【正文】 9） 公司 董事會 負(fù)責(zé)資本戰(zhàn)略的修訂、調(diào)整。研究與規(guī)劃的重點(diǎn)為 23 年的中期資本戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部情況的變化和發(fā)展適時滾動調(diào)整。 3） 企業(yè)資本戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，包括公司資本發(fā)展戰(zhàn)略研究、規(guī)劃與制訂、實(shí)施方案等方面，形成上述內(nèi)容的內(nèi)部程序，以及對于實(shí)施情況監(jiān)督與考核。 2） 本辦法所稱的資本戰(zhàn)略，是指公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的方向性、整體性目標(biāo)而提出的以公司資本收支、資本運(yùn)營方式等 內(nèi)容為核心的戰(zhàn)略措施和相應(yīng)的實(shí)施方案。 6） 企業(yè)資本發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃包括 23 年中期發(fā)展規(guī)劃和 35 年遠(yuǎn)景目標(biāo)。 8） 企業(yè)資本戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施方案應(yīng)由公司 董事會 通過，公司 經(jīng)理會 負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心 負(fù)責(zé)具體推進(jìn)與實(shí)施工作，具體實(shí)施管理辦法按照《企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施管理辦法》執(zhí)行。 11） 本辦法自公司頒布之日起施行。 b） 股權(quán)投資決策管理主要包括對股權(quán)投資項(xiàng)目的可行性研究、投資方案審核、投資決策及投資方案的實(shí)施等。 4） 管理職責(zé) a） 資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心 是公司股權(quán)投資管理的職能機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為： ? 負(fù)責(zé)擬訂公司股權(quán)投資總體規(guī)劃； ? 負(fù)責(zé)受理股權(quán)投資項(xiàng)目送審方案； ? 負(fù)責(zé)組織對備選股權(quán)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證，并歸納、整理出項(xiàng)目投資 ? 決策的參考意見； ? 負(fù)責(zé)組織股權(quán)投資方案的實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)組織對被投資企業(yè)股東會議案的討論與意見歸集整理； ? 負(fù)責(zé)公司股權(quán)投資信息檔案管理； ? 負(fù)責(zé)投資效果的跟蹤分析與評價； ? 開展對派出董事、監(jiān)事的管理工作 ； ? 負(fù)責(zé)組織對股權(quán)投資有關(guān)文件的合法、合規(guī)性進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)組織對股權(quán)投資管理的有關(guān)事項(xiàng)提出法律方面的專業(yè)意見； ? 負(fù)責(zé)股權(quán)投資時的資金調(diào)度； ? 負(fù)責(zé)投資收益的收繳，并負(fù)責(zé)對股權(quán)投資管理的有關(guān)事項(xiàng)提出財(cái)務(wù)方面的專業(yè)意見； ? 負(fù)責(zé)對被投資企業(yè)派出財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。 2） 用于股 權(quán)類投資的資產(chǎn)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。 5） 對子公司的股權(quán)投資行為，公司按上述規(guī)定做出表決性意見。 ? 公司 經(jīng)理會 確定向被投資企業(yè)派出的董事、監(jiān)事 人選。 4） 派出董事應(yīng)保證出席被投資企業(yè)的 董事會 會議，因特殊原因不能出席的需向被投資企業(yè)董事長請假后，確定授權(quán)委托人代為出席。確保公司股東權(quán)利的正常行使。 資本運(yùn)營部 整理匯總各 相關(guān)部門 意見報(bào)公司 經(jīng)理會 。 6） 公司對被投資企 業(yè)的投資收益權(quán)的行使 a） 被投資企業(yè)應(yīng)于其股東會會議審議通過利潤分配方案后 2 個月內(nèi)支付應(yīng)分配給公司的股利。被投資企業(yè)設(shè)立時形成的相關(guān)文件，以及企業(yè)存續(xù)期間涉及注冊資本與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動、 董事會 與經(jīng)理層的主要人事變動、對外投資與重大經(jīng)營決策、利潤分配等方面的信 息應(yīng)及時報(bào) 資本運(yùn)營部 備案。 c） 被投資企業(yè)發(fā)生變更登記事項(xiàng)，應(yīng)于完成變更登記后 15 日內(nèi)，將前款規(guī)定的文件中 發(fā)生變更的部分交 資本運(yùn)營部 備案。 5） 資本運(yùn)營部 負(fù)責(zé)跟蹤了解被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況，分析公司股權(quán)投資的收益和保值增值情況，并定期提出分析報(bào)告 ，作為公司進(jìn)行增資擴(kuò)股、股權(quán)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓或終止清算等決策的參考依據(jù)。 . 融資管理辦法 . 總則 1） 為規(guī)范公司融資行為，加強(qiáng)融資項(xiàng)目的資金管理，確保公司融資資金使用安全和融資項(xiàng)目順利完成，建立借、用、還良性循環(huán)機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）等法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本辦法。 c） 融資業(yè)務(wù)管理：主要包括研究國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)治理結(jié)構(gòu)、實(shí)施過程及相關(guān)政策，探索、嘗試公司層面融資行為可能性，并向公司 董事會 提交公司層面融資可行性研究報(bào)告，做好公司層面融資事務(wù)的技術(shù)支持及后續(xù)準(zhǔn)備工作。 . 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1） 資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心 全面負(fù)責(zé)公司融資管理工作， 資本運(yùn)營部 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)牽頭管理工作。 資本運(yùn)營管理作業(yè)指引 編號： 版號： A/0 頁碼：第 9 頁 共 13 頁 . 融資業(yè)務(wù)渠 道管理 1） 資本運(yùn)營部 負(fù)責(zé)研究、追蹤國內(nèi)房地產(chǎn)相關(guān)金融政策、競爭企業(yè)動態(tài)、結(jié)合公司發(fā)展需要，建立、開發(fā)、管理、維護(hù)和完善公司與國內(nèi)外資本市場的業(yè)務(wù)渠道，建立投資企業(yè)（含國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金、投行、銀行、上市公司、民間資本、投資中介）信息庫； 2） 根據(jù)國內(nèi)房地產(chǎn)金融政策及發(fā)展趨勢，結(jié)合公司具體情況，從多角度預(yù)先擬訂項(xiàng)目結(jié)構(gòu)融資方案； 3） 從多角度、多方位作好公司備選（或選定）投資開發(fā)項(xiàng)目融資推介工作。 4） 根據(jù)公司 董事會 審定后備選投資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性融資方案，公司須依法與有關(guān)投資方共同簽訂投融資框架協(xié)議。 2） 本辦法自頒布之日起施行。 4） 投資者關(guān)系管理的目的： a） 通過有效的信息溝通，加強(qiáng)與投資者的交流，促進(jìn)投資者與公司的互相了解和認(rèn)同； b） 加強(qiáng)與維護(hù)良好的投資者關(guān)系， 吸引優(yōu)秀的投資者； c） 加強(qiáng)與控股子公司其他投資者的溝通，保證控股子公司的正常運(yùn)行和項(xiàng)目的順利實(shí)施； d） 發(fā)掘股東資源并強(qiáng)化其與公司發(fā)展的互動關(guān)系； e） 形成尊重投資者的企業(yè)文化 ； f） 投資者關(guān)系管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司價值最大化和股東利益的最大化。公司 相關(guān)部門 應(yīng)根據(jù)需要配合完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。 ? 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，合理引導(dǎo)股份轉(zhuǎn)受讓、增資擴(kuò)股等股權(quán)活動，吸引優(yōu)秀投資者投資入股，不斷優(yōu)化本公司股權(quán)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化股東資源與業(yè)務(wù)發(fā)展的互動關(guān)系，支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。 ? 及時總結(jié)、評估并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況及其成果，促使交流合作真正取得實(shí)效。 g） 有利于改善投資者關(guān)系管理的其他工作。