【摘要】同業(yè)績掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場渠道咨詢項(xiàng)目2023年11月20日本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。2023/3/220目錄?普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案
2025-03-03 18:02
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 13:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對(duì)如此簡單的問題,任何人都會(huì)有自己的答案.作為一個(gè)專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵(lì)最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-27 00:58
2025-01-05 02:21
【摘要】企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)第一章薪酬體系設(shè)計(jì)的概述第一節(jié)薪酬的構(gòu)成及作用一、薪酬的構(gòu)成薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和,主要由以下5個(gè)部分構(gòu)成。(一)基本工資基本工資也稱薪水,是勞動(dòng)報(bào)酬的主體,它主要是指根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作類別、工作責(zé)任大小等因素而確定并支付給員工的穩(wěn)定性報(bào)酬,是勞動(dòng)分配原則的重要體現(xiàn)。(二)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金
2025-04-25 12:49
【摘要】......國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:小微企業(yè)薪酬體系之我見姓
2025-06-23 06:31
【摘要】XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵(lì)、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點(diǎn)研究對(duì)象。本文以人力資源管理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對(duì)象,主要圍繞三個(gè)問題展開研究:
2025-06-25 11:56
【摘要】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會(huì)水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價(jià)指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后,作為評(píng)估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時(shí)薪資
2025-06-25 03:44
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:27
【摘要】人員選聘與配置主要內(nèi)容□導(dǎo)言□員工能力□基本原則□具體做法崗位招聘正確甄選求職面試留住人才案例分享系統(tǒng)評(píng)估□系統(tǒng)評(píng)估□導(dǎo)言:鉆石與煤炭一塊鉆石與一大堆煤炭之間的區(qū)別就在于它們在形成的時(shí)間,所受的壓力和自身價(jià)值方面存在著廣泛的差異。員工能力*關(guān)鍵問題:0就實(shí)現(xiàn)我
2025-02-06 11:19
【摘要】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-02-06 20:02
【摘要】學(xué) 號(hào)畢?業(yè)?論?文題目:營銷人員績效薪酬體系分析作 者 屆 別學(xué) 院 專 業(yè)指導(dǎo)教師 職 稱完成時(shí)間摘 要經(jīng)濟(jì)全球化的大背
2025-07-27 08:45
2025-01-23 17:23
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-04 02:02
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢·短期報(bào)酬計(jì)劃·長期報(bào)酬計(jì)劃1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢·人工成本絕對(duì)值在上升·
2025-02-26 16:25