年搜索量700萬。2）農(nóng)產(chǎn)品電商平臺——Farmigo 業(yè)務(wù)及模式：銷售額分配，農(nóng)民60%，社區(qū)發(fā)起人10%并且有購物優(yōu)惠，其余歸Garmigo公司；清算周期，即時支付（其他模式支付周期為3060天）；配送模式：中轉(zhuǎn)站只有由農(nóng)民送來，即將送去顧客那里的農(nóng)產(chǎn)品； 特色：消費者導(dǎo)向型公司。 ，提供拍賣、信息和服務(wù)等；日本政府制定農(nóng)業(yè)信息化戰(zhàn)略，推動農(nóng)產(chǎn)品流通，制定了通用的農(nóng)產(chǎn)品訂貨，發(fā)送，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，并對批發(fā)市場的電子交易系統(tǒng)進(jìn)行了改造。韓國農(nóng)林水產(chǎn)信息中心免費為農(nóng)民培訓(xùn)電商技能，幾年后韓國農(nóng)戶主頁達(dá)8000多個，農(nóng)民在主頁上發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，與需求方直接洽談，通過網(wǎng)絡(luò)渠道增收18%。消費者可以通過這個網(wǎng)站獲取農(nóng)水產(chǎn)品消息，進(jìn)行交易。原因主要政府經(jīng)驗不足應(yīng)變慢，而民眾掌握著最深厚的農(nóng)業(yè)、電商技術(shù)和運營經(jīng)驗。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1