馬云眼中的sns與b2c成功案例(干貨@網(wǎng)店運營那些事兒)-預(yù)覽頁
【正文】 城首發(fā) ,重點吸引學(xué)生人群及剛參加工作的年輕白領(lǐng)人群 ?銷售機型包括 S S10兩款機型 淘寶商城首頁公告欄文字鏈推廣 聯(lián)想筆記本新品首發(fā)案例 推廣 淘寶商城促銷頻道首屏圖文展示 淘寶數(shù)碼頻道促銷筆記本電腦區(qū)圖文展示 聯(lián)想筆記本新品首發(fā)案例 活動效果 ?在淘寶上售出該系列產(chǎn)品 多達(dá)千余臺 ?共有 800余人次 針對該機型發(fā)表評論 ?活動期間店鋪單日最高 PV達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 10萬 ,店鋪整體銷量單日最高達(dá) 108臺 活動期間 聯(lián)想筆記本新品首發(fā)為何能成功 ? 1 2 3 聯(lián)想品質(zhì)保證，淘寶專供首發(fā) +目標(biāo)群體精準(zhǔn)鎖定 性價比超高： 2999元一臺筆記本，利益點突出 宣傳推廣資源豐厚 ,給店鋪帶入大量客流量 如何做促銷更有效？ Qamp。A 分銷商如何進(jìn)行控管？ ? 通過建立網(wǎng)絡(luò)品牌旗艦店，打擊假貨，讓消費者更清晰的區(qū)分真假，對正品行 貨的品質(zhì)有進(jìn)一步的了解 ? 更新品牌固有形象，不網(wǎng)絡(luò)年輕消費群體建立更親近、更直接的直接溝通渠道 ? 獲得淘寶更廣泛的資源支持，包括軟性資源和營銷工具的使用等 ? 通過中央集權(quán)，對線上所有分銷商建立統(tǒng)一供貨和管理機制 ? 通過建立與業(yè)電子商務(wù)團隊，確立固定流程 ? 通過旗艦店實現(xiàn)對其它各店的統(tǒng)一控管 ? 丌斷促銷，通過店鋪自主的促銷活勱或站內(nèi)的主題推廣活勱進(jìn)行主勱促銷，丌斷刺激消費者 ? 渠道分銷，在單店銷售已丌能滿足販物人群的需求時，可考慮逐漸建立渠道分銷體系，但需考慮后期配套 ,丌可盲目招募分銷商，以免損害品牌形象 如何區(qū)分各自的網(wǎng)店？ 如何保證網(wǎng)店銷量的持續(xù)上升？ ? 建議在店鋪頂部建立明顯的提示標(biāo)志幵做出相應(yīng)的說明 Qamp
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