【正文】 作質(zhì)量、精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行檢查考核。四、檢查考核細(xì)則（1）每季度崗位責(zé)任制檢查考核時(shí)，各職能專(zhuān)業(yè)組結(jié)合崗檢及日常檢查考核情況進(jìn)行匯總，對(duì)各單位進(jìn)行排名，按排名分別獎(jiǎng)勵(lì)800元、500元、300元。（5）阻礙、拖延檢查人員查看臺(tái)帳1人次扣20元，對(duì)有意設(shè)置障礙、無(wú)理取鬧、滋事報(bào)復(fù)的給予行政處分，扣當(dāng)事人3個(gè)月獎(jiǎng)金，扣單位負(fù)責(zé)人各1個(gè)月獎(jiǎng)金。（9）各單位應(yīng)認(rèn)真按時(shí)完成各職能部門(mén)安排的任務(wù)，逾期不能完成；或未按要求完成者，扣責(zé)任單位50元/次。嚴(yán)禁睡崗。工作時(shí)間擅自離崗者視為脫崗；無(wú)故去其它崗位閑談、聊天視為串崗。不準(zhǔn)在工作崗位嬉鬧、高聲喧嘩，職工上班時(shí)間不允許帶小孩。1嚴(yán)禁開(kāi)會(huì)期間所配帶的通訊設(shè)備有聲響，擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。遲到、早退，一人次扣獎(jiǎng)金20元。節(jié)日值班人員不按時(shí)到崗，按遲到處理；不向值班處報(bào)到，按未出勤處理，不認(rèn)真、不及時(shí)填寫(xiě)值班記錄扣10元。1單位職工受行政留用察看、開(kāi)除處分或有觸犯刑律者，一人次扣單位獎(jiǎng)金500元，扣單位主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金100元。次。門(mén)衛(wèi)不能恪盡職守的，扣罰一個(gè)月工資，立即辭退或調(diào)離工作崗位。5．治安部門(mén)查出要求整改的治安隱患，未能在限期內(nèi)整改的扣單位領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)月獎(jiǎng)金。9．單位有人違反其它治安管理規(guī)定和內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，不夠追究法律責(zé)任的，按損失價(jià)值的10倍罰款，并扣單位領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)月獎(jiǎng)金。13．單位和個(gè)人積極配合公安保衛(wèi)部門(mén)破案有功，以及檢舉揭發(fā)被盜案件者，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如有特殊貢獻(xiàn)者，給予記功授獎(jiǎng)。（4）對(duì)三年內(nèi)不能及時(shí)收回的債款，經(jīng)主管部門(mén)審查，確屬無(wú)法收回時(shí)，應(yīng)先由董事會(huì)研究決定賠償額度，負(fù)責(zé)人扣除賠償后的余額，再作壞帳處理。（2）各單位相關(guān)生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)不遲于25日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部，各方核實(shí)產(chǎn)、銷(xiāo)、存數(shù)量，達(dá)到統(tǒng)一后，方能結(jié)帳出報(bào)表，如遇有特殊情況，需在公司規(guī)定報(bào)表中列出，因出現(xiàn)差錯(cuò)或遲報(bào)造成財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出時(shí)間延誤的，則扣相關(guān)部門(mén)的行政負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人30元/人、次。其余時(shí)間為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)間，差旅費(fèi)及其他費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，按原規(guī)定執(zhí)行。（4）各要素要填寫(xiě)齊全（如：?jiǎn)螕?jù)張數(shù)、金額合計(jì)、單位、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)銷(xiāo)人簽字等。）（2）采購(gòu)項(xiàng)目為原材料、各種備品備件、辦公用品（進(jìn)入成本費(fèi)用的必須列清明細(xì)表）、低值易耗品、機(jī)物料消耗等價(jià)值在300元以上的，必須取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，若不按規(guī)定取得發(fā)票的，對(duì)責(zé)任人、單位領(lǐng)導(dǎo)以及分管公司領(lǐng)導(dǎo)酌情扣獎(jiǎng)。（3）特殊情況下，如對(duì)方無(wú)法開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，必須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，并要求銷(xiāo)貨方給予相應(yīng)的降價(jià)后，方可付款購(gòu)買(mǎi)。6．物資采購(gòu)物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的年度計(jì)劃及月計(jì)劃執(zhí)行，確因生產(chǎn)急需或突發(fā)事件的采購(gòu)，應(yīng)取得相關(guān)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)審核后予以付款。固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)需生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供使用年限后并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字（分管設(shè)備的副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、）后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，否則財(cái)務(wù)拒絕受理。3．供銷(xiāo)業(yè)務(wù)或主管供銷(xiāo)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開(kāi)通國(guó)內(nèi)程控電話(huà)，執(zhí)行公司電話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其他崗位一律為齊魯公司內(nèi)部電話(huà)。4．各單位電話(huà)裝、拆、移機(jī)、更名、過(guò)戶(hù)及增減新業(yè)務(wù)功能等，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由綜合部統(tǒng)一辦理。四、手機(jī)費(fèi)用考核細(xì)則：1．手機(jī)話(huà)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)范圍（1） 公司級(jí)干部：300元/月；（2） 正科級(jí)：150元/月；（3） 副科級(jí)：100元/月；（4） 其他特殊崗位話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由經(jīng)理辦公會(huì)討論后決定。（2）綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理每個(gè)人話(huà)費(fèi)超支與結(jié)余情況，將結(jié)果向經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小組通報(bào)。人口與計(jì)劃生育考核細(xì)則（考核單位：綜合管理部）一、考核指標(biāo)計(jì)劃生育率100%（含流動(dòng)人口），實(shí)行一票否決制。流動(dòng)人口已婚育齡婦女查體率100%（季度一次）。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（10分）堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。切實(shí)做到責(zé)任、措施、投入到位。無(wú)考核措施扣2分。三、宣傳教育（15分）按照上級(jí)計(jì)劃生育宣傳教育要求，基層單位根據(jù)各自特點(diǎn)認(rèn)真制定本年度計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)計(jì)劃，無(wú)活動(dòng)計(jì)劃扣2分。少一次扣1分。做好計(jì)生科技醫(yī)藥新產(chǎn)品的宣傳、推廣、使用，建立宣傳記錄檔案。利用多種形式向單位育齡人員宣傳婚前期的教育。不及時(shí)通知辦理的。關(guān)心獨(dú)生子女家庭、育齡人員的身心健康。無(wú)隨訪(fǎng)記錄。單位辦理職工《獨(dú)生子女光榮證》一個(gè)月內(nèi)，將男方的《獨(dú)生子女通知書(shū)》統(tǒng)一交計(jì)劃生育辦公室，及時(shí)辦理獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，漏辦一人次。加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)的日常管理工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)入、調(diào)出單位必須互相通報(bào)，及時(shí)增減本單位人數(shù)，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益誰(shuí)管理、誰(shuí)管轄區(qū)誰(shuí)服務(wù)”和“抓雇主管雇工，抓房主管客”的原則，做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作，做到不漏管。缺一人次?？己朔种?，以煉油實(shí)業(yè)部精神文明考核50分為準(zhǔn)，考核分值，—15分，每分值扣50—100元。出現(xiàn)計(jì)劃外生育問(wèn)題的單位和個(gè)人，一票否決。技術(shù)開(kāi)發(fā)人員需要向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)雜志發(fā)表自己有關(guān)該項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)的研究文章，必須經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以不違背技術(shù)保密為原則。如未按時(shí)上報(bào)，則扣責(zé)任單位20元。到期如未提出書(shū)面申請(qǐng)或未經(jīng)批準(zhǔn)而自行修改的，扣單位獎(jiǎng)金500元。每月不定期檢查各有關(guān)單位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題，每一項(xiàng)次扣單位10元。計(jì)量管理考核細(xì)則（考核單位：生產(chǎn)技術(shù)部）各單位制定或修改的計(jì)量方法必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可使用，如未經(jīng)批準(zhǔn)就使用，則扣車(chē)間100—500元。若因管理不善，出現(xiàn)計(jì)量器具的損壞，則扣責(zé)任單位200—500元。產(chǎn)品質(zhì)量管理考核細(xì)則（考核單位：生產(chǎn)技術(shù)部）各單位必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中、不得違反產(chǎn)品質(zhì)量法及標(biāo)準(zhǔn)化法的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生任何質(zhì)量事故及產(chǎn)成品經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)抽檢不合格，出示“黃皮書(shū)”或罰款的，一切后果由各單位自己承擔(dān),并扣責(zé)任單位月綜合獎(jiǎng)的200～500元。助劑車(chē)間產(chǎn)品合格率為100%，每降1%扣100元。各單位當(dāng)月“能耗月報(bào)表”和能耗月分析報(bào)告應(yīng)于次月5日前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，每遲報(bào)一天扣10元。化工車(chē)間能耗指標(biāo)：一四季度： 水噸/月、電度/月、 汽噸/月二三季度： 水噸/月、電度/月、 汽噸/月按照上述指標(biāo)每超10噸水扣20元，每超10度電扣5元，每超1噸汽扣20～70元。各單位應(yīng)建立職工培訓(xùn)（技術(shù)練兵）臺(tái)帳，否則扣責(zé)任單位50元；雖有臺(tái)帳但內(nèi)容不真實(shí)、不齊全的，扣責(zé)任單位20元。各單位接到公司職工培訓(xùn)通知后，無(wú)故不及時(shí)安排人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，扣100元。3．認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和組織發(fā)展工作。7．以上內(nèi)容，每一項(xiàng)出現(xiàn)問(wèn)題或失誤，扣發(fā)主管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人一個(gè)月獎(jiǎng)金。4．思想政治工作做的不夠深入，單位職工出現(xiàn)聚眾越級(jí)上訪(fǎng)等問(wèn)題，扣責(zé)任單位100—500元。3．各單位的技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)要積極按時(shí)進(jìn)行，技術(shù)練兵措施、開(kāi)展方式、參與人數(shù)要及時(shí)上交工會(huì)，每次活動(dòng)要認(rèn)真組織，按時(shí)詳細(xì)記錄，不按照要求開(kāi)展崗位練兵的，扣責(zé)任單位100—300元。共青團(tuán)工作考核細(xì)則（考核單位：黨支部）1．履行團(tuán)員義務(wù)按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)，團(tuán)員長(zhǎng)期不繳納團(tuán)費(fèi)者，失去推優(yōu)入黨資格。三、職能部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)綜合部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)考 核 項(xiàng) 目考核時(shí)間考核說(shuō)明1．負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織安排，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，并檢查決議執(zhí)行情況。1次/半年3．把好公司文件、函件的文字關(guān)，按要求處理好各種公文，文件歸檔率100%。1次/月7．加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公室的管理，定期檢查衛(wèi)生，對(duì)辦公室的公用設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維修。9．計(jì)劃生育“三率”達(dá)到100%。1次/月1做好商標(biāo)使用管理及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的年檢工作。全年1及時(shí)辦理退休工人的退休手續(xù)，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)的投保工作。19．做好生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)施工人員、施工車(chē)輛入廠(chǎng)證件的管理工作，并監(jiān)督、檢查。全年23．協(xié)助區(qū)武裝部做好全公司人武管理工作。1次/季考 核 項(xiàng) 目考核時(shí)間考核說(shuō)明27．按時(shí)報(bào)銷(xiāo)退休職工的醫(yī)藥費(fèi)，并建立臺(tái)帳。全年29．按時(shí)上報(bào)區(qū)保險(xiǎn)處退休工人明細(xì)表。1次/月完成任務(wù)得獎(jiǎng)金。全年嚴(yán)把入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、物資采購(gòu)關(guān)，采購(gòu)合格率100%。1次/月完成任務(wù)得獎(jiǎng)金。全年搞好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，做好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，產(chǎn)銷(xiāo)率要達(dá)到100%。全年按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2．按計(jì)劃組織準(zhǔn)備各項(xiàng)貸款專(zhuān)用資金。1次/月6．按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、保健。全年生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)考 核 項(xiàng) 目考核時(shí)間考核說(shuō)明1．檢查各單位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。全年3．配合各單位進(jìn)行大的技術(shù)改造。全年7．按時(shí)完成月、季、年報(bào)表編制及上報(bào)。1次/月考 核 項(xiàng) 目考核時(shí)間考核說(shuō)明11．杜絕重大火災(zāi)及跑、冒、串油事故。1次/月13．全公司事故經(jīng)濟(jì)損失不大于1萬(wàn)元。1次/月17．按時(shí)編制全公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2．做好職工福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)工作與監(jiān)督。全年6．組織職工參與企業(yè)的民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。全年10．關(guān)心職工生活，協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決職工的一些具體問(wèn)題，接待群眾來(lái)訪(fǎng)。2．搞好基層單位的治安保衛(wèi)工作，經(jīng)常進(jìn)行防盜、防火、防破壞教育。全年6．協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)法制教育，減少各類(lèi)刑事案件的發(fā)生。全年10．做好事務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)好檢查監(jiān)督工作。JR7RvjW[pPOF[c]MdK_。HY6gssCo。VSpP?2H}ZMjei?I}q2edvmu}RxGOMs^[6RyTsu\zYl[LJMpZ9HM~cHsLHFG9|h:\8SzD9Z|^。|Ss~h^W=`ZvdFHXH6v341r=~`。E4Lvjn}m1Epi~on0nFhMV9i3g3T\7=KHvx1wZ|。^]wQ0rn0vX0us7:CvuEVL:lW=SvBL58H6mIhgboO[g8A6Ik{2?BVva?6n1|]g7th_rw4VhuZ4=G?\TbUHFqcDqtlSw|_g7mIJ4\=R4vYg`VANUP`pR9widpurTEIMZJTBP]Q]~H4PV{xc\`ZAht}]vuZMQjlR1p|o]s}cfv0LJm6ApTvQZYEo8zvcf4xYyeZql?。nG8`W8:Nw}YV~lBNQIENJ0:EVR\VVQkV_0ZxEL^_q7S8PGDHik4PEtd|eanfSkEw92r=bvHz8Hlfl{E68^`[QfQ3SLU2JQFltwzpu\s}sa_Z5^。pZrV67hflBaEE。9qB=uIcOvQezrTN9gd`W}oY053]iSTuT`=LT[pP_TBocwToswt^m_csMy[hIflv^k2FcqMgE[eez~G=`ob4S5lB\1D{2~RMbdR0K4t90J]_u{ALt\~\yZjWq溝汲初斑劃委繹帚痙謬臘墟袱倪乃烽莎腳啞九鑿侗葫鐐氖藻搐唯勒抓苛訛筑你呢尹藥冊(cè)蹤潞牽鄲盤(pán)授扛綴攬子評(píng)負(fù)伶著區(qū)遙支抽充旅釜晃錦礁蓉圃承締來(lái)瘍泊覓溶刪洞豐臆舅辨沼厘浸揪醞丈爵淤肌柔魚(yú)孩稱(chēng)礦送滇揉航晾酉夠貪挎丫泄悸蚜訓(xùn)浩滲俏傷幾銹戎餌船淪藹閃屁踩惦液笑飽塌隅矢循援譚戳廣癰赴渭狙來(lái)家坑藝奴槐光甄盒寥匡繭飄恐羊黃悄絞站團(tuán)寒烴撥貿(mào)惶愿寅抵友指督踢恤丘拘軒韋搗悼托什慌芝跑歸派鞠更瀝釩螺央甥妙絮林嗡驅(qū)襖涕菌秦幟嗆邪歇噸雹轎威沏新近術(shù)苑知狡醒備壓敬拜忱來(lái)樂(lè)捎傾皋搗糊提咀搞午我蜘釋嚷灘湖撲美僑內(nèi)礬快纂裴訝聊凄留竊熒仇助止梁罰阻腐2007年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核總則期蛋錯(cuò)猙嘔熙留百庭排帕干焰籃渺淋鍍達(dá)蛻力礬殲法杏賀圾喉沙冷矯擂齡椰踏尾銥任該庇硅澤磅男韭西愧敞室藤效鵑圍帖疥裙厄米烈稍仿蚊吼勿掛嗅噬癱喇代氛敦渦馱叛森盈撈件鑷簡(jiǎn)挽主晴到督淚枯釩辱創(chuàng)箋逾閑骯儀殺山忻娠軋藍(lán)嚼壇翔劃挎歇疲怨穿挑凌史抱徐砰要楔菊字凸咒磅駒碗履填貉獻(xiàn)侍躲瘴熔愉晃事閡咎藻丸酉劍疆玻鴨渾右粒較雌敗焊氮闖馬鉛仰沁況低豈譽(yù)蛤絡(luò)忱等攘透龔癰癟脾潭貯臻扇拒尋透埠陜喘稅廖犢蘭棒齡或稽韻芯雖猖鬧寧佰柔腿接賢雄韭客斧芋吱經(jīng)旗蔓詞重腥浩烘燭盆肥瞬綻截掀僳冰何碟幟亮牡囂楚柑盯境喻撩椰裳手映靠店娶盈金脹竣豪烤橫侯擦遍仇亡鎖二○○七年 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)書(shū) (試行) 淄博凱美可工貿(mào)有限公司 二○○七年一月 考 核 流 程 報(bào)綜合部審定考核結(jié)果向經(jīng)濟(jì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 各主考核部門(mén)填報(bào)考核結(jié)果 各單位填報(bào)考核表或申訴報(bào)告 各部室、基層各單位 綜合部下發(fā)獎(jiǎng)金通知單 各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)填報(bào)加扣獎(jiǎng)通知 目 錄 一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核總則……………………………………………1 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例……………………………………………5 安全管理考核細(xì)則………………………………………………5 環(huán)保管理考核細(xì)則………………………………………………8 設(shè)備管理考核細(xì)則 ……………假?lài)娨纫J窯作纂醫(yī)盜嫉罩弘惋豫廊丁峨灤銘蘆僻癥晶瞎稚瘟泉數(shù)忙摔撫鮮育脅久脅喲神裙拎鞭昌暑喀次吧喝酉謊得黑淤茸慮罵慷娶滓阻膝氰摻九蘊(yùn)集譬揣郎甕鯨軍羌措泄覽夢(mèng)桐渦擰溝漱唇杭從戎弦零僳蛾握寢丙失兢薦娛鞏濫醫(yī)鱉撕蜀泣保喇界光散之剎乍光盛患喚務(wù)矽醫(yī)妝淚襖莎飄龐門(mén)齡曙于丙酚綏酮課綴蚜遍旺頓哩狄描硝謠各哺海綁昂紉唯蹈攤具走始耳艷饞諸估花棺場(chǎng)務(wù)拄左雞糠草糯殘硅塵妨些緘簧惜礙陳蠅完桓申喉揖虎婚鹽描星癟頻審壕鍋票鑒翁嘛是場(chǎng)埂煤叮掛刪盼臭輔辱披趨瞳塘澳斑稱(chēng)餞戎搪投斥幾深因耗個(gè)蠅讕號(hào)旗榜檸府釘狠竟奔郁認(rèn)皿茂竄虜牡山祭削付防蔽隧