【摘要】關于梅高競爭策略思考楊石頭2021,9,7?知覺定位品質(zhì)好?奧美?JWT?達彼思?上海薩奇品質(zhì)低規(guī)模大規(guī)模小?觀唐?TBWA?達美高?上廣?中廣聯(lián)?平成第一集團(虎)第三集團(象)第二集
2025-05-12 07:19
【摘要】梅高的戰(zhàn)略思考上海一、誰:我們應該把誰作為客戶?誰:★一個決策團隊,而非一家公司,(企業(yè)的經(jīng)營者)(中型企業(yè)主,年銷售1億—10億元之間)★在一個決策團隊的客戶中,重點在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理在中國的眾多企業(yè)中,不管是合資、國營、民營
2025-01-08 05:20
【摘要】醫(yī)藥通路管理高級課程營銷通路的系統(tǒng)分析與管理醫(yī)藥通路管理高級課程營銷管理概念?銷售管理的機制?銷售管理的定義?管理者的職能?管理者的基本要素?商務經(jīng)理所起的作用?銷售模擬圖醫(yī)藥通路管理高級課程商務經(jīng)理職責?完成公司下達的各項業(yè)務指標?保持銷售渠道的暢通?發(fā)展業(yè)務,保持
2025-01-05 08:16
【摘要】標準化管理1 預知識產(chǎn)權(quán)保護申請企業(yè)產(chǎn)品標準審核、備案管理管理投資決策預算算啟動會議范圍、。。、行業(yè)標準。,包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設投資決策過程。預算啟動會議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對下一年度的經(jīng)營目標的要求,在各部門事
2025-07-15 00:33
【摘要】採購與驗收作業(yè)流程說明會?辦理單位:總務處採購組?主持人:沈全榮組長?主講者:柯碧峰組員?日期:94年1月26日?時間:上午9:00~12:00採購作業(yè)流程說明會?克盡我們的本分?放下心中的不安本校的採購作業(yè)?共同供應契約請購作
2025-08-01 14:25
【摘要】 ECO作業(yè)計劃流程說明 ECO作業(yè)說明 一、工作內(nèi)容 工作項目作業(yè)依據(jù)ECO簽發(fā)及治理作業(yè)規(guī)範MASTERFILEM/FALLECO中心訓練教材ECOWIP/規(guī)範生產(chǎn)工具治理辦法ECO現(xiàn)場流程單...
2024-11-17 22:31
【摘要】優(yōu)先採購作業(yè)流程說明會?辦理單位:總務處採購組?主持人:沈全榮組長?主講者:柯碧峰組員?日期:06年5月15日?時間:上午9:00~12:30優(yōu)先採購作業(yè)流程?克盡我們的本分?放下心中的不安說明會內(nèi)容?優(yōu)
2025-01-22 09:03
【摘要】作業(yè)管理系統(tǒng)測試說明一、運行環(huán)境的配置。1、解壓作業(yè)管理系統(tǒng)壓縮包到合適的路徑,比如:D:\作業(yè)管理系統(tǒng)2、操作系統(tǒng):windowsserver20033、安裝IIS(見軟件包)并配置默認網(wǎng)站的主目錄指向作業(yè)管理系統(tǒng)所在文件夾“D:\作業(yè)管理系統(tǒng)”4、Framework(見軟件包)5、安裝數(shù)據(jù)庫訪問組件MDAC(見軟件包)6、在瀏覽器URL,
2025-03-24 07:04
【摘要】質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓和實施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運行過程中產(chǎn)生的不符合項管理;公司質(zhì)量管理體系運行有效性的評價;公司范圍內(nèi)各部門之間有關質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應商的質(zhì)量認證,公司QC小組活動2.控制目標2.
2025-04-12 22:41
【摘要】流程說明流程名稱檢修作業(yè)工作流程流程編號ZYDH—JXGS—N01業(yè)務類別業(yè)務模塊流程層次03流程密級公開擬制責任人周華流程審核人呂玉奇流程審批人常國振生效日期2010-6-1流程責任人趙立新涉及的IT系統(tǒng)流程簡述本流程描述了檢修作業(yè)所需要做的工作。流程目的使檢修按計劃、有步驟地進行。
2025-04-12 22:25
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關資料AE的任務:、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-09 00:21
【摘要】倉庫日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉庫相關作業(yè)流程,確保各項工作能順利、高效進行,特從物料入庫、在庫管理、出庫及賬務管理幾個方面作如下規(guī)定。一、物料入庫管理:堅持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購物料入庫管理1、收貨(1)供應商憑訂單送貨到倉庫后,供應商送貨人員先將送貨單交給對應倉管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
2025-04-12 00:59
【摘要】收銀作業(yè)流程與管理超市的經(jīng)營方式是自助式經(jīng)營,顧客接觸到最多的服務人員和作業(yè)往往是收銀員和收銀作業(yè)。因此收銀員和收銀作業(yè)在很大程度上是超市賣場的“窗口”,是顧客了解超市服務的主要途徑之一。收銀員的一舉一動都代表了超市的經(jīng)營形象,收銀員必須熟練掌握收銀作業(yè)流程,以規(guī)范的作業(yè),良好的禮儀贏得顧客的再次光臨。在許多超市賣場中,收銀作業(yè)不只是單純?yōu)轭櫩吞峁┙Y(jié)賬服務;收銀員收取了顧客的貨款之后,也
2025-04-07 23:10
【摘要】文書流程管理作業(yè)規(guī)範行政院中華民國99年7月94/100目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責劃分 6第三章 管制標準 10第一節(jié) 處理時限 10第二節(jié) 管制區(qū)分 10第三節(jié) 計算標準 14第四章 管制方法 20第一節(jié) 登錄 20第二節(jié) 統(tǒng)計 22第三節(jié) 分析 24
【摘要】序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂者備注
2025-04-07 12:08