【正文】 為100%。（2）主體工程通過竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)，承包人應(yīng)按本合同第六條約定的固定價(jià)款調(diào)整方式和本條本款第（1）項(xiàng)約定的工程量計(jì)量方法計(jì)算結(jié)算價(jià)款，并將有承包人蓋章、法人代表簽字、并有概預(yù)算編制人員蓋章的結(jié)算報(bào)告及完整、有效的結(jié)算資料提交給發(fā)包人。（5）竣工結(jié)算價(jià)款書面確認(rèn)后15天，承包人提供已經(jīng)收款明細(xì)表，會(huì)同發(fā)包人對(duì)已經(jīng)支付的工程價(jià)款、未付的剩余工程結(jié)算價(jià)款進(jìn)行對(duì)帳并確認(rèn)，多退少補(bǔ)；保留[10%]作為工程質(zhì)量保修金后，付清剩余的工程結(jié)算價(jià)款。（2）對(duì)于不存在爭議的部分，雙方在訴訟期間仍應(yīng)繼續(xù)履行。履約保證金的比例為：進(jìn)度40%，質(zhì)量40%，安全生產(chǎn)10%，文明施工10%。工程質(zhì)量：承包人實(shí)施的工程在每月發(fā)包人組織由監(jiān)理公司參加的月度綜合檢查質(zhì)量評(píng)定，必須達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)且達(dá)到合同要求。一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)施工合同約定的所有施工承包范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責(zé)任。承包人未能及時(shí)進(jìn)場維修或不能維修或未能在發(fā)包人指定的合理期限內(nèi)維修完好或經(jīng)過兩次維修都未能修好的，發(fā)包人有權(quán)自行另請(qǐng)他人代為維修并確定價(jià)格，所有修復(fù)費(fèi)用及賠償費(fèi)用及發(fā)包人加收管理費(fèi)(修復(fù)及賠償費(fèi)的15％)可以從發(fā)包人支付承包人的任何款項(xiàng)中扣除（不需要承包人書面確認(rèn)），但不等于解除承包人應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任。四、質(zhì)量保修金的支付工程質(zhì)量保修金為施工合同價(jià)款的 [填比例，不小于5%] 本工程雙方約定承包人向發(fā)包人支付工程質(zhì)量保修金額為￥： [ ] 元(人民幣大寫：[ ])。本工程質(zhì)量保修書作為施工合同附件，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方共同簽署。(3)雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則(法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定除外)，不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。發(fā)包人的義務(wù)(1)發(fā)包人及其工作人員不得索要或接受承包人的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在承包人報(bào)銷任何應(yīng)由發(fā)包人或發(fā)包人工作人員個(gè)人支付的費(fèi)用等。(2)承包人不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由發(fā)包人單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。(2)承包人及其工作人員違反本廉政合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理；給發(fā)包人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，發(fā)包人建議建設(shè)工程主管部門給予承包人一至三年內(nèi)不得進(jìn)入其主管的工程監(jiān)理市場的處罰。本合同作為施工合同的附件，與施工合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。（四）甲、承包人均應(yīng)對(duì)變更、簽證通知單分專業(yè)連續(xù)編號(hào)、妥善保存；甲、乙雙方都應(yīng)設(shè)置變更、簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，交付對(duì)方單據(jù)時(shí)應(yīng)要求對(duì)方簽收，接受方不得拒簽。 二、適用范圍：適用公司所有開發(fā)的在建項(xiàng)目。 四、工作程序： 評(píng)定小組：本部工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人為評(píng)定小組組長，項(xiàng)目工程部經(jīng)理、監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）為副組長，組員為各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（或其委托人）、工程部工程師、監(jiān)理工程師若干人組成，依據(jù)工程規(guī)模大小可分為若干組檢查。 （2）工程部人員讀數(shù)記錄，監(jiān)理人員實(shí)地檢查、測(cè)量，承包方旁站、驗(yàn)證。 合同要求合格時(shí)：綜合得分≥80分，并在工程質(zhì)量分中主控項(xiàng)目全部符合要求；一般項(xiàng)目實(shí)測(cè)分必須85分，不獎(jiǎng)不罰；一般項(xiàng)目實(shí)測(cè)分≤85分，以每2分扣月度工程款一個(gè)點(diǎn)比例，扣工程款。每處扣2分在傳動(dòng)的卷筒上無防止鋼絲繩滑脫的保險(xiǎn)裝置扣2分三寶四口10安全網(wǎng)配備不齊扣1分/處每一個(gè)人不戴安全帽或不系安全帶扣2分/人樓梯口、進(jìn)料口每一處無防護(hù)措施扣2分/處防護(hù)措施不符合要求扣1分/處每一處陽臺(tái)樓板、屋面等無臨邊防護(hù)扣2分/處每一人穿高跟鞋或拖鞋扣1分/人安全用電10電線架設(shè)混亂、離腳手架距離、離地面高度不符合要求扣2分/處電線破皮漏電或未綁在絕緣體上扣2分/處開關(guān)箱無門銷或違反一機(jī)一閘一保護(hù)原則扣2分/處開關(guān)箱內(nèi)有雜物或用其它金屬絲代替熔絲扣2分/處施工機(jī)械10無專人操作，不持證上崗扣2分/人機(jī)械限位不靈無保險(xiǎn)裝置扣2分/處無保護(hù)接地或接零扣2分/處分部分項(xiàng)安全交底材料5無書面交底材料扣2分/份交底材料針對(duì)性不強(qiáng)扣1分/份交底材料未履行簽字手續(xù)扣1分/份模板支撐5支撐用材、支設(shè)不符合技術(shù)文件扣3分/處模板拆除不凈有懸掛模板扣1分/處塔吊10塔吊無力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、夾軌鉗扣2分/處地基不結(jié)實(shí)、不平整、無排水措施扣2分/處軌道無限位置阻擋器扣2分防火管理10無防火責(zé)任和值班制度扣5分重點(diǎn)防火部位無防火設(shè)施扣2分/處無動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)扣2分/份審批手續(xù)不全扣1分/份若工地現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)項(xiàng)得0分若工地現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)項(xiàng)得0分合 計(jì)100分占總分的20%評(píng) 分組 成評(píng)分項(xiàng)目得分比例評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分總分文明施工評(píng)分現(xiàn)場布置圖10未按場布圖要求布置設(shè)施、堆放設(shè)備扣2分/處現(xiàn)場未設(shè)五牌一圖扣10分每缺一牌（圖）扣2分分道路場地與圍墻20主要道路未砼硬化、道路不暢通扣3分/處工地周圍不設(shè)置圍墻遮擋圍欄扣10分圍墻高度和材料不符合要求扣2分/處場地?zé)o排水系統(tǒng)扣5分排水堵塞不暢通扣2分/處環(huán)境保護(hù)與現(xiàn)場落手清20無工地環(huán)境衛(wèi)生制度扣10分施工作業(yè)時(shí)污染環(huán)境扣2分/處落手清未做到工完料盡場地清扣2分/處建筑垃圾未及時(shí)處理與清運(yùn)或未集中加以遮擋扣3分/處場外責(zé)任區(qū)保潔10場外責(zé)任區(qū)道路不整潔難以行車、積水扣5分責(zé)任區(qū)無人管理保潔扣5分材料堆放20零配件等存放不集中、散亂扣2分/處袋裝、散裝水泥混放扣2分/處庫容不整潔、落地灰結(jié)硬塊、庫房上漏下滲扣3分/處砼制品、磚規(guī)格混放、堆放不齊、超高扣2分/處鋼材料或模板材料對(duì)方不齊、無防雨措施扣2分/處生活管理10生活區(qū)內(nèi)無食堂、衛(wèi)生間各扣5分炊事員無健康證每人扣2分/份生活區(qū)、宿舍不潔每處扣1分/處工地隨地大小便扣2分/處工地未配備保健箱扣2分文明管理5發(fā)生來路不明的車輛和人員，發(fā)生盜竊、打架或無證而被當(dāng)?shù)嘏沙鏊樘幍仁录?，各?分人員管理5管好責(zé)任范圍內(nèi)的外來暫住人員，及時(shí)申報(bào)暫住臨時(shí)工花名冊(cè)和用工合同制（包括清工、點(diǎn)工），未簽訂用工合同扣1分/人合 計(jì)100分占總分的10%評(píng) 分組 成評(píng)分項(xiàng)目得分比例評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分總分新技術(shù)采用評(píng)分四新技術(shù)應(yīng)用20外墻保溫、中空玻璃、屋面保溫、太陽能利用（各占5分）分5節(jié)水衛(wèi)具應(yīng)用10受力主筋電焊和機(jī)構(gòu)連接技術(shù)運(yùn)用10 靜音泵和風(fēng)機(jī)、減噪設(shè)施采用10新型PVC管材、竹膠板和碗扣腳手架應(yīng)用10智能系統(tǒng)(門禁、室內(nèi)報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)布置、)5新風(fēng)設(shè)備、純凈水采用5粉煤灰 外加劑的綜合運(yùn)用5管線集中布置和管道井采用10新型防水材料（卷材和涂料）的應(yīng)用10新工藝、新材料的引進(jìn)與應(yīng)用合 計(jì)100分占總分的5%工程進(jìn)度評(píng)分月進(jìn)度30%月度計(jì)劃完成得100分分月度計(jì)劃沒有完成不影響總進(jìn)度得60分月度計(jì)劃沒有完成影響總進(jìn)度得0分總進(jìn)度70%總進(jìn)度月檢查完成得100分總進(jìn)度月檢查完成滯后一天扣2分合計(jì)100分占總分的25%評(píng) 分 結(jié) 果累計(jì)總分得 分參加評(píng)分人員簽名：注：各項(xiàng)的扣分不超過該分項(xiàng)的分值。職責(zé)：、工程技術(shù)質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改及解釋。評(píng)定辦法： （一）成立驗(yàn)收評(píng)定小組： ①單位工程驗(yàn)評(píng)小組由項(xiàng)目公司總經(jīng)理任驗(yàn)評(píng)組長，公司總工程師任副組長，組員為公司營銷策劃中心、技術(shù)質(zhì)量控制中心相關(guān)人員，勘測(cè)設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員（各工種一名）、項(xiàng)目總監(jiān)理師、施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、外聘專家（12名）組成。單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)① 單位工程所含各分部工程均驗(yàn)收合格。⑤ 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。這是一種特殊驗(yàn)收，含有這樣分部工程的單位工程質(zhì)量只評(píng)定安全可用。 單位工程驗(yàn)收復(fù)評(píng)定方法：① 復(fù)評(píng)工作在房屋交付使用滿一年，單位工程竣工驗(yàn)收滿二年前進(jìn)行，公司總工程師組織實(shí)施，人員由參加預(yù)評(píng)單位的相關(guān)人員參加；② 復(fù)評(píng)小組聽取物業(yè)公司就業(yè)主在使用過程中反映的工程質(zhì)量問題及有關(guān)處理資料；③ 復(fù)評(píng)小組到房屋現(xiàn)場查看，重點(diǎn)是房屋的沉降變形、樓板裂縫、以及屋面露臺(tái)、外墻門窗滲漏等情況檢查；④ 使用功能和觀感的察看；⑤ 復(fù)評(píng)小組對(duì)使用后的工程質(zhì)量發(fā)表意見，組長對(duì)意見匯總總結(jié)。32