領導在政務部署大會的發(fā)言-預覽頁
【正文】 開工。一些關鍵指標達標率低，部分公共場合環(huán)境衛(wèi)生仍然較差，全民創(chuàng)衛(wèi)的濃厚氛圍尚未完全形成。信訪總量居高不下，項目征地拆遷、村兩委會換屆選舉、企業(yè)改制等誘發(fā)的信訪呈上升趨勢。要擴張總量抓工業(yè)?？h工業(yè)發(fā)展局、統(tǒng)計局要協(xié)助企業(yè)做好資料申報工作，力爭達標的規(guī)模企業(yè)都能得到省市認可。要加快企業(yè)改制步伐，縣企業(yè)改制領導小組在抓好縣藥材公司、永佳面粉廠、龍泉供銷社改制工作同時，要繼續(xù)深入調研，盡快啟動生產(chǎn)資料公司等企業(yè)改制工作，力爭年內再改制2—3戶企業(yè)。要支持企業(yè)搞好銷售工作，加大“制造”的宣傳力度，今后凡是縣內開工的項目都要采用本地產(chǎn)品。各鎮(zhèn)、各部門要把主要精力向項目集中，力量再加強、力度再加大，為確保固定資產(chǎn)投資高速增長提供項目支撐。招商、國土資源等部門要專門約談酒鋼鋼材物流集散地項目負責人，近期若不能開工，要啟動項目合同終止程序。加大招商引資力度。要攻重點，對于張家山景區(qū)旅游開發(fā)、葡萄酒加工等項目，縣招商局、鄭國渠管委會、果業(yè)中心等部門要及時跟進，加溫促成，力爭8月底全市集中簽約儀式上我縣能有2—3個大項目上會簽約。加快農(nóng)民增收步伐。結合全縣實際，重點要在兩個方面下功夫：一是加快設施蔬菜、奶畜、釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭經(jīng)營性收入占農(nóng)民人均收入的60%以上；二是支持農(nóng)民就地就近轉移，不斷增加工資性收入。設施蔬菜方面，要加大政策宣傳力度，認真做好群眾發(fā)動工作，確保6000畝任務的全面落實。要抓好秋冬季動物防疫，動員養(yǎng)殖小區(qū)多青貯秸稈飼料，力爭今年青貯40萬噸以上。繼續(xù)加大投入力度，實施退耕還林基本口糧田、小型農(nóng)田等水利重點工程，改善全縣水利設施條件。要繼續(xù)加大資金整合力度，抓好16個舊村改造工程，力爭年底前有2—3個村走在全市前列。西咸新區(qū)建設是省委、省政府作出的重大決策，是推進發(fā)展的重要歷史機遇，各級各部門都要講大局、講認識、講境界，提高思想認識，全力支持涇河新城建設。三要在密切配合、理順關系中推進。要在密切配合的基礎上理順關系。（五）突出品位與功能，努力建設衛(wèi)生縣城。要抓達標，對照創(chuàng)衛(wèi)標準，查漏補缺，特別是18項創(chuàng)衛(wèi)重點工作，各包抓領導和牽頭部門要切實負起責任，確保驗收時每項工作都能達標。圍繞“文化、綠化、美化、亮化、凈化”縣城建設，加快實施縣城重點工程。要抓緊洽談縣城集中供熱項目，力爭明年初啟動實施。要抓好小城鎮(zhèn)建設。其他各鎮(zhèn)要積極包裝項目，加大跑市跑省力度，全力爭取城鎮(zhèn)建設資金，加快改善城鎮(zhèn)居住、道路、給排水、文化娛樂等基礎設施條件。要盡快完成縣鄭國渠旅游發(fā)展有限公司的組建工作，積極運作張家山景區(qū)的整體開發(fā)。要加快濱河大道的籌建步伐，抓好大地原點、崇文塔等旅游項目的包裝策劃，努力在這些景區(qū)的開發(fā)方面有新的突破。要積極洽談農(nóng)產(chǎn)品交易市場，力爭四季度落地建設。抓好財稅工作，關系我們每一名干部職工的切身利益，關系到的發(fā)展和民生的改善。要進一步加強非稅收入征管，嚴格按政策規(guī)定項目和標準執(zhí)收執(zhí)罰，確保非稅收入足額征收到位。要緊盯國家預調微調政策動態(tài)，深入研究國家新一輪西部大開發(fā)十年規(guī)劃、新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃、陜甘寧革命老區(qū)規(guī)劃等重大政策，繼續(xù)加強項目包裝策劃，主動與上級部門銜接，力爭更多項目進入中省計劃盤子。要著力構建節(jié)約型社會。要加快推進興隆鎮(zhèn)土地增減掛鉤項目，力爭盡快完成建設任務。加快節(jié)能減排技術改造，完成冀東水泥脫硝、縣污水處理廠除磷脫氮等技術改造項目。認真籌備秋冬季植樹造林工作，完成5000畝栽植任務。下半年，重點抓好五個方面的民生工程建設：一是對關系群眾生活的10個方面問題，要再部署、再動員，確保件件落實到位。五是舉辦各類文藝活動，不斷豐富群眾的文化生活。要加強安全專項整治，10個專項整治工作組要認真總結上半年活動開展情況，查找問題和不足，完善工作方案，迅速開展新一輪整治活動，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。要加強重點案件督辦，縣委、縣政府將繼續(xù)堅持對重點信訪案件一周一約談。全縣各級領導干部都要真抓實干，狠抓落實。對此，全縣要開展一次深入的作風整頓活動，用硬措施來糾正錯誤。各級各部門要樹立“精細管理”的意識，保持嚴謹細致的工作作風，在繁重的工作任務面前，把工作困難估計得充分一些，把應對措施謀劃得周到一些，做到工作嚴肅認真，一絲不茍。對群眾關心的熱點難點問題，各級、各部門要有溫度，熱情接待，做深入細致的思想工作，讓群眾滿意放心。要繼續(xù)推行“一線工作法”，領導干部要現(xiàn)場辦公、靠前指揮，確保決策落實在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、成效取得在一線
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