【正文】 博的知識(shí)和視角，把看上去不相關(guān)的事實(shí)、趨勢(shì)和數(shù)據(jù)拼接在一起形成宏觀的專業(yè)圖景252。 周全地考慮業(yè)務(wù)影響或決策影響，善于排除干擾，抓住問(wèn)題關(guān)鍵，清晰地分析和把握業(yè)務(wù)局面，確保復(fù)雜工作穩(wěn)中有序負(fù)面表現(xiàn)：? 抓不住問(wèn)題的關(guān)鍵? 只關(guān)注“部分”，不聯(lián)系“整體”? 只對(duì)已有的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行常規(guī)化的分析 快速學(xué)習(xí) 能力定義優(yōu)秀的中國(guó)移動(dòng)廣東公司員工能夠主動(dòng)、快速并持續(xù)地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能252。 能快速應(yīng)用所學(xué)，發(fā)現(xiàn)與嘗試新的方法解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題，并提升自身未來(lái)發(fā)展的能力負(fù)面表現(xiàn)：? 局限于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和方法，不能根據(jù)業(yè)務(wù)流程的變化掌握新知識(shí)、技能和方法? 對(duì)于第一次遇到的不尋常的問(wèn)題，無(wú)法敏銳而靈活的學(xué)習(xí)處理? 遇到困難時(shí)，容易放棄或因此快速?zèng)Q定使用最容易的解決方案或等待他人解決 成就導(dǎo)向 能力定義優(yōu)秀的中國(guó)移動(dòng)廣東公司員工對(duì)出色完成任務(wù)及在工作中追求卓越始終保持著強(qiáng)烈的渴求，并勇于付諸實(shí)踐達(dá)成更佳績(jī)效252。 追求不斷改進(jìn)，力求使組織資源使用最優(yōu)化和個(gè)人能力發(fā)揮最大化負(fù)面表現(xiàn)：? 安于現(xiàn)狀，不能全力以赴完成工作? 遇到困難往往延遲或耽擱工作? 浪費(fèi)時(shí)間和資源從事不重要的工作2 員工入職與勞動(dòng)合同管理本部分其它相關(guān)具體規(guī)定見(jiàn)“附1：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司勞動(dòng)合同管理辦法》（粵移[2008]748號(hào)）” 新員工入職勞動(dòng)合同的簽訂公司自用工之日起即與新招聘入職員工建立勞動(dòng)關(guān)系，并自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，新入職員工勞動(dòng)合同首簽?zāi)晗逓?年。公司組織對(duì)新招聘員工進(jìn)行試用期考核。 對(duì)考核不通過(guò)人員，公司與員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)合同期滿后終止勞動(dòng)關(guān)系。公司與員工雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后，公司發(fā)文確定離職日期，員工在離職日期前必須辦理完工作的交接和相關(guān)的離職手續(xù)。 員工離職程序員工離職前需向公司人力資源部書面提交《辭職報(bào)告》（需申請(qǐng)人簽名），填寫《解除勞動(dòng)合同登記表》，辦理離職清退手續(xù)（未報(bào)銷單據(jù)、手機(jī)話費(fèi)結(jié)算等有關(guān)事務(wù)予以辦理結(jié)清）。職位族體系反映了公司運(yùn)作模式。如下表所示，各職位序列及層級(jí)與薪酬、職位職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：主管職位序列的職級(jí)分別對(duì)應(yīng)7級(jí)；管理職位序列的職級(jí)分別對(duì)應(yīng)5級(jí)；專員職位序列的職級(jí)分別對(duì)應(yīng)3級(jí)；助理職位序列的職級(jí)分別對(duì)應(yīng)1級(jí)。員工晉升需滿足員工行為基本要求、崗位價(jià)值、績(jī)效成績(jī)、工作年限等四方面基本要求。 經(jīng)理崗位員工內(nèi)部選拔縣公司副總經(jīng)理級(jí)及以上職級(jí)的經(jīng)理崗位 （不含資深經(jīng)理），公司采取推薦選拔與公開競(jìng)聘相結(jié)合選拔進(jìn)行選拔。 近兩年內(nèi)，個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)不低于C級(jí)。 專家人才內(nèi)部選拔為進(jìn)一步拓寬員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，建立一套促進(jìn)人才成長(zhǎng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)鍛煉成為專家型、創(chuàng)新型、知識(shí)型人才，公司還開設(shè)專家人才的選拔與晉升通道。4 員工薪酬與福利 員工薪酬介紹 員工的薪酬包括固定收入（即正常工作時(shí)間的工資）、變動(dòng)收入、津貼補(bǔ)貼、加班工資四部分組成。變動(dòng)收入原則上按照與固定收入對(duì)應(yīng)的一定比例得出，職級(jí)越高，績(jī)效考核成績(jī)?cè)胶?，變?dòng)收入與固定收入對(duì)應(yīng)的比例越大。 二、 工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼的發(fā)放根據(jù)《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司工齡補(bǔ)貼發(fā)放辦法》確定。 員工福利介紹 通用福利一、 住房公積金根據(jù)政府要求，公司和員工應(yīng)共同為員工建立住房公積金。公司遵守政府規(guī)定，依據(jù)地方要求，以員工名義每月足額地將公積金存入城市住房公積金機(jī)構(gòu)。二、 社會(huì)保險(xiǎn)根據(jù)新勞動(dòng)法精神，社會(huì)保險(xiǎn)福利基金制度由五部分組成: 養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。各地分公司的人力資源部，將向您提供當(dāng)?shù)匾?guī)定的細(xì)節(jié)和解釋有關(guān)情況。員工自費(fèi)完成學(xué)歷教育且仍然在冊(cè)，所取得的學(xué)歷（學(xué)位）經(jīng)鑒定為國(guó)家教育部承認(rèn)，公司給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)金。5 工作考勤與休假 考勤管理 本部分相關(guān)其它條款具體規(guī)定見(jiàn)“附3：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司本部員工考勤管理辦法》（粵移[2008]1407號(hào)）” 考勤相關(guān)定義 未經(jīng)準(zhǔn)假，上班時(shí)間應(yīng)到而未到者，為遲到。 考勤要求公司考勤打卡時(shí)間為工作日上午08：30分以前，下午17：30分以后（周五17：00以后）。除全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日的假期外，員工休假應(yīng)在人力資源系統(tǒng)中提前申報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假。（以上為省公司本部考勤管理辦法規(guī)定，員工須按照所在地市公司的考勤管理辦法執(zhí)行） 考勤處理規(guī)定員工遲到、早退時(shí)間以人力資源系統(tǒng)考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)，當(dāng)天遲到或早退30分鐘，按曠工半天處理，并按月累計(jì)計(jì)算，曠工的薪酬扣減按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體假期標(biāo)準(zhǔn)為：一、 全體公民放假的節(jié)日： 新年，放假1天（1月1日）； 春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）； 清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）； 勞動(dòng)節(jié)，放假1天（5月1日）； 端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）； 中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）； 國(guó)慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）。員工已享受當(dāng)年的年休假，年度內(nèi)又出現(xiàn)以上3條規(guī)定情形之一的，不享受下一年度的年休假。員工一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)5天的，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司與其解除勞動(dòng)合同。員工有權(quán)利也有義務(wù)接受公司組織的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)積分需以有效培訓(xùn)為依據(jù)，有效培訓(xùn)的確認(rèn)：有效培訓(xùn)的確認(rèn)必須以培訓(xùn)（會(huì)議研討、考察等）通知發(fā)文或培訓(xùn)書面通知要求為依據(jù)，并由所在公司人力資源部確認(rèn)。公司選派或個(gè)人經(jīng)公司審批同意參加學(xué)歷教育，獲得大專學(xué)歷，當(dāng)年積6分；本科學(xué)歷，當(dāng)年積10分；獲得碩士研究生學(xué)歷（學(xué)位），當(dāng)年積12分。67級(jí)： 原則上，每年每人積分不低于10分。若因工作等原因中途不能參加培訓(xùn)的，需與本人的直線經(jīng)理請(qǐng)假，并在人力資源部報(bào)備。 著裝要求 一、 非一線服務(wù)人員著裝規(guī)范正裝日特指正常工作日的每周一至周四。便裝日著裝原則：體現(xiàn)工作效率，凸現(xiàn)個(gè)性。二、 一線服務(wù)人員著裝規(guī)范著裝日類別：制服日和周末便裝日。特殊要求或需要接見(jiàn)客戶時(shí)必須穿著公司統(tǒng)一制服。頭發(fā)要保持整潔，如需染發(fā)，不能過(guò)于繁雜、鮮艷、耀眼。貨幣資金是公司資產(chǎn)的重要組成部分，保護(hù)公司貨幣資金的安全是每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)。 資金項(xiàng)目開支必須嚴(yán)格按照資金項(xiàng)目開支審批流程，經(jīng)有權(quán)審批人審批同意后才可以發(fā)生，任何人不允許超越審批權(quán)限審批。 財(cái)務(wù)部簽發(fā)支票時(shí)，應(yīng)寫明收款單位、金額、用途和日期。財(cái)務(wù)部門經(jīng)理或其授權(quán)財(cái)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和核查每月現(xiàn)金盤點(diǎn)和記錄工作，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，確保現(xiàn)金帳面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。三、 IT網(wǎng)絡(luò)安全 禁止私自重裝操作系統(tǒng)：?jiǎn)T工個(gè)人不得擅自重裝電腦操作系統(tǒng)，需要重裝操作系統(tǒng)請(qǐng)直接聯(lián)系公司PC維護(hù)人員；必要重裝操作系統(tǒng)的，需先安裝安全補(bǔ)丁再接入網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格步驟進(jìn)行，避免造成機(jī)器中病毒或重裝系統(tǒng)不當(dāng)引起個(gè)人數(shù)據(jù)丟失。 積極參加公司組織的各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，掌握安全基本知識(shí)，提高自身安全辨識(shí)能力。 嚴(yán)格遵守公司安全保密制度，不利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等工具傳播違法、不良及有損國(guó)家和企業(yè)利益的信息。 創(chuàng)建辦公場(chǎng)所安全環(huán)境，不在辦公區(qū)吸煙。1 發(fā)現(xiàn)有違反安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的行為應(yīng)予以制止，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即并向安全主管部門報(bào)告。不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，發(fā)生貪污、挪用、非法占有企業(yè)資金和物品等違法行為。不準(zhǔn)私自從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者在同類經(jīng)營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)或與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股。二、 經(jīng)理人員未經(jīng)企業(yè)決策管理程序，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不準(zhǔn)個(gè)人擅自決定下列事項(xiàng)：（1）違反決策管理程序，個(gè)人擅自決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和對(duì)外投資項(xiàng)目，以及大額資金的使用。（2）經(jīng)理人員的配偶、子女在經(jīng)理人員管轄地區(qū)范圍內(nèi)，個(gè)人從事移動(dòng)通信設(shè)備的進(jìn)出口代理、國(guó)際運(yùn)輸?shù)葒?guó)際貿(mào)易活動(dòng)；與移動(dòng)企業(yè)直接發(fā)生商品、勞務(wù)和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)關(guān)系，或者依托移動(dòng)企業(yè)以承包、租賃、聯(lián)營(yíng)等方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；以中介活動(dòng)等方式從事與移動(dòng)通信業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；投標(biāo)、承包移動(dòng)通信工程建設(shè)項(xiàng)目。（6）用公款支付個(gè)人參加的高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)的費(fèi)用；接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和外商、私營(yíng)主提供的各種獎(jiǎng)勵(lì)和贊助。（3）個(gè)人或與他人合伙經(jīng)商辦企業(yè)，或個(gè)人及其配偶、子女投資入股于經(jīng)理人員所在企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營(yíng)、民營(yíng)和外資企業(yè)。 經(jīng)批準(zhǔn)兼職的，兼職單位給予的工資或其他報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)上交本企業(yè)。8 勞動(dòng)紀(jì)律管理本部分相關(guān)具體規(guī)定見(jiàn)“附5：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司員工違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰條例》（粵移[2008]829號(hào)）” 違反勞動(dòng)紀(jì)律行為類別與對(duì)應(yīng)處分員工違反勞動(dòng)紀(jì)律行為類別包括輕微行為過(guò)失、一般行為過(guò)失、重大行為過(guò)失、嚴(yán)重違紀(jì)四大類。安全、衛(wèi)生或工作管理方面的輕微過(guò)失，如：（1） 在公共辦公非特別劃為吸煙區(qū)的區(qū)域吸煙一次的；（2） 忽視公司危險(xiǎn)警示而有輕微抵觸行為的。出勤方面的一般行為過(guò)失，如:（1） 在出勤方面，屢犯(三次以上，含三次)輕微行為過(guò)失的；（2） 一個(gè)工作月內(nèi)無(wú)故遲到累計(jì)超過(guò)三次，且有二次或以上次數(shù)遲到時(shí)間超過(guò)1小時(shí)的；（3） 事先不請(qǐng)假，連續(xù)一天缺勤且沒(méi)有預(yù)先通知直線主管、部門經(jīng)理或人力資源部的；（4） 虛報(bào)加班或出勤行為一次的。履行職責(zé)方面的重大行為過(guò)失，如:（1） 在履行職責(zé)方面曾有一般行為過(guò)失，接獲書面警告和《員工違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰確認(rèn)表》（A）后，仍有履行職責(zé)方面行為過(guò)失的；（2） 故意或玩忽職守造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損失,金額超過(guò)人民幣5000元不足10000元的；（3） 在知情情況下，故意在公司表格或其他文件上填寫錯(cuò)誤或虛構(gòu)的資料信息，給公司造成損害的；（4） 發(fā)生損失或事故，隱瞞不向主管或其他相關(guān)人員傳達(dá)公司需要的資料和信息的；（5） 明知直接下屬的違紀(jì)行為而對(duì)其進(jìn)行包庇，不予以指正或處理，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失（金額達(dá)到人民幣10000元）或造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。四、 嚴(yán)重違紀(jì): 一般行為方面的嚴(yán)重違紀(jì)，如:（1） 在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上,對(duì)其他員工或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、或任何其他暴力行為的；（2） 違反國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教或追究刑事責(zé)任的；（3） 偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司拿取屬于公司或與公司有關(guān)人員財(cái)物的；（4） 故意損害公司、其他員工，或任何與公司有關(guān)人員財(cái)物的；（5） 未經(jīng)許可向其他人員透露與公司技術(shù)、業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)方面有關(guān)保密資料、數(shù)據(jù)的；（6） 違反國(guó)家計(jì)劃生育政策的；（7） 參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或受雇于其中從中獲利的。 其他嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)，或公司規(guī)章制度行為的。工會(huì)調(diào)查確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)明確而違紀(jì)員工拒絕簽名，由工會(huì)就所調(diào)查結(jié)果書面簽章以證明。工會(huì)調(diào)查確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)明確而違紀(jì)員工拒絕簽名，由工會(huì)就所調(diào)查結(jié)果書面簽章以證明。再次，人力資源部應(yīng)積極協(xié)調(diào)工會(huì)與員工的直線主管或其高層主管經(jīng)理就員工提出的申訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。l 本手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司所有員工。縣分公司員工的勞動(dòng)合同由市公司管理。 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心人力資源室按省公司各項(xiàng)政策辦法要求，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)各區(qū)域中心員工勞動(dòng)合同及用工制度的具體操作及管理、人力資源系統(tǒng)維護(hù)等工作。自2008年1月1日實(shí)施之日起，參照下表簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同期限，已與公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，仍維持原無(wú)固定期合同。各單位可根據(jù)本單位實(shí)際情況，在經(jīng)過(guò)專業(yè)法律律師和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門審核的情況下，在勞動(dòng)行政部門勞動(dòng)合同參考文本的基礎(chǔ)上增加部分附加條款。其余人員標(biāo)示為工人崗。4勞動(dòng)合同的履行和變更，全面履行各自的義務(wù)。，原則上是指月基本工資和職位工資，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)要求。，勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份保存，勞動(dòng)合同簽訂期限等信息同時(shí)錄入人力資源管理系統(tǒng)。員工提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同；員工在試用期內(nèi)提前三日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。，公司提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。公司應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。公司依照勞動(dòng)合同及有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。成員由公司員工代表、工會(huì)、公司行政領(lǐng)導(dǎo)組成勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)代表?yè)?dān)任。 各單位在非經(jīng)理職位各職級(jí)編制比例允許范圍內(nèi)實(shí)施本辦法。申請(qǐng)者可申請(qǐng)晉升比現(xiàn)任職級(jí)高一級(jí)的崗位職級(jí)，不得越級(jí)申請(qǐng)。l 認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。]：報(bào)名截止之日起前2年內(nèi)個(gè)人的季度及年度績(jī)效考核成績(jī)無(wú)低于C且至少有2個(gè)B。l 表中工作年限是指相應(yīng)學(xué)歷畢業(yè)以后的工作年限，之前的工作年限折半計(jì)算。l 新招聘合同制員工學(xué)習(xí)期滿，統(tǒng)一參加公司的職級(jí)晉升考核，不再單獨(dú)進(jìn)行職級(jí)晉升考