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《職業(yè)健康培訓(xùn)教程》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-06-21 01:59 上一頁面

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【正文】 ? 生產(chǎn)流程圖 ? 過程化學(xué)反應(yīng) ? 最大存量 機(jī)械設(shè)備資料 ? 結(jié)構(gòu)材質(zhì) ? 管路及儀器圖( P& ID) ? 用電區(qū)域分級 ? 緊急泄壓系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 設(shè)備及管路規(guī)格 ? 安全系統(tǒng),如安全聯(lián)鎖、緊急開關(guān) ? 設(shè)計(jì)及施工規(guī)格 危險(xiǎn)識別范圍 —— 舉例 ? 滑倒、跌倒或墜落 ? 工具、物料凋落 ? 物料搬運(yùn)及工具使用 ? 頭上空間不恰當(dāng) ? 機(jī)械的組裝、安裝、操作、維護(hù)、改裝、修理及報(bào)廢 ? 運(yùn)輸危害(廠內(nèi)、外) ? 火災(zāi)及爆炸 ? 異常溫度作業(yè)(高、低溫) ? 照明 ? 化學(xué)品皮膚接觸、吸入或食入 ? 眼睛傷害 ? 能量傷害、如電力、輻射、噪聲及振動 ? 重復(fù)性工作造成上肢異常 ? 護(hù)欄 /扶手或樓梯、臺階有缺陷 ? 承包商現(xiàn)場活動 ? 進(jìn)入有限空間 ? 人的因素,如工作失誤、工作壓力等 風(fēng)險(xiǎn)評估 ?目的 ?在危險(xiǎn)辯識的基礎(chǔ)上,通過對所收集的大量的詳細(xì)資料加以分析,估計(jì)和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或概率(頻率)和損失嚴(yán)重程度 ?根據(jù)國家所規(guī)定的安全指標(biāo)或公認(rèn)的安全指標(biāo),衡量風(fēng)險(xiǎn)的水平,以便確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程度。通常危險(xiǎn)及其影響范圍能提供指導(dǎo) ? 確定風(fēng)險(xiǎn)管理活動的范圍與內(nèi)容 ? 建立風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)則 ? 準(zhǔn)則可能會受到組織內(nèi)部與外部的理解程度和法律法規(guī)要求的影響,但在開始就確定適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則是很重要的工作。 ? 內(nèi)容: ? 確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃或活動,設(shè)立其目的與目標(biāo) ? 確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的時(shí)間與地點(diǎn); ? 明確所需要開展的研究、其范圍、目標(biāo)與所需資源。 ?對組織的人員、生產(chǎn)或服務(wù)及資產(chǎn)的構(gòu)成與分布進(jìn)行全面分析、歸類; ?對人和物所面臨的危險(xiǎn)及發(fā)生危險(xiǎn)損害的可能性的識別與判斷;對人和物的危險(xiǎn)可能造成的后果與損失形態(tài)的歸類與分析,如可能發(fā)生的人員傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失等。 風(fēng)險(xiǎn)評估(續(xù)) ?作用 ?風(fēng)險(xiǎn)管理中不可少的一環(huán) ?使風(fēng)險(xiǎn)管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,而且使風(fēng)險(xiǎn)分析定性和定量化,為選擇最佳管理技術(shù)提供了較可靠的依據(jù)。 風(fēng)險(xiǎn)處置(續(xù)) ?注意點(diǎn) ?處理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的費(fèi)用不應(yīng)超過由于風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失 ?只有通過風(fēng)險(xiǎn)評估,才能判定為處理風(fēng)險(xiǎn)所支出的費(fèi)用是否有效益。MANAGEMENT PROGRAMMES 職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)與管理方案 目標(biāo)-- SMART ?SRelated to significant impacts 相關(guān)重要方面 ?MMeasurable 可測量 ?AAchievable 可達(dá)到 ?Rresponsibilities assigned 有關(guān)職責(zé) ?Ttimescales set 時(shí)程 ? 考慮最佳可行方案 ? 考慮成本 VS 效益 ? 配合公司預(yù)算遍列及審查程序 目標(biāo)設(shè)定-財(cái)務(wù) 目標(biāo)設(shè)定--相關(guān)方的觀點(diǎn) ?是否已鑒別出相關(guān)方? ?他們有何看發(fā)? ?與當(dāng)?shù)卣鞴軝C(jī)關(guān)的互動關(guān)系如何? ?是否有社區(qū)團(tuán)體存在? ?是否有公關(guān)部門或功能存在? ?是否讓員工或員工代表參與意見? 目標(biāo)的類型 反映持續(xù)改善的要求 監(jiān)測型 ? 由于技術(shù),財(cái)務(wù)等因素限制,暫無法改善,先進(jìn)行可 性調(diào)查分析,以找出改善方法 . ? 問題尚不明確,需先進(jìn)行監(jiān)測分析以找出改善機(jī)會 ? 舉例: 1 .全面進(jìn)行過程安全評估 2 .進(jìn)行后燃燒器安全改善技術(shù)可行性調(diào)查 監(jiān)測型目標(biāo) (monitoring objectives) ? 風(fēng)險(xiǎn)已被控制 ? 強(qiáng)化現(xiàn)行管理措施 ? 舉例: 加強(qiáng)承包商作業(yè)人員培訓(xùn) 管理型目標(biāo) (management objectives) ?改善安衛(wèi)績效 舉例: 1 .改善消防設(shè)施以符合法規(guī)要求 2 .降低設(shè)備故障率 改善型目標(biāo) (improvement objectives) 安全衛(wèi)生管理方案 OH
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