電廣傳媒－經營管理目標考核方案-預覽頁
【正文】 lting 2 為保證經營管理目標考核結果的客觀公正性，由公司的考核委員會統(tǒng)一對各責任中心實施經營管理目標考核 ? 考核委員會是非常設機構 ? 考核委員會成員構成 – 總部高管人員 – 職能部門總經理 – 分公司總經理 – 子公司總經理（或者董事長） ? 考核委員會職責 – 審議經營管理目標考核制度流程方案 – 審議年度經營目標 – 執(zhí)行考核 ? 考核委員會成員回避制度 – 考核委員會成員不參與對所屬責任中心的考核 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 6 根據電廣傳媒的現狀，我們在建立經營管理目標考核標準時遵循以下原則。2022 By SINOTRUST Management Consulting 8 年度經營管理目標考核標準（以審計監(jiān)察部為例） 考核內容 考核指標 考核內容 考核指標 方面 權重 指標名稱 權重 方面 權重 指標名稱 權重 財務 10％ 部門管理費用 10％ 內部管理 75％ 內部審計項目完成率 25％ 內部審計報告質量 40％ 相關部門滿意度 10％ 客戶 學習成長 15％ 部門員工滿意度 10％ 部門員工人均培訓時間 5％ 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 12 經營管理目標考核指標說明－專用指標 責任中心 指標名稱 指標定義或者計算公式 信息來源 廣告分公司 市場占有率 ＝業(yè)務收入 /湖南省廣告收入總額，指廣告分公司在湖南省廣告的市場占有率，用來衡量廣告公司在湖南市場的市場地位 企業(yè)管理部 節(jié)目分公司 綜合收視率 各上演劇目收視率的平均值，用來衡量節(jié)目分公司制作節(jié)目的質量 外部調查機構 劇目拍攝集數 考核期內拍攝完成的節(jié)目集數，用來衡量節(jié)目公司的產量大小 下屬公司報表 劇目送審通過率 ＝通過劇目數量 /送審劇目數量，用來衡量節(jié)目公司劇目滿足市場和政策的程度 下屬公司報表 儲備劇本數量 考核期內達成投資意向的劇目數量，用來衡量節(jié)目公司的后續(xù)發(fā)展資源充裕程度 下屬公司報表 網絡分公司 新增基本用戶數量 考核期內新增加的有線電視基本用戶數量，用來衡量網絡分公司新業(yè)務拓展能力 下屬公司報表 綜合收費率 ＝實際收費總額 /應該收費總額，用來衡量網絡分公司的客戶管理情況 下屬公司報表 投資完成率 ＝實際投資額 /計劃投資額，用來衡量網絡分公司的投資進度 企業(yè)管理部 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 16 根據電廣傳媒的現狀，在考核指標量化過程中要遵循以下原則 剛性軟性相結合原則 考核量化原則 ?指標中分為剛性指標和軟性指標 ?剛性指標通過得分區(qū)間分布來體現剛性，通過區(qū)間內模糊得分標準來體現軟性 信息充分和對稱原則 ?在考核前，對考核委員會成員提供充分的信息 ?考核委員會成員和考核對象之間盡量實現信息對稱 權限匹配原則 ?考核結果修正權重和考核委員會成員所處職位相匹配 可操作性原則 ?量化方法簡單易行，容易操作 ?不追求絕對的準確性 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 19 滿意度指標的量化辦法 M＝滿意度得分 X=指標考核得分 90≤ M≤ 100 85≤ X≤ 100 80≤ M90 75≤ X 95 70≤ M 80 65≤ X 85 50≤ M 70 45≤ X 75 M 50 X 50 注：滿意度得分由相關調查部門（外部機構）發(fā)放調查問卷得出 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。通常具有下列表現：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務，在數量、質量上超出明顯規(guī)定的標準，超過公司預期目標 80≤ F 90 合格 ，該項工作績效達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現：工作中出現較大的失誤，或在時間、數量、質量上與規(guī)定的工作標準相距甚遠，經常突擊完成任務，給公司造成較大的損失或不良影響 F 50 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。2022 By SINOTRUST Management Consulting 25 各責任中心的考核結果直接與其考核對象的業(yè)績獎金和人事決策相掛鉤 業(yè)績獎金 基本工資 無風險薪酬 風險薪酬 經營管理目標考核結果 薪酬總額 責任中心管理者 人事決策依據 績效工資 電廣傳媒經營管理目標考核方案 Copyright169。個人業(yè)績獎金分配由崗位系數
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