【摘要】OMRef:TN/SM/STRMKTOL/rc1策略行銷工具箱StrategicMarketingToolBox(1)JeanLinSeptember1998MuchofthematerialinthisfilehasbeenjointlydevelopedbyColinBenjaminofth
2025-02-15 15:54
【摘要】戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1戰(zhàn)略工具箱說明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用?戰(zhàn)略工具箱將不斷完
2025-01-14 18:22
【摘要】施工成本控制工具箱施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面,一個(gè)是因各種變更帶來的費(fèi)用,另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場(chǎng)變化與市場(chǎng)把握的原因,施工階段不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng),而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作?,F(xiàn)將施工成本控制6個(gè)要點(diǎn)歸納如下表:控制要點(diǎn)控制什么怎么控制誰來控
2025-07-07 16:51
【摘要】八.控制系統(tǒng)工具箱系統(tǒng)常用的數(shù)學(xué)模型有:傳遞函數(shù)模型,狀態(tài)方程模型,零極點(diǎn)增益模型,部分分式模型;(1)傳遞函數(shù)描述系統(tǒng)在MATLAB中可以方便地由分子和分母系數(shù)構(gòu)成的兩個(gè)向量唯一地確定出來,這兩個(gè)向量分別用num和den表示。 num=[b1,b2,…,bm,bm+1] den=[a1,a2,…,an,an+1]調(diào)用格式:G=tf(num,den) 注意:它們都是
2025-08-04 16:49
【摘要】附錄一 班組生產(chǎn)管理工具箱一、生產(chǎn)崗位職責(zé)說明生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位編制1人直接上級(jí)經(jīng)理任免核準(zhǔn)人總經(jīng)理直接下屬計(jì)劃員、物控員間接下屬物料員晉升方向計(jì)劃部經(jīng)理一、崗位職責(zé)1.審核各類計(jì)劃。比如年(季)(
2025-04-17 23:14
【摘要】Matlab教程數(shù)學(xué)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院胡金燕曲線擬合工具箱曲線擬合定義在實(shí)際工程應(yīng)用和科學(xué)實(shí)踐中,經(jīng)常需要尋求兩個(gè)(或多個(gè))變量間的關(guān)系,而實(shí)際去只能通過觀測(cè)得到一些離散的數(shù)據(jù)點(diǎn)。針對(duì)這些分散的數(shù)據(jù)點(diǎn),運(yùn)用某種你和方法生成一條連續(xù)的曲線,這個(gè)過程稱為曲線擬合。曲線擬合可分
2025-05-13 11:39
【摘要】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-02-20 11:06
【摘要】第1章MATLAB數(shù)值計(jì)算及金融運(yùn)用MATLAB背景MATLAB是matrix和laboratory前三個(gè)字母的組合。1984年首次商業(yè)化,最初目的是進(jìn)行線性代數(shù)計(jì)算。MATLAB是公認(rèn)的優(yōu)秀計(jì)算軟件,在大學(xué)和業(yè)界使用廣泛。MATLAB語言優(yōu)點(diǎn)1.強(qiáng)大計(jì)算功能
2025-01-01 01:15
【摘要】第六章行政管理制度范本工具箱第三節(jié) 公關(guān)事務(wù)管理制度一、公關(guān)事務(wù)管理概述1.公關(guān)事務(wù)管理的含義以及內(nèi)容公關(guān)事務(wù)主要是指一個(gè)公司的公共關(guān)系事務(wù)方面的內(nèi)容。而按照專業(yè)術(shù)語來講,公共關(guān)系管理就是公關(guān)人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和面對(duì)公司目標(biāo)的需求,來充分進(jìn)行公關(guān)調(diào)查和協(xié)調(diào)對(duì)外事務(wù)。公關(guān)事務(wù)管理主要是對(duì)公關(guān)人員以及公關(guān)戰(zhàn)略的一種提前謀略、計(jì)劃和管理。公關(guān)事務(wù)管理內(nèi)容主要
2025-04-17 07:27
【摘要】Matlab中的小波分析工具箱(WaveletToolbox,)?Matlab小波分析工具箱提供了一個(gè)可視化的小波分析工具,是一個(gè)很好的算法研究和工程設(shè)計(jì),仿真和應(yīng)用平臺(tái)。特別適合于信號(hào)和圖像分析,綜合,去噪,壓縮等領(lǐng)域的研究人員。小波分析工具箱的七類函數(shù):?常用的小波基函數(shù)。?連續(xù)小波變換及其應(yīng)用。?離散小波變換及其應(yīng)用
2025-05-11 22:49
【摘要】表6-1遠(yuǎn)見卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(jìn)(4)預(yù)先設(shè)想公司在實(shí)現(xiàn)前景目標(biāo)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并作出相應(yīng)的防范措施BN/ACC(1
2025-04-19 02:26
【摘要】企業(yè)管理流程工具箱如果將企業(yè)比作一輛汽車,那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度,人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力,速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說,現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、勞動(dòng)合同管
2025-08-30 15:34
【摘要】基層管理者工具箱李紅目錄時(shí)間管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理壓力管理思維創(chuàng)新12345目錄員工管理高效溝通職業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)67895工具工具1:用“四象限”原理規(guī)劃時(shí)間工具2:用80/20法
2025-01-20 14:43
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-06 02:30
【摘要】七.統(tǒng)計(jì)工具箱的簡(jiǎn)介7.1統(tǒng)計(jì)工具箱的功能及應(yīng)用步驟1.基本功能(1)提供了常見的20多中概率分布的分布密度函數(shù)、分布函數(shù)逆分布函數(shù),參數(shù)估計(jì)函數(shù)和隨機(jī)數(shù)生成函數(shù);(2)提供多種概率分布的分布參數(shù)和置信區(qū)間的估計(jì)方法;(3)提供包括單因子方差分析、雙因子方差分析和多因子方差分析方法;(4)提供多元線性回歸,非線性回歸,一般線性擬合,多項(xiàng)式擬合
2025-06-30 04:17