【正文】 6191993旋轉(zhuǎn)接頭JB/T87251998干氣密封企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備車床、銑床、鉆床、磨床、研磨機(jī)、焊機(jī)(焊接金屬波紋管)、沖床(沖壓件)、硫化機(jī)（橡膠波紋管）工藝裝備按照工藝條件的要求，配備必要的夾具、胎具及工位器具必備檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)裝置(輕型機(jī)械密封、潛水電泵用機(jī)械密封、金屬波紋管組件)注：1. 生產(chǎn)波紋管機(jī)械密封的企業(yè)必須具備與其產(chǎn)品類型相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；附件3 機(jī)械密封產(chǎn)品生產(chǎn)許可證發(fā)證檢驗(yàn)規(guī)范1. JB/T66141993 《旋轉(zhuǎn)接頭》 企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)GB/T142111993 《機(jī)械密封用O形橡膠圈》JB/T88711999 《機(jī)械密封用反應(yīng)燒結(jié)氮化硅密封環(huán)》GB/T11841996 高 壓（＜密封腔壓力≤15MPa＝— 壓（密封腔壓力≤）≥20大軸徑（軸徑＞130mm）—4潛水電泵用機(jī)械密封潛水電泵用機(jī)械密封≥405旋轉(zhuǎn)接頭旋轉(zhuǎn)接頭4 檢驗(yàn)項(xiàng)目及不合格分類按照表2的規(guī)定 檢驗(yàn)項(xiàng)目及不合格分類 序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)依據(jù)技術(shù)、性能要求A2石墨環(huán)、四氟波紋管滲漏試驗(yàn)JB/, JB/T66161993,JB/T87251998,JB/T66141993,HG/T22691992,不得滲漏JB/JB/T87251998 JB/T66161993JB/T66141993HG/T22691992A3主要零件公差檢驗(yàn)JB/,4 JB/,JB/T63731992,JB/T87251998,JB/T59661995 ,JB/T66161993, JB/T66141993,HG/T27341995,HG/T22691992,企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)合格率≥85%JB/ JB/JB/T63731992JB/T87251998JB/T59661995JB/T66161993 JB/T66141993HG/T27341995HG/T22691992企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)A4氣密性試驗(yàn)JB/ ,JB/T59661995 ,JB/T63731992,不得有可見氣泡JB/T66191993JB/T59661995JB/T63731992A5泄漏量JB/,JB/, JB/T59661995 ,JB/T63731992, JB/T66141993,JB/T66161993,JB/T87251998,HG/T27341995,HG/T22691992,企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定GB/T142111993JB/T66191993JB/T87251998HG/T20991991企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)A技術(shù)文件管理制度1 、目的 明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容，確保技術(shù)文件的正確性及實(shí)施有效的管理。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。評(píng)審符合要求后，交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗(yàn)。 通過鑒定，由開發(fā)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。 任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對(duì)制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 工藝文件編號(hào)在圖紙編號(hào)順序后加順序號(hào)（1~n） 行政管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司相關(guān)章程的規(guī)定特制訂此管理制度。8：30分，生產(chǎn)車間開車間班前會(huì)，部門開部門會(huì)議。二：每周一開晨會(huì)，8：30開始，當(dāng)天班前會(huì)略，晨會(huì)中安排好所有工作。每年召開年終總結(jié)會(huì)議，述職報(bào)告會(huì)等。五：所有員工必須遵守公司的各項(xiàng)管理制度。二：?jiǎn)T工上班遲到、下班早退5分鐘內(nèi)處以內(nèi)罰款10元；遲到、早退5分鐘—30分鐘者罰款25元。五：任何情況之下，不得說臟話及侮辱性的語言，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予罰款5元。七：公司內(nèi)嚴(yán)禁打牌，凡聚眾打牌者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所有參與人員（包括圍觀者）每人處予罰款100元。若因無事可做，留在自己崗位上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。十二：工作崗位中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2000元以下者按照質(zhì)量事故責(zé)任處理辦法執(zhí)行，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2000元以上者，公司可解除勞動(dòng)合同或辭退處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰50元并責(zé)成其回到工作區(qū)域，如有仍然不回去者，按曠工一天處理。生產(chǎn)車間由班