服裝企業(yè)決戰(zhàn)內(nèi)需市場-預(yù)覽頁
【正文】 消費(fèi)能力在不斷增長。很多品牌在選擇定位和顧客群體的時候，自然非常茫然 再看中國的百貨公司，高端的百貨公司很容易給自己一個清晰的定位，我們可以看到很多著名的奢侈品牌云集，如GUCCI、阿瑪尼、路易威登、PRADA等。通過與國外品牌的合作、學(xué)習(xí)，發(fā)展成為中國頂層消費(fèi)群體喜愛的品牌，國內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)獲得了成功，相信它們選擇的方向是正確的。佐丹奴、真維斯等品牌開始衰退，逐漸被國內(nèi)的優(yōu)秀品牌如美特斯邦威、以純等替代。一個產(chǎn)業(yè)競爭激烈到一定程度，產(chǎn)能和需求開始不匹配，這個產(chǎn)業(yè)就開始進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的環(huán)節(jié)。那些有遠(yuǎn)見、有能力，同時做好了準(zhǔn)備的企業(yè)，將會是最后的贏家 發(fā)展中的童裝市場 童裝企業(yè)連續(xù)幾年不景氣是有目共睹的，擁有幾億兒童人口的中國，消費(fèi)能力和生產(chǎn)能力卻不匹配。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力和品牌的經(jīng)營水平正在向國際水平靠近，但是中國的女裝尚未形成一個領(lǐng)導(dǎo)型的品牌，主要是因?yàn)橄M(fèi)者需求多元化的同時購買力卻沒有快速增長。我國的企業(yè)在經(jīng)營過程中要更加關(guān)注品牌、關(guān)注管理、降低經(jīng)營成本、提高市場的應(yīng)變能力，以期在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變的時候抓住市場，尋找到新的增長亮點(diǎn)和增長機(jī)會。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1