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《職業(yè)健康培訓教程》ppt課件-預覽頁

2025-06-21 01:59 上一頁面

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【正文】 ? 生產流程圖 ? 過程化學反應 ? 最大存量 機械設備資料 ? 結構材質 ? 管路及儀器圖( P& ID) ? 用電區(qū)域分級 ? 緊急泄壓系統設計 ? 設備及管路規(guī)格 ? 安全系統,如安全聯鎖、緊急開關 ? 設計及施工規(guī)格 危險識別范圍 —— 舉例 ? 滑倒、跌倒或墜落 ? 工具、物料凋落 ? 物料搬運及工具使用 ? 頭上空間不恰當 ? 機械的組裝、安裝、操作、維護、改裝、修理及報廢 ? 運輸危害(廠內、外) ? 火災及爆炸 ? 異常溫度作業(yè)(高、低溫) ? 照明 ? 化學品皮膚接觸、吸入或食入 ? 眼睛傷害 ? 能量傷害、如電力、輻射、噪聲及振動 ? 重復性工作造成上肢異常 ? 護欄 /扶手或樓梯、臺階有缺陷 ? 承包商現場活動 ? 進入有限空間 ? 人的因素,如工作失誤、工作壓力等 風險評估 ?目的 ?在危險辯識的基礎上,通過對所收集的大量的詳細資料加以分析,估計和預測風險發(fā)生的可能性或概率(頻率)和損失嚴重程度 ?根據國家所規(guī)定的安全指標或公認的安全指標,衡量風險的水平,以便確定風險是否需要處理和處理的程度。通常危險及其影響范圍能提供指導 ? 確定風險管理活動的范圍與內容 ? 建立風險評估的準則 ? 準則可能會受到組織內部與外部的理解程度和法律法規(guī)要求的影響,但在開始就確定適當的準則是很重要的工作。 ? 內容: ? 確定風險管理計劃或活動,設立其目的與目標 ? 確定風險管理計劃的時間與地點; ? 明確所需要開展的研究、其范圍、目標與所需資源。 ?對組織的人員、生產或服務及資產的構成與分布進行全面分析、歸類; ?對人和物所面臨的危險及發(fā)生危險損害的可能性的識別與判斷;對人和物的危險可能造成的后果與損失形態(tài)的歸類與分析,如可能發(fā)生的人員傷亡、職業(yè)病、財產損失等。 風險評估(續(xù)) ?作用 ?風險管理中不可少的一環(huán) ?使風險管理建立在科學的基礎上,而且使風險分析定性和定量化,為選擇最佳管理技術提供了較可靠的依據。 風險處置(續(xù)) ?注意點 ?處理風險發(fā)生的費用不應超過由于風險事故所造成的損失 ?只有通過風險評估,才能判定為處理風險所支出的費用是否有效益。MANAGEMENT PROGRAMMES 職業(yè)安全衛(wèi)生目標與管理方案 目標-- SMART ?SRelated to significant impacts 相關重要方面 ?MMeasurable 可測量 ?AAchievable 可達到 ?Rresponsibilities assigned 有關職責 ?Ttimescales set 時程 ? 考慮最佳可行方案 ? 考慮成本 VS 效益 ? 配合公司預算遍列及審查程序 目標設定-財務 目標設定--相關方的觀點 ?是否已鑒別出相關方? ?他們有何看發(fā)? ?與當地政府主管機關的互動關系如何? ?是否有社區(qū)團體存在? ?是否有公關部門或功能存在? ?是否讓員工或員工代表參與意見? 目標的類型 反映持續(xù)改善的要求 監(jiān)測型 ? 由于技術,財務等因素限制,暫無法改善,先進行可 性調查分析,以找出改善方法 . ? 問題尚不明確,需先進行監(jiān)測分析以找出改善機會 ? 舉例: 1 .全面進行過程安全評估 2 .進行后燃燒器安全改善技術可行性調查 監(jiān)測型目標 (monitoring objectives) ? 風險已被控制 ? 強化現行管理措施 ? 舉例: 加強承包商作業(yè)人員培訓 管理型目標 (management objectives) ?改善安衛(wèi)績效 舉例: 1 .改善消防設施以符合法規(guī)要求 2 .降低設備故障率 改善型目標 (improvement objectives) 安全衛(wèi)生管理方案 OH
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