【正文】 院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作。三、實施項目攻堅，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。加大招商引資力度，力爭201x年新上投資千萬元以上項目12個。五、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)大力開展政府救濟工作，加強對口幫扶，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。街道辦事處的工作計劃(二)一、街道辦事處201x年度工作計劃以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。努力引進外埠企業(yè)。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。二、工作目標堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。三、工作任務(wù)和措施(一)圍繞“一個主題”。淮川第“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)XX年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作。以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。二抓信息建設(shè)。(一)加強辦公用房管理貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制。二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。(二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。一是深入開展節(jié)能宣傳。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政承諾。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。(三)狠抓監(jiān)督制約。規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān)，陽光操作。二、工作目標走經(jīng)營城市之路，堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著”交任務(wù)、壓擔子、重培養(yǎng)”的原則，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干，發(fā)揮特長，得到鍛煉，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。二是增強發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%，實現(xiàn)居民人均增收2000元。三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。(三)抓好”三大工程”。三是對現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施，提高游園品位，成為社區(qū)休閑樂園。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療。抓好”藍天工程”，實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、人居環(huán)境)。(四)力爭”四項突破”打造”四大品牌”。三是穩(wěn)妥推進消防安全”“進腦入心、進組入棟、進門入室”為主旋律的消防工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。力爭城市建設(shè)新突破，打造亮麗百春園。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。廣泛組織群眾性文體活動活動。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感