【正文】 型的?！弊黾揖呱獾募グ钤谏虾Ｓ泻艽蟮拿暎睦习褰朽u文龍。鄒文龍說(shuō)自己早戀，高二就開(kāi)始談戀愛(ài)，身體又不好，后來(lái)女朋友考上了大學(xué)，他卻落了榜。第二是腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的差別?，F(xiàn)在，女朋友早已變成了老婆，鄒文龍還是喜歡對(duì)老婆說(shuō)：“我都是為你做的。那個(gè)時(shí)候社會(huì)上已經(jīng)有很多人下海，大街上有很多不同的人的生活狀態(tài)，你就會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有能力改變自己的生活狀態(tài)，不用去講那么多的大道理。后來(lái)張因?yàn)閯?chuàng)辦瀛海威，第一個(gè)大張旗鼓將互聯(lián)網(wǎng)引入中國(guó)而聲名雀起。1982年，梁帶著他的太太，和所在內(nèi)地工廠的其他40多名青工一道被派往香港工作。那時(shí)，梁的夢(mèng)想就是想有個(gè)樓花。 即使是在這樣艱苦的條件下，梁還是每天晚上堅(jiān)持去上學(xué)?！绷哼@話的意思就是說(shuō)，是欲望促使了他的成功。 做杉杉西服的鄭永剛與梁亮勝如出一轍。現(xiàn)在他終于使“杉杉西服”成為“中國(guó)西服第一品牌”，同時(shí)也使自己成為了一個(gè)億萬(wàn)富翁?！暗刂鞯乩锬艽蚨嗌偌Z食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會(huì)被自然約束，也就用不著再努力，所以，會(huì)過(guò)得很愉快。有人一談起這些東西就覺(jué)得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起這樣的話題，特別是一涉及到錢，便變得很敏感、很禁忌，其實(shí)完全不必如此。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。其實(shí)不然。他從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)正規(guī)大學(xué)的校門，20多歲還在一個(gè)街道小廠當(dāng)技術(shù)員，38歲之前不知道電腦為何物。就這樣鍛煉自己，來(lái)磨練自己的意志。畢業(yè)后他找到了一份好工作，有機(jī)會(huì)直接到外國(guó)賺洋錢，他卻因?yàn)椴辉敢馐芄苁芙^了。就這樣，他將四箱貨從一樓搬到二樓，再?gòu)亩前岬饺龢牵绱送鶑?fù)。在中關(guān)村和馮軍干一樣活兒的人，大多數(shù)是來(lái)自安徽、河南的農(nóng)民，如中關(guān)村的CPU批發(fā)生意，60％以上都由來(lái)自安徽霍邱縣馮井鎮(zhèn)的農(nóng)民把持著。從“馮五塊”這樣一個(gè)綽號(hào)，可以看出馮軍當(dāng)時(shí)在中關(guān)村的“江湖”地位?！澳欠N煎熬是一般人不能承受的，可是我們沒(méi)想過(guò)放棄。鄧國(guó)順不答應(yīng)，兩家就起了紛爭(zhēng)。俞敏洪是國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)的頭牌學(xué)校新東方的創(chuàng)始人。最后通過(guò)報(bào)案時(shí)僅有一面之緣的那個(gè)警察，將刑警大隊(duì)的一個(gè)政委約出來(lái)“坐一坐”。 他兜里揣了3000塊錢，走進(jìn)香港美食城。不會(huì)說(shuō)話，只會(huì)喝酒。俞敏洪喝了一瓶半的高度五糧液，差點(diǎn)喝死。 他說(shuō)：“那時(shí)，我感到特別痛苦，特別無(wú)助，四面漏風(fēng)的破辦公室，沒(méi)有生源，沒(méi)有老師，沒(méi)有能力應(yīng)付社會(huì)上的事情，同學(xué)都在國(guó)外，自己正在干著一個(gè)沒(méi)有希望的事業(yè)……”當(dāng)年“戊戌六君子”譚嗣同變法失敗以后，被押到菜市口去砍頭的前一夜，說(shuō)自己乃“明知不可為而為之”，有幾個(gè)人能體會(huì)其中深沉的痛苦。俞母大怒，也不管俞敏洪正和王強(qiáng)、徐小平兩個(gè)新東方骨干在飯店包間里商量事，搬把凳子便堵在包間門口破口大罵。電話大王吳瑞林(僑興老板)當(dāng)初創(chuàng)業(yè)失敗，“走在路上，平時(shí)笑臉相迎的鄉(xiāng)鄰竟然一夜之間形同陌路，不斷有人在我身后指指點(diǎn)點(diǎn)?，F(xiàn)在他是一個(gè)成功者。 老話說(shuō)“吃得菜根，百事可做”。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)：眼界 眼界——總是睜著眼睛的人更容易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)廣博的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。 我們研究了上千創(chuàng)業(yè)案例，其中親自走訪的創(chuàng)業(yè)者不下數(shù)百，發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)思路有幾個(gè)共同來(lái)源。 第一，職業(yè)。1993年的一天，王傳福在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)上讀到，日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，王傳福立刻意識(shí)到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移，意識(shí)到自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了。很多人將讀書與休閑等同，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識(shí)。行路，各處走走看看，是開(kāi)闊眼界的好方法。“當(dāng)初的震撼非文字所能夠表達(dá)。西岸的創(chuàng)始人黃勇原來(lái)是一名比較成功的科技記者，有關(guān)媒體這樣描述黃勇的創(chuàng)業(yè)：“1992年，黃勇在香港偶然參觀了博雅公司在香港的分公司。西岸，大概是中國(guó)最早的完全市場(chǎng)化運(yùn)作的公關(guān)公司之一，后來(lái)因?yàn)榇砦④浌镜摹熬S納斯”(一種機(jī)頂盒)在國(guó)內(nèi)公關(guān)界一舉成名?！蔽覀円部梢哉f(shuō)，“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬，他的事業(yè)也就會(huì)有多大。 比如，科寶整體廚房如今在國(guó)內(nèi)非常有名，但是科寶在起步時(shí)，并不是做整體廚房的，專業(yè)是抽油煙機(jī)。這種狀況一直持續(xù)到1999年5月?？戳藥资畟€(gè)廠家，每個(gè)廠家都有幾十個(gè)甚至是上百個(gè)款式?？茖殻蛘哒f(shuō)蔡明，在做整體廚房若干年后，一直到1999年的歐洲之行，才明白什么叫真正的整體廚房。很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)IDEA(主意)是在朋友啟發(fā)下產(chǎn)生，或干脆就是由朋友直接提出的。何新源稱其為“頭腦風(fēng)暴”。這與近幾年來(lái)北京的商業(yè)氣味越來(lái)越濃不無(wú)關(guān)系，茶館里面的人，十有八九是在交朋友談生意。 四大創(chuàng)業(yè)IDEA的來(lái)源，也就是四大開(kāi)闊眼界的有效方法。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)：明勢(shì) 明勢(shì)——順風(fēng)行船才能走得快我們先來(lái)說(shuō)明勢(shì)。 勢(shì)，就是趨向。這是大勢(shì)。在政策方面，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展什么，限制發(fā)展什么，對(duì)創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)系。在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)業(yè)定位于在本地毫無(wú)市場(chǎng)的健身器材上，在當(dāng)?shù)卦S多人看來(lái)等于找死?！蹦鞘侵疙?biāo)兄邸Ｓ^察政府，研究政策，是為了明大勢(shì)。 中勢(shì)，指的就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。借什么勢(shì)呢？借外資企業(yè)在本地投資的勢(shì)，比如說(shuō)，一個(gè)臺(tái)灣的電腦主板廠家在內(nèi)地建廠，他不可能什么都自己生產(chǎn)，有一些零配件，包括一些生活供應(yīng)，都要依靠當(dāng)?shù)厝私鉀Q。不管做什么，你一定要和身處環(huán)境合拍，創(chuàng)業(yè)才容易獲得成功。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)折磨人的活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備。 明勢(shì)的另一層含義，就是明事，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。創(chuàng)業(yè)更不是為了要跟誰(shuí)賭氣，你非要如何如何，非要讓對(duì)方覺(jué)得你這個(gè)人如何如何，你才覺(jué)得心里舒服，你那是自己為自己設(shè)絆。 孫大午是河北的一個(gè)富翁，后來(lái)被警察抓了，很多人在網(wǎng)上為孫大午抱打不平。大午集團(tuán)從1000只雞、50頭豬起家，至今已發(fā)展成集養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、加工業(yè)、工業(yè)、教育業(yè)為一體的大型科技民營(yíng)企業(yè)，固定資產(chǎn)過(guò)億元。就算逢年過(guò)節(jié)給一些單位送點(diǎn)年禮，也都是十幾元一箱的雞蛋。孫大午就是這樣一個(gè)人，與地方政府的關(guān)系搞得非常僵，和地方的稅務(wù)局、工商局、土地局等多個(gè)權(quán)力部門都發(fā)生過(guò)沖突，打過(guò)官司。媒體報(bào)道說(shuō)：“該企業(yè)在當(dāng)?shù)匾耘c政府關(guān)系密切著稱。人才為什么要本地化？因?yàn)楸镜氐娜瞬鸥煜け镜氐那闆r，能夠按照“本地的規(guī)矩”做事，也就是說(shuō)更能入鄉(xiāng)隨俗。 創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。別人沒(méi)有這個(gè)本事，潘石屹有這個(gè)本事。馮侖、王功權(quán)都曾在南德集團(tuán)做過(guò)事，當(dāng)年都是“中國(guó)首富”牟其中的手下謀士。這天，他(潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽(tīng)旁邊吃飯的人說(shuō)北京市給了懷柔4個(gè)定向募集資金的股份制公司指標(biāo)，但沒(méi)人愿意做。這位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“這是件好事，你們?cè)敢庾鼍褪欠e極支持改革，可以給你們寬限幾天?！蓖豕?quán)說(shuō)：“咱們現(xiàn)在做事情，肯定要上億。后來(lái)兄弟幾個(gè)又鬧分家，于是誕生了潘石屹現(xiàn)在的紅石和北京大北窯旁邊的現(xiàn)代城。陳索斌是一個(gè)“海歸”，在美國(guó)留過(guò)學(xué)，有經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的頭銜?！本褪沁@樣一句話觸動(dòng)了陳索斌，于是不久就有了“金王”。買水管接頭，就是為了將它們焊接起來(lái)，做成鐵門防盜(那時(shí)候還沒(méi)有防盜門的概念)。后來(lái)順著這個(gè)思路不斷發(fā)展，就有了現(xiàn)在的“美心防盜門”，與盼盼防盜門一起，成為中國(guó)防盜門行業(yè)兩塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。上海有名的億萬(wàn)富翁、洗浴業(yè)和餐飲業(yè)大佬施有毅(現(xiàn)任上海云海實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng))也是依靠過(guò)人的商業(yè)敏感發(fā)達(dá)起來(lái)的。他得知后的第一反應(yīng)，就是決定到高速公路旁邊去修汽車旅館。這些人都是一個(gè)叫徐勇的年輕人的部下。當(dāng)初徐勇將自己的想法告訴朋友和家人的時(shí)候，幾乎遭到了所有人的一致反對(duì)，北京可看的東西太多了，故宮、長(zhǎng)城、頤和園……哪一個(gè)不比胡同更吸引人，有多少到北京來(lái)的人會(huì)有興趣去看那破破爛爛的胡同，北京本地人更不會(huì)有興趣。 北京人說(shuō)一個(gè)人不懂事，會(huì)說(shuō)他“沒(méi)有眼力見(jiàn)兒”，意思是看不出好歹。一天，深圳蛇口的一家外資企業(yè)找到深圳市城管部門，提出以每噸500港幣的高價(jià)，請(qǐng)求幫忙處置其公司產(chǎn)生的工業(yè)垃圾。不久，張維仰辭職創(chuàng)業(yè)，從為深圳企業(yè)處理垃圾做起，后來(lái)發(fā)展到垃圾的無(wú)害化處理和變廢為寶。他積累的財(cái)富幾度灰飛煙滅，但又一次次在他“再來(lái)一次”的喊聲中重新聚攏。文章說(shuō)，1997年10月27日，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的朱镕基，在中南海會(huì)見(jiàn)全國(guó)輕工企業(yè)第五屆職工代表時(shí)說(shuō)：“(你們)要盯住市場(chǎng)缺口找活路，比如指甲鉗，我們生產(chǎn)的指甲鉗，剪了兩天就剪不動(dòng)指甲了，使大勁也剪不斷。他再一了解，得知這件事令當(dāng)時(shí)國(guó)家輕工部壓力很大，為此成立了專案小組。梁伯強(qiáng)的“非常小器他借的是朱镕基講話之勢(shì)，借的是輕工部“老房子著火”之勢(shì)，因而一舉成功，一鳴驚人。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)：人脈 人脈——有錢比不過(guò)“有人”每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。擁有一份良好的內(nèi)部資源，對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的，但因?yàn)槠渲写蟛糠植皇峭ㄟ^(guò)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們?cè)诖瞬蛔髦攸c(diǎn)討論。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難，即使初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì)，比如吃苦耐勞或精打細(xì)算，獲得某種程度上的成功，但也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。據(jù)說(shuō)中國(guó)最好的工商管理學(xué)院之一的上海中歐工商管理學(xué)院，除了在上海本部有一個(gè)學(xué)友俱樂(lè)部外，在北京還有個(gè)學(xué)友俱樂(lè)部分部。學(xué)知識(shí)是一方面的原因，交朋友是更重要的原因。一位創(chuàng)業(yè)者在接受我們的采訪時(shí)說(shuō)，他到中關(guān)村創(chuàng)立公司前，曾經(jīng)花了半年時(shí)間到北大企業(yè)家特訓(xùn)班上學(xué)、交朋友。共同的人文地理背景，使老鄉(xiāng)有一種天然的親近感。會(huì)館者，老鄉(xiāng)交游約會(huì)之館也。同學(xué)資源、職業(yè)資源和朋友資源是創(chuàng)業(yè)者人際資源的三大來(lái)源。充分利用職業(yè)資源，從職業(yè)資源入手創(chuàng)業(yè)，符合創(chuàng)業(yè)活動(dòng)“不熟不做”的教條。同時(shí)，宋鄭還做童車的第一筆資金也是通過(guò)一位在銀行做主任的學(xué)生家長(zhǎng)獲得的。朋友應(yīng)該是一個(gè)總稱。朋友尤如資本金，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是多多益善。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)：謀略 謀略——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是打架，需要多用腦子而不是力氣商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)有勇無(wú)謀的人，早晚會(huì)成為別人的盤中餐。 可口可樂(lè)成功30法則，條條光明正大，那是因?yàn)樗龅搅爽F(xiàn)在這么大，如果它當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，就推出30法則，恐怕早就被敵人吃掉了。 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動(dòng)，更是一個(gè)斗心力的活動(dòng)。方杰想了一個(gè)辦法，將浴霸定位為時(shí)尚產(chǎn)品，并且專門針對(duì)那些二十來(lái)歲的漂亮姑娘進(jìn)行營(yíng)銷。方杰就巧妙地利用了上海人的這種“海派”心理，將奧普浴霸在上海灘一炮打響。 現(xiàn)在很多人都很佩服馮侖，覺(jué)得這個(gè)人能做能侃，很了不起。但是馮侖想了一個(gè)辦法。馮侖就拿著這500萬(wàn)元，讓王功權(quán)到銀行做現(xiàn)金抵押，又貸出了1300萬(wàn)元。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候，都愿意和你合作做生意的時(shí)候，你就真的有錢了。他將這3萬(wàn)元存入銀行，隨后又利用這3萬(wàn)元做抵押，從銀行貸出6萬(wàn)元，又用6萬(wàn)元做抵押，貸出12萬(wàn)元，如此一直到貸出辦工廠所需的30萬(wàn)元。有能力利用現(xiàn)存制度的缺陷，是一種智慧的表現(xiàn)。談到空手套白狼，哪一個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者不需要經(jīng)過(guò)一個(gè)空手套白狼的階段呢？空手而能套到狼，不是智慧又是什么呢！京城白領(lǐng)沒(méi)有幾個(gè)沒(méi)有吃過(guò)麗華快餐的，京城的大街小巷，經(jīng)常能看見(jiàn)漆著麗華快餐標(biāo)志的自行車送餐隊(duì)。假如蔣建平當(dāng)初進(jìn)入北京依循常規(guī)，租門面招員工拉開(kāi)架式從頭做起，恐怕麗華快餐不會(huì)有今天。 談到商業(yè)謀略，梁伯強(qiáng)是最令人敬佩的一個(gè)。為了從韓國(guó)人那里偷師學(xué)藝，梁伯強(qiáng)想了一個(gè)“曲線救國(guó)”的辦法。最后為了證明自己的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，韓國(guó)人竟在一怒之下，將產(chǎn)品生產(chǎn)材料和工藝流程都告訴了他?？磥?lái)，財(cái)富強(qiáng)人有時(shí)在財(cái)富智慧上也是驚人的相似。 謀略或者說(shuō)智慧，時(shí)時(shí)貫穿于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中。憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)，比亞迪在世界市場(chǎng)橫掃千軍，將日本人打得稀里嘩啦。”現(xiàn)在，這家伙的企業(yè)做得很不錯(cuò)。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，智慧是不分等級(jí)的，它沒(méi)有好壞、高明不高明的區(qū)別，只有好用不好用、適用不適用的問(wèn)題。作為創(chuàng)業(yè)者，你的思維是否至今依然因循守舊呢？中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)：膽量 膽量——賭徒最適合創(chuàng)業(yè)或許不是開(kāi)玩笑科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。他的期限只有15天，前12天他都分文未進(jìn)，第13天他收到了3筆匯款，總共是15820元，兩個(gè)月以后，他賺到了10萬(wàn)元。當(dāng)年周楓帶人做婷美，一個(gè)500萬(wàn)元的項(xiàng)目，做了2年多，花了440萬(wàn)元還是沒(méi)有做成。周楓就花5萬(wàn)元錢把這個(gè)項(xiàng)目買了下來(lái)。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬(wàn)塊錢分了，算是你們的遣散費(fèi)，我不欠你們的工資。說(shuō)白了，不過(guò)是一個(gè)合適的產(chǎn)品，加上一個(gè)天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營(yíng)銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。 孫廣信與周楓有異曲同工之妙。1989年秋季的一天，孫聽(tīng)到有一家專做粵菜的廣東酒樓的老板因?yàn)榍穫艿袅?。頭4個(gè)月虧了17萬(wàn)元，虧得孫廣信眼睛發(fā)直。有一回，一個(gè)客人一下定了一桌5000元的酒席，把孫廣信嚇了一跳。孫廣信就開(kāi)始轉(zhuǎn)行做石油。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。這個(gè)人表示懂了。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無(wú)知。每當(dāng)“買賣”有所獲，宋江總是第一個(gè)安排下功勞薄，眾兄弟論功行賞，按照各人的貢獻(xiàn)，將利潤(rùn)進(jìn)行公平分配。一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大?，F(xiàn)在七八年過(guò)去了，這位創(chuàng)業(yè)者的公司已經(jīng)搬了幾次家，但總是改不了小門臉那種寒酸的模樣，員工也總是那么寥寥幾個(gè)，而且員工不斷地更換?，F(xiàn)在郭凡生的慧聰年產(chǎn)值早已過(guò)億，在現(xiàn)代化的寫字樓里擁有了上千平方米的辦公面積，在全國(guó)各地還有數(shù)十家分公司。當(dāng)時(shí)我在公司占有50%的股份，整個(gè)董事占有的股份在70%以上，有20%是準(zhǔn)備股，但是連續(xù)8年，慧聰是把70%以上的現(xiàn)金分紅分給了公司那些不持股的職工，而我們這些董事規(guī)定得很清楚，誰(shuí)離開(kāi)公司，本金退還，不許持股。那是上世紀(jì)90年代初，3000元可是一筆大錢。員工出于感激，同時(shí)也因?yàn)楹ε率パ矍八@得的一切，就會(huì)產(chǎn)生“自我實(shí)現(xiàn)的需要”，通過(guò)自我實(shí)現(xiàn)，為老板做更多的事、賺更多的錢、做更大的貢獻(xiàn)，回報(bào)老板。如今在周楓的公司里，120多名員工光小汽車就有96輛。周楓規(guī)定，在公司工作滿5年以上的員工，可以得到這些住房。 周楓這樣解釋自己的成功：我覺(jué)得我