【正文】 萬元，同比下降 %； 郵務(wù)類 業(yè)務(wù)完成 979 萬元，完成預(yù)算%，同比增長 %（全省增幅 %）， 完成預(yù)算和增幅均列全省 第一； 代理速遞物流類 業(yè)務(wù)完成 ，完成 預(yù)算%，同比增幅 %（全省增幅為 %）全省排名第七。同時 以項目突破為抓手，大力拓展公司業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行賬戶管理，建立銀企對帳責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理，堅持大額現(xiàn)金上報審批制度。 郵務(wù)類業(yè)務(wù)： 函件業(yè)務(wù) 實現(xiàn)收入 萬元，完成預(yù)算 %（全省排名第一） ，同比增長 %（全省排名第二）。第三方付費的交警新春慰問明信片 2萬枚，實現(xiàn)收入 。攬收寄遞交警罰款帳單 萬件，實現(xiàn)收入 萬元。一是樹立每天都是報刊征訂日的觀念，做好日常補(bǔ)續(xù)訂工作。 集郵業(yè)務(wù) 收入完成 萬元， 完成預(yù)算 %（全省排名第二） ，同期增長 %（全省排名第三）。采取有效措施，盤活庫存郵品，加快庫存崆峒自制《黃帝問道圣地全市賬戶短信加辦 3175戶，累計在網(wǎng)用戶達(dá)到 37491 戶，加辦率達(dá)到 %；匯兌短 信加辦 34248 筆，加辦率為 %； 速遞 短信加辦 35268 筆，加辦率為 %；二是積極開發(fā)代收類項目，逐步推進(jìn)代收費業(yè)務(wù)。在原有 12 個 代收石油款 網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，新開發(fā)了 3 個歸集點 ；四是開展全市航票競賽活動，通過網(wǎng)點等宣傳造勢，擴(kuò)展市場知名度，全力推動航票業(yè)務(wù)發(fā)展。華亭情》演唱會門票 萬元，實現(xiàn)收入 11萬元。金凱玉米種子107噸，實現(xiàn)銷售收入 。鑒于酒水銷售品種單一，根據(jù)市場需求，新上“五糧液”、 “老土人家”等一批精品白酒，增加品種項目，拓寬業(yè)務(wù)范圍； 四是 清欠 壓庫工作取得成效。一是緊抓重點營銷項目，創(chuàng)新發(fā)展思路空間。其中僅煙草中轉(zhuǎn)配送項目就實現(xiàn)收入 萬元。建成營銷團(tuán)隊 2個，累計實現(xiàn)營銷業(yè)績 ；二是制定下發(fā)了《 2020 年全市郵政營銷體系建設(shè)指導(dǎo)意見（試行） 》，有效地調(diào)動了各級專職營銷人員的積極性；三是規(guī)范專職營銷人員的業(yè)績管理、薪酬管理，強(qiáng)化了專業(yè)局對專職營銷人員業(yè)績的審核把關(guān)，加強(qiáng)了專職營銷人員升降級管理；四是項目營銷進(jìn)展順利。 從全省上半年整體運營情況看，同周邊兄弟局在規(guī)模上差距較大，業(yè)務(wù)發(fā)展勁頭不足，市場規(guī)模拓展不力，嚴(yán)重制約 全市 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，面臨巨大經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)； 二是各單位和各專業(yè)之間發(fā)展極不平衡。 表現(xiàn)在專業(yè)之間、上下之間溝通協(xié)調(diào)不夠，市縣項目聯(lián)動開發(fā)不力，工作節(jié)奏性不強(qiáng)，發(fā)展業(yè)務(wù)的思想觀念仍比較保守，不能緊貼市場，對現(xiàn)有市場發(fā)展分析不夠，思路不清 , 措施不力； 五是 欠費清繳力度不大。整章建制、規(guī)范經(jīng)營、降本增效、加強(qiáng)工作執(zhí)行力，建立 順暢、協(xié)調(diào)、高效的運營機(jī)制，確保下半年全市郵政各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，我市已步入“十二五”時期是全面建設(shè)小康社 會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。近年來平?jīng)鲟]政在業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了一定的成績，發(fā)展逐漸走上了良性循環(huán)的軌道上來，但在肯定成績的同時，也清醒地看到我局同周邊兄弟局發(fā)展的差距也在進(jìn)一步拉大，所面臨的 發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻。同時，繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，重點扶持長效業(yè)務(wù)，提高效益型業(yè)務(wù)在板塊內(nèi)的比重，全面夯實 平?jīng)鲟]政自身競爭力，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。各局要繼續(xù)以加強(qiáng)管理和提升服務(wù)為前提，按照“擴(kuò)余額、抓重點、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的原則，以余額增長為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，繼續(xù)樹立“一把手工程”發(fā)展理念，全力拓展和提高郵政金融業(yè)務(wù)市場。 嚴(yán)格按照 “ 三個規(guī)定 ” 相關(guān)要求，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營意識，堅決杜絕以信任、習(xí)慣代替制度規(guī)定和有章不循、違章操作行為。 ※創(chuàng)新報刊市場經(jīng)營模式，做大做強(qiáng)報刊發(fā)行業(yè)務(wù) 一是開展“抓產(chǎn)品、做項目、求增量、創(chuàng)效益”的“追趕發(fā)展”戰(zhàn)略；二是全面實現(xiàn)全年報刊發(fā)行業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的同時，繼續(xù)抓好常年補(bǔ)續(xù)訂工作；三是努力完成 市局 下達(dá)的期刊文化禮品、報刊訂閱卡銷售和重點報刊營銷項目等計劃的落實工作。一是依托郵政資源，做大做強(qiáng)郵政短信業(yè)務(wù)。加大大客戶簽約工作，著重營銷經(jīng)常外出的政府、企事業(yè)單位等。同汽車 4S 店及銷售商積極洽談，爭取各銷售商將加入自郵一族會員作為禮包贈送給購車者。 ※ 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。按照“進(jìn)一步塑造文化品牌，進(jìn)一步提升文化品位”的整體要求，做好第三屆少兒設(shè)計大賽工作，積極爭取相關(guān)單位的支持，在社會和青少年中廣泛宣傳大賽，確保達(dá)到預(yù)期 的目標(biāo)和效果。其次，復(fù)制 2020 年形象年冊發(fā)展的成功經(jīng)驗，抓住重點市場， 鎖定目標(biāo)客戶，做大形象年冊規(guī)模，全市確保完成 3000 冊，力爭 4000冊。緊抓秋季農(nóng)資市場需求，完成復(fù)合肥 3000噸，奮斗目標(biāo) 3200噸的銷售目標(biāo)。 （ 3）高度重視發(fā)展代理速遞物流類業(yè)務(wù)。把身份證、車駕證、病例寄遞、平安保險、太平洋人險等項目作為發(fā)展的重點。同時進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理、業(yè)務(wù)管理和成本管理，實現(xiàn)管理水平的全面提高；五是強(qiáng)化大客戶開發(fā)，抓大客戶、抓大項目， 切實提高用戶用郵規(guī)模；六是深入開展服務(wù)中小型企業(yè)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，提升項目策劃 、開發(fā)及管理能力，實施重點營銷項目拉動戰(zhàn)略 加快郵政營銷項目發(fā)展是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力的一項戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性工作。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，及時掌握政府、相關(guān)行業(yè)、部門的熱點活動和需求信息，有針對性的策劃項目方案，開展項目合作，通過開發(fā)大項目、簽 訂大訂單，實現(xiàn)收入的快速增長和客戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大 。今后在全市重點項目營銷工作中，市局將積極牽頭，主動與市一級相關(guān)部門聯(lián)系，爭取合作。就平?jīng)龆裕h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益加快，特別是城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)度加快，資金量需求加大。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，埋下頭扎實做工作，本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，加快業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏性；四是各部門、各專業(yè)間相互配合，凡 事講大局、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)，特別是職能部門為經(jīng)營單位做好服務(wù)支撐工作；五是要加強(qiáng)集中管控力度