浪潮通軟石家莊制藥集團(tuán)—石藥集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)軟件合同草稿070717-預(yù)覽頁
【正文】 心、培養(yǎng)技術(shù)維護(hù)人員，以提高甲方的自維護(hù)能力。九、產(chǎn)品升級(jí)當(dāng)乙方有新版產(chǎn)品推出時(shí)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)通知甲方，甲方?jīng)Q定是否采用新版產(chǎn)品。乙方在提供升級(jí)產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)資料，并保證資料的完整性、準(zhǔn)確性。一方泄露所接觸到的對(duì)方商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的，應(yīng)賠償因此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。在履行本合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向原告所在地法院起訴任何一方可向石家莊市中級(jí)人民法院起訴。軟件升級(jí)：軟件的設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行平臺(tái)有根本的變更，為軟件升級(jí)。浪潮ERP管理軟件所提供的解決方案是面向高端應(yīng)用。附件二、項(xiàng)目規(guī)劃通過前期的調(diào)研，經(jīng)過審慎考慮，當(dāng)前項(xiàng)目主要目標(biāo)是構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理體系。石藥當(dāng)前陸續(xù)在財(cái)務(wù)部分、物流部分進(jìn)行了一系列信息化建設(shè)，在生產(chǎn)部分這還是第一次，所以生產(chǎn)部分的信息化基礎(chǔ)是薄弱的。形成統(tǒng)一的信息報(bào)送載體。通過系統(tǒng)的實(shí)施，使石藥集團(tuán)的生產(chǎn)報(bào)表管理制度更加健全、工作更加規(guī)范有序。如下圖：系統(tǒng)架構(gòu)主要功能主要功能分為用于定義數(shù)據(jù)及相關(guān)屬性的數(shù)據(jù)管理；定義加工類型、分析方法的系統(tǒng)管理；以及用于報(bào)表查詢的數(shù)據(jù)輸出。數(shù)據(jù)采集主要包括下列工作內(nèi)容：n 基礎(chǔ)定義 其中包括報(bào)表編碼、報(bào)表類別編碼、單位編碼等；n 數(shù)據(jù)導(dǎo)入 快速導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)采集到系統(tǒng)之中，減少重復(fù)錄入；n 報(bào)表格式定義 定義生產(chǎn)報(bào)表信息各個(gè)分子系統(tǒng)的錄入與顯示報(bào)表格式；n 報(bào)表公式定義 定義報(bào)表內(nèi)的數(shù)據(jù)項(xiàng)關(guān)系，以及報(bào)表間數(shù)據(jù)項(xiàng)的關(guān)系；n 報(bào)表數(shù)據(jù)處理 定義報(bào)表數(shù)據(jù)處理過程中的特殊或容錯(cuò)處理方案；n 報(bào)表錄入 通過多種方式將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)錄入到數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)；n 報(bào)表導(dǎo)出 快速傳送系統(tǒng)中的報(bào)表數(shù)據(jù)到Excel系統(tǒng)之中，減少工作量。系統(tǒng)通過局域網(wǎng)或因特網(wǎng)及時(shí)將生產(chǎn)報(bào)表信息的結(jié)果在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候傳送給需要的人員或機(jī)構(gòu)。同時(shí)提供完善靈活的權(quán)限管理機(jī)制，使各級(jí)人員只能查看自己權(quán)限范圍內(nèi)的報(bào)表內(nèi)容。 分子公司能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，開展采購、營(yíng)銷活動(dòng)；實(shí)施方法結(jié)合石藥集團(tuán)有限公司信息化項(xiàng)目的目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求，該項(xiàng)目按試點(diǎn)法的實(shí)施策略進(jìn)行實(shí)施，具體實(shí)施步驟如下： 在本項(xiàng)目實(shí)施方法論中，我們遵循組織與計(jì)劃、系統(tǒng)開發(fā)、試點(diǎn)上線準(zhǔn)備、試點(diǎn)上線、推廣準(zhǔn)備、推廣上線的步驟。l 知識(shí)轉(zhuǎn)移知識(shí)轉(zhuǎn)移貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程，主要采用培訓(xùn)方式，使用戶對(duì)系統(tǒng)的掌握由淺到深，最終能靈活運(yùn)用。基于這一目標(biāo)，浪潮項(xiàng)目組與石藥項(xiàng)目組搭建統(tǒng)一的聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。l 開發(fā)管理開發(fā)管理主要包括系統(tǒng)開發(fā)階段的工作內(nèi)容，從用戶需求調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)、到開發(fā)測(cè)試。試點(diǎn)過程中，待試點(diǎn)企業(yè)成功上線后，再向石藥集團(tuán)其他企業(yè)進(jìn)行推廣，以此保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。即按實(shí)施模塊或組織范圍的排列，由一支實(shí)施隊(duì)伍順序執(zhí)行，所需人力少，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)小，但項(xiàng)目周期會(huì)有所加16 / 16待實(shí)現(xiàn)的報(bào)表生產(chǎn)技術(shù)日?qǐng)?bào)（數(shù)量：6張）石藥集團(tuán)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表石藥集團(tuán)技術(shù)日?qǐng)?bào)表各公司產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表各公司技術(shù)日?qǐng)?bào)表中潤(rùn)青霉素發(fā)酵情況周報(bào)表發(fā)酵罐發(fā)酵單位6月趨勢(shì)（需要圖形分析）綜合日?qǐng)?bào)（數(shù)量：5張）石藥集團(tuán)產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)總量指標(biāo)表商業(yè)客戶購銷存情況日?qǐng)?bào)表中諾藥業(yè)銷售公司入、銷、存日?qǐng)?bào)表中諾藥業(yè)OTC公司入、銷、存日?qǐng)?bào)表計(jì)劃月報(bào)（數(shù)量：10張）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃產(chǎn)品銷售量計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)品制造成本計(jì)劃能源消耗計(jì)劃溶媒消耗計(jì)劃原材料單耗計(jì)劃原輔材料采購計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)（數(shù)量：4張）石藥集團(tuán)產(chǎn)量月報(bào)表石藥集團(tuán)技術(shù)月報(bào)表中潤(rùn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)月報(bào)2007年中潤(rùn)各產(chǎn)品主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表（圖形分析）綜合月報(bào)（數(shù)量：1張）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表其他綜合報(bào)表（數(shù)量：10張）采購綜合報(bào)表銷售信息綜合報(bào)表石藥集團(tuán)周價(jià)格變化品種統(tǒng)計(jì)表本周價(jià)格升、降品種統(tǒng)計(jì)表采購質(zhì)量報(bào)表采購項(xiàng)目進(jìn)展情況集團(tuán)采購市場(chǎng)分析匯總表XX公司周市場(chǎng)周分析XX公司周價(jià)格報(bào)表供應(yīng)商開發(fā)和管理報(bào)表子公司報(bào)表（數(shù)量：23張）青霉素?；干a(chǎn)日?qǐng)?bào)表7ACA?；干a(chǎn)日?qǐng)?bào)表氧化酶生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表工業(yè)鹽法報(bào)表直通法6APA報(bào)表阿莫西林報(bào)表氨芐西林報(bào)表氨芐西林重粉報(bào)表氨芐西林鈉報(bào)表阿莫西林鈉報(bào)表7ACA報(bào)表中潤(rùn)化工7ACA報(bào)表中間體報(bào)表唑林酸報(bào)表唑林鈉報(bào)表粗品松報(bào)表無菌曲松報(bào)表鋅鹽統(tǒng)計(jì)表青霉素統(tǒng)計(jì)表鋅鹽統(tǒng)計(jì)表鉀鹽統(tǒng)計(jì)表青霉素發(fā)酵工業(yè)鹽報(bào)表青鈉報(bào)表
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1