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郵政上半年工作計(jì)劃和下半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 萬(wàn)元,同比下降 %; 郵務(wù)類 業(yè)務(wù)完成 979 萬(wàn)元,完成預(yù)算%,同比增長(zhǎng) %(全省增幅 %), 完成預(yù)算和增幅均列全省 第一; 代理速遞物流類 業(yè)務(wù)完成 ,完成 預(yù)算%,同比增幅 %(全省增幅為 %)全省排名第七。同時(shí) 以項(xiàng)目突破為抓手,大力拓展公司業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行賬戶管理,建立銀企對(duì)帳責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理,堅(jiān)持大額現(xiàn)金上報(bào)審批制度。 郵務(wù)類業(yè)務(wù): 函件業(yè)務(wù) 實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元,完成預(yù)算 %(全省排名第一) ,同比增長(zhǎng) %(全省排名第二)。第三方付費(fèi)的交警新春慰問(wèn)明信片 2萬(wàn)枚,實(shí)現(xiàn)收入 。攬收寄遞交警罰款帳單 萬(wàn)件,實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元。一是樹(shù)立每天都是報(bào)刊征訂日的觀念,做好日常補(bǔ)續(xù)訂工作。 集郵業(yè)務(wù) 收入完成 萬(wàn)元, 完成預(yù)算 %(全省排名第二) ,同期增長(zhǎng) %(全省排名第三)。采取有效措施,盤(pán)活庫(kù)存郵品,加快庫(kù)存崆峒自制《黃帝問(wèn)道圣地全市賬戶短信加辦 3175戶,累計(jì)在網(wǎng)用戶達(dá)到 37491 戶,加辦率達(dá)到 %;匯兌短 信加辦 34248 筆,加辦率為 %; 速遞 短信加辦 35268 筆,加辦率為 %;二是積極開(kāi)發(fā)代收類項(xiàng)目,逐步推進(jìn)代收費(fèi)業(yè)務(wù)。在原有 12 個(gè) 代收石油款 網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)了 3 個(gè)歸集點(diǎn) ;四是開(kāi)展全市航票競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)等宣傳造勢(shì),擴(kuò)展市場(chǎng)知名度,全力推動(dòng)航票業(yè)務(wù)發(fā)展。華亭情》演唱會(huì)門票 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入 11萬(wàn)元。金凱玉米種子107噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入 。鑒于酒水銷售品種單一,根據(jù)市場(chǎng)需求,新上“五糧液”、 “老土人家”等一批精品白酒,增加品種項(xiàng)目,拓寬業(yè)務(wù)范圍; 四是 清欠 壓庫(kù)工作取得成效。一是緊抓重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目,創(chuàng)新發(fā)展思路空間。其中僅煙草中轉(zhuǎn)配送項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元。建成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 2個(gè),累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī) ;二是制定下發(fā)了《 2020 年全市郵政營(yíng)銷體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行) 》,有效地調(diào)動(dòng)了各級(jí)專職營(yíng)銷人員的積極性;三是規(guī)范專職營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)管理、薪酬管理,強(qiáng)化了專業(yè)局對(duì)專職營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)的審核把關(guān),加強(qiáng)了專職營(yíng)銷人員升降級(jí)管理;四是項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)展順利。 從全省上半年整體運(yùn)營(yíng)情況看,同周邊兄弟局在規(guī)模上差距較大,業(yè)務(wù)發(fā)展勁頭不足,市場(chǎng)規(guī)模拓展不力,嚴(yán)重制約 全市 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,面臨巨大經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn); 二是各單位和各專業(yè)之間發(fā)展極不平衡。 表現(xiàn)在專業(yè)之間、上下之間溝通協(xié)調(diào)不夠,市縣項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)不力,工作節(jié)奏性不強(qiáng),發(fā)展業(yè)務(wù)的思想觀念仍比較保守,不能緊貼市場(chǎng),對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)發(fā)展分析不夠,思路不清 , 措施不力; 五是 欠費(fèi)清繳力度不大。整章建制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、降本增效、加強(qiáng)工作執(zhí)行力,建立 順暢、協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,確保下半年全市郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,我市已步入“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社 會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。近年來(lái)平?jīng)鲟]政在業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了一定的成績(jī),發(fā)展逐漸走上了良性循環(huán)的軌道上來(lái),但在肯定成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到我局同周邊兄弟局發(fā)展的差距也在進(jìn)一步拉大,所面臨的 發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻。同時(shí),繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),重點(diǎn)扶持長(zhǎng)效業(yè)務(wù),提高效益型業(yè)務(wù)在板塊內(nèi)的比重,全面夯實(shí) 平?jīng)鲟]政自身競(jìng)爭(zhēng)力,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各局要繼續(xù)以加強(qiáng)管理和提升服務(wù)為前提,按照“擴(kuò)余額、抓重點(diǎn)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的原則,以余額增長(zhǎng)為中心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),繼續(xù)樹(shù)立“一把手工程”發(fā)展理念,全力拓展和提高郵政金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)。 嚴(yán)格按照 “ 三個(gè)規(guī)定 ” 相關(guān)要求,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),堅(jiān)決杜絕以信任、習(xí)慣代替制度規(guī)定和有章不循、違章操作行為。 ※創(chuàng)新報(bào)刊市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,做大做強(qiáng)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù) 一是開(kāi)展“抓產(chǎn)品、做項(xiàng)目、求增量、創(chuàng)效益”的“追趕發(fā)展”戰(zhàn)略;二是全面實(shí)現(xiàn)全年報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的同時(shí),繼續(xù)抓好常年補(bǔ)續(xù)訂工作;三是努力完成 市局 下達(dá)的期刊文化禮品、報(bào)刊訂閱卡銷售和重點(diǎn)報(bào)刊營(yíng)銷項(xiàng)目等計(jì)劃的落實(shí)工作。一是依托郵政資源,做大做強(qiáng)郵政短信業(yè)務(wù)。加大大客戶簽約工作,著重營(yíng)銷經(jīng)常外出的政府、企事業(yè)單位等。同汽車 4S 店及銷售商積極洽談,爭(zhēng)取各銷售商將加入自郵一族會(huì)員作為禮包贈(zèng)送給購(gòu)車者。 ※ 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。按照“進(jìn)一步塑造文化品牌,進(jìn)一步提升文化品位”的整體要求,做好第三屆少兒設(shè)計(jì)大賽工作,積極爭(zhēng)取相關(guān)單位的支持,在社會(huì)和青少年中廣泛宣傳大賽,確保達(dá)到預(yù)期 的目標(biāo)和效果。其次,復(fù)制 2020 年形象年冊(cè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),抓住重點(diǎn)市場(chǎng), 鎖定目標(biāo)客戶,做大形象年冊(cè)規(guī)模,全市確保完成 3000 冊(cè),力爭(zhēng) 4000冊(cè)。緊抓秋季農(nóng)資市場(chǎng)需求,完成復(fù)合肥 3000噸,奮斗目標(biāo) 3200噸的銷售目標(biāo)。 ( 3)高度重視發(fā)展代理速遞物流類業(yè)務(wù)。把身份證、車駕證、病例寄遞、平安保險(xiǎn)、太平洋人險(xiǎn)等項(xiàng)目作為發(fā)展的重點(diǎn)。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理、業(yè)務(wù)管理和成本管理,實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提高;五是強(qiáng)化大客戶開(kāi)發(fā),抓大客戶、抓大項(xiàng)目, 切實(shí)提高用戶用郵規(guī)模;六是深入開(kāi)展服務(wù)中小型企業(yè)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),提升項(xiàng)目策劃 、開(kāi)發(fā)及管理能力,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略 加快郵政營(yíng)銷項(xiàng)目發(fā)展是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性工作。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,及時(shí)掌握政府、相關(guān)行業(yè)、部門的熱點(diǎn)活動(dòng)和需求信息,有針對(duì)性的策劃項(xiàng)目方案,開(kāi)展項(xiàng)目合作,通過(guò)開(kāi)發(fā)大項(xiàng)目、簽 訂大訂單,實(shí)現(xiàn)收入的快速增長(zhǎng)和客戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大 。今后在全市重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作中,市局將積極牽頭,主動(dòng)與市一級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取合作。就平?jīng)龆?,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益加快,特別是城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)度加快,資金量需求加大。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),埋下頭扎實(shí)做工作,本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作,加快業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏性;四是各部門、各專業(yè)間相互配合,凡 事講大局、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),特別是職能部門為經(jīng)營(yíng)單位做好服務(wù)支撐工作;五是要加強(qiáng)集中管控力度
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