海納自動化設(shè)備公司安全管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 第 2 頁 共 12 頁 安全科（組） 負(fù)責(zé)組織廠級領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、車間主任級安全責(zé)任書的簽訂工作。 車間主任、副主任、班組長親自帶頭每日對本車間進(jìn)行安全檢查，并做好 檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以處理或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 輕傷控制指標(biāo)考核以半年為一個考核期，超過控制指標(biāo)后，每超過一次扣 罰第一責(zé)任人 200 元，其余廠（公司）級領(lǐng)導(dǎo)各 100 元。 7 其他 應(yīng)在每年的 12 月 25 日前制定、修訂完下一年度的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。 二、使用范圍 本制度適用于公司 各級員工。 安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。 安全 生產(chǎn)責(zé)任制的評審 定期評審與更新，保持適宜性： （ 1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； （ 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性； （ 3）所有責(zé)任制的可操作性。 參加編制和審查施工規(guī)則、施工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹 執(zhí)行。 參加現(xiàn)場交通事故的調(diào)查研究及處理，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程科安全生產(chǎn)責(zé) 對所 有負(fù)責(zé)的工程、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制 阻違章冒險作業(yè)。 指導(dǎo)所屬的 生產(chǎn)部門 搞好安全日活動，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢 查執(zhí)行情況，教育工人正確使用安全防護(hù)用品。 技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合 本單位的技術(shù)狀況，制定貫徹實(shí)施具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 有步驟的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善施工勞 動條件，提高企業(yè)的施工效益。 從事高空作業(yè)的工人，定期組織身體檢查。 對食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng) 常進(jìn)行安全教育和安全檢查，及時消除不安全因素。 鋼材搬運(yùn)過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發(fā)生。 沈陽海納自動化設(shè)備有限公司 第 9 頁 共 12 頁 質(zhì)檢科安全生產(chǎn)責(zé) 質(zhì)檢科安全生產(chǎn)責(zé)任制 質(zhì)檢科必須牢固樹立安全第一的思想， 在搞好工程質(zhì)量的同時 ,抓好 現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 按照本崗位的分工，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，把安全生產(chǎn)貫穿與整個 施工的全過程，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。 二、文件材料的收集管理 公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。 三、歸檔范圍 重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā) 言、會議記錄等。 本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、 請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合 一歸檔。 五、檔案管理人員職責(zé) 按照 有關(guān)規(guī)定做好 文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。 檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期 催還， 發(fā) 沈陽海納自動化設(shè)備有限公司 第 12 頁 共 12 頁 現(xiàn)損壞、 丟失或逾期未還， 應(yīng)寫出書面報告， 報總經(jīng)理處理。 不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專
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