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土方分包合同范本-預(yù)覽頁

2025-06-20 18:03 上一頁面

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【正文】 背責(zé)任引起的任何索賠、損害、損失或產(chǎn)生的費(fèi)用;或,(d)由于分包人的雇員在其雇傭過程中或者由于其雇傭而造成人員傷亡而提出的任何索賠所造成的任何損失或損害。在此情況下,總包人可從付給分包人的任何其它費(fèi)用中扣除此賠償費(fèi),但不排除采用其它賠償方法。分包人發(fā)往總包人的任何函件(包括請示、建議、要求和通知等),必須以書面形式由分包人代表簽署后送交總包人,未經(jīng)分包人代表簽署的任何函件(包括要求、請求和通知等)無任何效力,總包人可拒收此類函件。在任何情況下,總包人均能行使上述權(quán)力,而無論監(jiān)理工程師是否按照總包合同行使了類似權(quán)力。如分包人對總包人代表的指示有異議,分包人可提出修改意見,但在總包人代表決定修改前仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行原指示。、規(guī)范本合同工程適用業(yè)主招標(biāo)文件對總包工程規(guī)定的適用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;業(yè)主招標(biāo)文件未作明確規(guī)定的,雙方同意根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示約定適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。7分包人的一般義務(wù)分包人應(yīng)按照本分包合同條件及分包合同協(xié)議書,以應(yīng)有的精心和努力完成本分包工程的施工和照管,并修補(bǔ)其中的任何缺陷,以達(dá)到總包人的滿意。如果合同明確規(guī)定局部永久工程由分包人做施工圖設(shè)計(jì),則盡管有總包人的批準(zhǔn),分包人仍應(yīng)對該永久工程負(fù)責(zé)。總包人支付的預(yù)付款、工程進(jìn)度款應(yīng)為本工程的??顚S觅Y金,不得轉(zhuǎn)移或用于其他工程。履約保函應(yīng)采用本分包合同所附格式。在分包人根據(jù)分包合同完成施工、竣工并修補(bǔ)其中任何缺陷之前,履約保證將持續(xù)有效。否則,總包人可在不通知分包人的前提下沒收分包人履約保證金(或抵押物)或處以分包人轉(zhuǎn)包工程合同價(jià)20%的罰款,并根據(jù)本合同條款第26條分包人違約采取進(jìn)一步的措施。對此,分包人應(yīng)予以接受和配合。總包人向分包人提供的由業(yè)主或業(yè)主委托的設(shè)計(jì)單位根據(jù)合同工程的勘察所取得的水文、地質(zhì)、氣象和料場分布等資料編制的《參考資料》不構(gòu)成合同文件。分包人在接到中標(biāo)通知書后(非招標(biāo)工程在合同簽訂后),應(yīng)立即組織實(shí)施工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。否則,不得據(jù)此提出任何相關(guān)索賠。未經(jīng)總包人批準(zhǔn),不得隨意撤換。除此以外,分包人應(yīng)向現(xiàn)場派遣或雇傭?yàn)閷?shí)施、完成、維護(hù)及保修本工程所需要的下述人員:(a)在本行業(yè)中具有資質(zhì)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)技術(shù)人員;(b)有資質(zhì)、有能力進(jìn)行施工管理、指導(dǎo)作業(yè)的工長;(c)適應(yīng)本工程需要的各類技術(shù)與非技術(shù)工人;(d)在工程施工期間,為確保整個(gè)施工過程的安全,應(yīng)指派專職人員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的所有安全工作。凡因分包人的雇員證件不齊而造成的任何案件、事故、事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包人承擔(dān),因此造成的總包人的經(jīng)濟(jì)損失亦由分包人承擔(dān)。未經(jīng)總包人批準(zhǔn)的材料,不得用于本工程。當(dāng)總包人對材料進(jìn)行檢查或試驗(yàn)時(shí),分包人應(yīng)提供各種方便和協(xié)助(包括提供樣品)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后,分包人應(yīng)自行負(fù)責(zé)維修、保護(hù)并避免造成對他人的干擾和損害。、定位分包人應(yīng)根據(jù)總包人的現(xiàn)場交樁和書面資料,對主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測??偘藢θ魏味ㄎ缓突鶞?zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測,均不免除分包人的責(zé)任。(c)運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸過程應(yīng)滿足道路交通和環(huán)保部門的管理規(guī)定。分包人不按上述要求采取措施而導(dǎo)致任何人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,其一切后果由分包人承擔(dān)。分包人要采取措施保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境、現(xiàn)有設(shè)施及公共利益,防止產(chǎn)生不必要或可避免的干擾和損害。,分包人應(yīng)保持現(xiàn)場清潔,不得出現(xiàn)不必要的障礙。根據(jù)工程需要,總包人在本合同范圍內(nèi)批準(zhǔn)其他分包人進(jìn)行工作時(shí),分包人應(yīng)提供機(jī)會(huì),創(chuàng)造條件,積極配合,共同完成工程的建設(shè)。當(dāng)上述分包人的統(tǒng)計(jì)資料不全時(shí),總包人有權(quán)視其情況在當(dāng)月支付時(shí),緩支一定比例進(jìn)度款直至不予支付。分包工程施工現(xiàn)場一律以總包人的名稱和字樣出現(xiàn),分包人不得以分包人的名義就本分包合同工程對外聯(lián)絡(luò)或?qū)ν庑麄鳌H魏我驗(yàn)榉职诉`反上述法規(guī)、條例造成的案件、事故、事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包人承擔(dān),因此造成的總包人經(jīng)濟(jì)損失亦由分包人承擔(dān)??偘藨?yīng)在分包工程開工前合理時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和交樁。涉及本工程的所有變更、洽商、增補(bǔ)項(xiàng)目、索賠及其相關(guān)費(fèi)用均需在業(yè)主批復(fù)范圍內(nèi),由總包人根據(jù)分包人上報(bào)情況予以審批。9總包人的臨時(shí)工程、設(shè)備、其他設(shè)施(如有時(shí))除非分包合同另有約定,總包人無義務(wù)為分包人提供或保留任何臨時(shí)工程。、設(shè)備和設(shè)施(如有時(shí))的保障分包人應(yīng)保障總包人免于承擔(dān)由分包人、其代理人、雇員和工人誤用總包人提供的臨時(shí)工程、總包人的設(shè)備和(或)其他設(shè)施所造成的損害賠償費(fèi)。如果由于分包人的原因而使本合同不能繼續(xù)履行,雙方解除合同,若為保證工程施工總包人認(rèn)為需繼續(xù)使用分包人的設(shè)備,分包人不得將總包人需繼續(xù)使用的設(shè)備帶出現(xiàn)場;同時(shí),為實(shí)施、完成及修補(bǔ)任何工程缺陷,允許總包人和其指定的任何其他分包人使用這些設(shè)備。分包人應(yīng)避免對以下事項(xiàng)產(chǎn)生不必要或不當(dāng)?shù)母蓴_(a)公眾的方便,或(b)所有道路和人行道的進(jìn)入、占用和使用,不論它們是公共的,或是其他所有人的。這些努力應(yīng)包括正確使用適宜的車輛和通路。本分包工程必需在分包合同約定的竣工日期或以前完成。分包人不得以當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)施工時(shí)間的限制為理由而免于承擔(dān)合同中規(guī)定的任何責(zé)任和義務(wù)。如果在任何時(shí)候:(a)實(shí)際工程進(jìn)度對于在竣工時(shí)間內(nèi)完工過于遲緩,和(或)(b)進(jìn)度已(或?qū)ⅲ施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃]的規(guī)定制定的現(xiàn)行進(jìn)度計(jì)劃,[工程停工和竣工期限的延長]中總包人確認(rèn)的工期延長外,總包人可指示分包人提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃,以及說明分包人為加快進(jìn)度并在竣工時(shí)間內(nèi)竣工,建議采用的修訂方法的補(bǔ)充報(bào)告。[分包工程的開工、竣工時(shí)間]或總包人允許的延長期的要求,分包人除按專用條款約定的方式支付延期違約金外,對于總包人因此而遭受的任何損失或損害,分包人應(yīng)償付總包人等量的損失費(fèi)。經(jīng)總包人審核通過后的質(zhì)量保證體系分包人必須認(rèn)真執(zhí)行。如果圖紙和總包人指令與國家及當(dāng)?shù)卣┕を?yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之間有任何不一致和或差異的地方,分包人應(yīng)以質(zhì)量較高者同時(shí)取得總包人書面的認(rèn)可為施工依據(jù)。分包人應(yīng)按“質(zhì)量整改通知書”的要求認(rèn)真、及時(shí)整改,若逾期不予整改或整改不徹底,總包人將根據(jù)具體情況及總包人相關(guān)規(guī)定予以處罰,且總包人有權(quán)另行雇傭其他分包單位代替分包人進(jìn)行整改,分包人應(yīng)承擔(dān)因此發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)支出及工期損失。總包人的檢查并不代表分包人責(zé)任的轉(zhuǎn)移,即檢查檢驗(yàn)合格后 ,再次檢查又發(fā)現(xiàn)由分包人原因引起的質(zhì)量問題,仍由分包人承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用并賠償總包人的損失。總包人和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,分包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。當(dāng)分包人由于工藝上違反合同規(guī)定或擅自改變批準(zhǔn)的施工方案或由于其他失誤使工程出現(xiàn)嚴(yán)重問題,無法繼續(xù)進(jìn)行或造成惡劣后果,應(yīng)視為發(fā)生“質(zhì)量事故”??偘舜硎盏綀?bào)告后,在7天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn),內(nèi)容包括工程實(shí)體驗(yàn)收、質(zhì)量保證及質(zhì)量評定等資料的檢查,總包人根據(jù)檢查結(jié)果提出預(yù)驗(yàn)存在的問題交分包人整改,分包人承擔(dān)整改的費(fèi)用,直至達(dá)到全部符合工程完工驗(yàn)收條件后,由總包人對合同工程進(jìn)行完工評定。分包人編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施必須報(bào)總包人審批,改變原方案必須重新報(bào)批;(b)分包人必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,交底要分級進(jìn)行,并形成交底記錄。(a)分包人必須接受總包人或總包人上級主管部門組織的各種安全生產(chǎn)檢查;(b)分包人必須接受政府行業(yè)主管部門給勞動(dòng)部門的安全生產(chǎn)檢查;(c)分包人必須自行建立安全生產(chǎn)定期檢查制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施;(d)分包人必須設(shè)專職安全人員實(shí)施日常檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度;(e)分包人必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。,呈送安全防范方案和緊急事件處理方案報(bào)總包人批準(zhǔn)。分包人必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施確保所有工作場所安全,不存在妨礙工人安全和衛(wèi)生的危險(xiǎn),并保證工地的所有人員或附近的人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)。、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街道路附近施工時(shí),施工開始前應(yīng)向總包人提出安全防護(hù)措施,經(jīng)總包人同意后實(shí)施,分包人承擔(dān)防護(hù)措施費(fèi)用。,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。、兼職治安員和防火員負(fù)責(zé)本單位治安消防工作。,并負(fù)責(zé)對分包人進(jìn)行重大危險(xiǎn)源實(shí)施控制的措施與要求的交底,監(jiān)督管理分包人的執(zhí)行情況。、OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理知識(shí)的教育培訓(xùn)。、現(xiàn)場防護(hù)、施工用電、機(jī)械、化學(xué)危險(xiǎn)品管理、消防防護(hù)及保護(hù)女工和未成年工的各程序。、食堂、宿舍、倉庫等,須嚴(yán)格按總包人的要求作好環(huán)境保護(hù),生活區(qū)應(yīng)遵守當(dāng)?shù)貙ν獾貏?wù)工人員的食宿標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理,食堂廢水先經(jīng)隔油處理,再向外排放,并按要求進(jìn)行廢水檢測。,總包人有權(quán)監(jiān)督、跟蹤檢查分包人廢棄物處理情況。16缺陷責(zé)任本合同工程缺陷責(zé)任期自合同工程完工日期開始至總包人總包工程缺陷責(zé)任期滿、總包人得到業(yè)主“缺陷責(zé)任期終止證書”之日止。一覽表包括總包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、單價(jià)等。、機(jī)械設(shè)備的成本和費(fèi)用(屬分包合同價(jià)格外總包人提供的資源及服務(wù)),分包人有義務(wù)嚴(yán)格按照總包人所確定的限額使用這些資源。總包人在材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)監(jiān)督和(或)組織、協(xié)助分包人進(jìn)行驗(yàn)收并在安裝前進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。按合同約定應(yīng)由分包人自行組織、提供的資源和服務(wù),在分包人沒有能力或其提供的資源、服務(wù)不符合分包合同的要求時(shí),分包人應(yīng)優(yōu)先租賃或使用總包人各專業(yè)分公司提供的資源或服務(wù),價(jià)格按總包人內(nèi)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在分包工程進(jìn)度款中扣除。分包人因沒有遵守此條款,引起的任何返工,其損失或工期延誤都由分包人自負(fù)。當(dāng)變更涉及費(fèi)用變化時(shí),變更項(xiàng)目或增補(bǔ)項(xiàng)目的單價(jià)按下列原則予以確認(rèn)并順序選用:(a)按分包合同文件的規(guī)定辦理;(b)直接使用分包工程量清單中相同類別項(xiàng)目的單價(jià)作為變更單價(jià);(c)以分包工程量清單類似項(xiàng)目的單價(jià)為基礎(chǔ),通過組合、內(nèi)插、外延及套用等方法,估算變更單價(jià);(d)參考分包市場價(jià)及合理施工工藝及方案評估確定變更單價(jià);但,無論變更單價(jià)以何種方式確認(rèn),其前提必須是業(yè)主批復(fù)、確認(rèn)總包人關(guān)于該項(xiàng)目的變更價(jià)格并予以支付。19合同價(jià)格與支付本分包工程合同價(jià)格是對根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定的該項(xiàng)目的全部內(nèi)容和分包合同約定的其他內(nèi)容的全部償付,[合同價(jià)格調(diào)整]規(guī)定調(diào)整的以外,該價(jià)格固定不變,一次性包死。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整涉及的資源范圍僅限于人工、鋼材(僅限于構(gòu)成工程實(shí)體的鋼筋、鋼絞線、鋼梁、鋼支架)、混凝土、瀝青混凝土,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為177。變化幅度在177。調(diào)整數(shù)量的確定根據(jù)各期計(jì)量工程量,人工按勞動(dòng)定額含量(無相應(yīng)勞動(dòng)定額的執(zhí)行預(yù)算定額含量),材料按實(shí)體工程量加規(guī)范規(guī)定或雙方約定的損耗計(jì)算。人工單價(jià)執(zhí)行合同約定,主要材料(除甲供料外)單價(jià)執(zhí)行工程所在地組價(jià)當(dāng)期造價(jià)信息參考價(jià)(有上下限的執(zhí)行下限);機(jī)械單價(jià)執(zhí)行工程所在地機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額,且只調(diào)整其中的人工和動(dòng)力費(fèi)用,輔助材料、小型機(jī)具及其它按費(fèi)用單列項(xiàng)目執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)。分包合同工程數(shù)量是根據(jù)施工圖提供的預(yù)計(jì)工程量。,依據(jù)施工圖計(jì)算、復(fù)核合同各項(xiàng)目的計(jì)量總控制數(shù)量,并報(bào)總包人,經(jīng)其審核后作為中期計(jì)量的參考。否則,總包人有權(quán)視其質(zhì)量情況,決定予以按質(zhì)論價(jià)直至不予計(jì)量。其后,總包人在收到業(yè)主的工程進(jìn)度款后10日內(nèi),支付分包人相應(yīng)的工程進(jìn)度款。分包工程缺陷責(zé)任期滿,“缺陷責(zé)任期終止證書”簽發(fā)后28天內(nèi),分包人按總包人要求的形式和內(nèi)容向總包人代表提出分包工程結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料,總包人收到結(jié)算報(bào)告后,在約定時(shí)間內(nèi)給予審批。工程結(jié)算單完善聯(lián)簽手續(xù)后,由雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署與加蓋公章后生效。在業(yè)主支付總包人工程預(yù)付款的前提下,承發(fā)包雙方在分包合同中約定最高比例不超過業(yè)主支付總包人比例的預(yù)付款。%。將在履約自保體系、執(zhí)行總包人指示、資料與報(bào)表、合同價(jià)款使用、采購合同結(jié)算、施工組織、現(xiàn)場管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面采用評分制予以評價(jià)??偘藨?yīng)保障分包人免于承擔(dān)由總包人、其雇員和工人或不是該分包人正在雇傭的其他分包人的行為或疏忽造成的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失或損害。、特殊工藝、合理化建議分包人提出使用專利技術(shù)和特殊工藝,報(bào)總包人代表批準(zhǔn)后方可按照有關(guān)規(guī)定辦理。分包人應(yīng)保障總包人免于承擔(dān)因分包人侵犯業(yè)主專有版權(quán)而引起的一切索賠、訴訟、損害及費(fèi)用。23補(bǔ)救措施無論在工程施工期或在缺陷責(zé)任期內(nèi),如果本工程中發(fā)生事故、失誤,總包人認(rèn)為急需進(jìn)行補(bǔ)救以確保工程安全,經(jīng)通知分包人后分包人無能力或不愿立即進(jìn)行此類工作時(shí),則總包人有權(quán)自己或雇傭其他人員實(shí)施其認(rèn)為必須做的工作,并支付有關(guān)費(fèi)用。不可抗力發(fā)生后,分包人應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時(shí)內(nèi)向總包人代表通報(bào)受害情況。在分包工程實(shí)施過程中,如果分包人遇到了任何不利的外界障礙或外部條件或任何其他情況而由此按主合同可能進(jìn)行索賠時(shí),則在分包人遵守本款規(guī)定的情況下,總包人應(yīng)采取一切合理步驟從業(yè)主處獲得可能的此類合同方面的利益。索賠項(xiàng)目僅限于直接損失,且單次單項(xiàng)索賠金額不超過1000元的項(xiàng)目由乙方自行承擔(dān)。合同外零散工程委派單不能單獨(dú)作為結(jié)算的依據(jù),[確認(rèn)原則和程序]進(jìn)行確認(rèn)。包含內(nèi)容一致的情況下,同種機(jī)械月度零散臺(tái)班總額合計(jì)不超過總包人參考包月水平的,按零散臺(tái)班匯總計(jì)價(jià)結(jié)算,如果同種機(jī)械月度零散臺(tái)班總額合計(jì)超過總包人參考包月價(jià)格水平,按包月價(jià)格執(zhí)行。,如分包人的施工進(jìn)度不能滿足總包人的要求,總包人書面通知分包人應(yīng)加快施工進(jìn)度,分包人應(yīng)無條件地采取各種措施在3日內(nèi)趕上總包人的進(jìn)度計(jì)劃的要求:如分包人在接到總包人通知后3日內(nèi)不能滿足總包人的進(jìn)度要求,總包人有權(quán)解除分包合同并要求分包人退場。對于分包人在施工過程中搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施,如總包人要求拆除,分包人應(yīng)按總包人的要求予以拆除,并將現(xiàn)場清理干凈直至總包人滿意為止。如果總包人在接到分包人的提醒后3天內(nèi)仍未履行責(zé)任,也未向分包人解釋其理由,那么總包人在確認(rèn)違約后,合理補(bǔ)償分包人的損失。出現(xiàn)爭端后,解決爭端期間(協(xié)商、協(xié)調(diào)或仲裁),分包人和總包人各自的義務(wù)不得以出現(xiàn)爭端或處理爭端為由而改變。,總包人與分包人間的合同都同時(shí)無條件
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