【正文】 理業(yè)務(wù)并由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目管理組織。 “項目委托管理結(jié)算成本”：指建安成本的總和。 “重大成本變更”：指在整個項目周期內(nèi)，發(fā)生的單項/累積超過目標(biāo)成本5%的重大變動。 項目委托管理部分的投資額（建安成本）： 估算人民幣約2000萬元。，代表甲方對本項目的組織實施進行全過程的管理和控制，并承擔(dān)因自身管理原因?qū)е马椖抗て凇①|(zhì)量、成本、安全未達到委托管理目標(biāo)的責(zé)任；甲方與項目總承包企業(yè)或勘查、設(shè)計、供貨、施工等第三方簽署合同前，乙方應(yīng)確保已憑借自身的專業(yè)知識與經(jīng)驗認真全面地審核了該等合同并已就易發(fā)生風(fēng)險或爭議的要點作出了合理的安排，甲方應(yīng)根據(jù)乙方的通知，重大合同在五個工作日內(nèi)、其他合同在三個工作日內(nèi)提供蓋章配合。乙方承擔(dān)上述人員的薪資福利（包括工資、獎金、社保、公積金等）并對上述人員承擔(dān)用人單位責(zé)任。 工期管理目標(biāo)：．1 本項目總體委托管理周期暫定為：涉及外方驗廠的生產(chǎn)區(qū)域5月15日移交甲方開始設(shè)備安裝，其它改造區(qū)域9月30日移交甲方；其它建設(shè)工程待甲方建設(shè)計劃確認后另行議定。項目委托管理結(jié)算成本暫按人民幣2000萬元計，委托管理服務(wù)費暫計人民幣80萬元整（大寫：捌拾萬元整）（最終按項目委托管理結(jié)算成本核算）。乙方主要工作內(nèi)容包括但不限于前期工作的配合、組織對外發(fā)包勘察、設(shè)計、監(jiān)理、采購、施工，完成竣工驗收、交付、保修等全部工作。，在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，使設(shè)計進度和質(zhì)量滿足項目建設(shè)的需要。 本項目其他設(shè)計工作。 項目進度管理 以甲方確定的總體進度控制目標(biāo)為準(zhǔn)； 嚴格按批準(zhǔn)的計劃進度管理； 協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施工； 乙方有權(quán)根據(jù)工程施工合同執(zhí)行情況以甲方名義發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令； 其他項目進度管理工作。負責(zé)加強安全培訓(xùn)教育，增強施工人員安全保護意識； 如有事故發(fā)生，乙方負責(zé)參加事故調(diào)查，采取措施保護事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報并處置，同時需書面通報甲方； 其他工程安全管理工作。 嚴禁在下列文件上使用項目部印章：（1）工程合同、材料采購等任何經(jīng)濟性合同；（2）任何內(nèi)容的欠條、收據(jù)等欠款文件；（3）任何形式的擔(dān)保文件；（4）空白、有涂改的文件；（5）對外借款合同；（6）工程量結(jié)算憑證。第八條 雙方代表 甲方代表為饒江山，聯(lián)系電話：13902919412。 甲乙雙方任何一方代表更換的，應(yīng)提前3個工作日以書面方式通知另一方。 付款流程：乙方負責(zé)具體付款原始憑證（如工程付款申請單的填寫、相關(guān)責(zé)任人的審批、發(fā)票、合同等）的收集整理及乙方代表簽批審核，保證付款原始憑證的完整、合法及相關(guān)責(zé)任人簽批的完整、真實。 每月10日前由乙方提供上月《月度資金支付統(tǒng)計表》，詳細列明實際款項支付情況及未付余額，并對資金使用情況進行詳細分析及說明。因甲方原因?qū)е履繕?biāo)成本變動及/或工期影響，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括但不限于順延工期、調(diào)整目標(biāo)成本。 在乙方組織安排駐現(xiàn)場項目組的基礎(chǔ)上，甲方有權(quán)安排工作人員全程參與本項目現(xiàn)場的施工管理和資料管理，其工作由乙方安排，甲方派駐人員的勞動報酬由甲方支付。本合同另有約定的除外。 甲方應(yīng)按照本合同的約定，參與本項目竣工驗收和交付。 乙方對本項目的工程質(zhì)量、進度、成本與安全全面負責(zé)。 乙方應(yīng)按國家有關(guān)建設(shè)工程檔案管理規(guī)定建立完整的項目建設(shè)檔案，并配備專職人員負責(zé)管理，在項目建成移交時將項目設(shè)施、相關(guān)文件資料全部提交給甲方及其有關(guān)部門，并確保所有資料的真實性和準(zhǔn)確性、完整性； 在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得甲方書面同意，不得泄露其在管理本項目時獲知的任何甲方及本項目、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料； 乙方應(yīng)當(dāng)自行完成本合同約定的全部委托管理服務(wù)工作。 在竣工驗收后交付給甲方前發(fā)現(xiàn)項目存在缺陷的，乙方應(yīng)督促施工單位在最短期限內(nèi)修復(fù)該等缺陷。施工單位未能提交工程質(zhì)量缺陷保修書、無正當(dāng)理由不與甲方簽訂工程質(zhì)量缺陷保修書，乙方不得與施工單位辦理結(jié)算。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，乙方應(yīng)督促施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達現(xiàn)場搶修。 保修期限外因房屋任何原因造成任何損害，乙方均不承擔(dān)責(zé)任。 乙方的違約責(zé)任： 除本合同另有約定的情形外，因乙方原因出現(xiàn)下列情形，乙方應(yīng)負責(zé)處理并積極向責(zé)任方追索；導(dǎo)致甲方遭受損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，經(jīng)乙方協(xié)助甲方向第三方索賠后獲得賠償?shù)?，可以在獲得賠償范圍內(nèi)免除乙方相應(yīng)責(zé)任： 工程質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 發(fā)生人員傷亡等安全事故； 項目材料或工程設(shè)備被盜； 施工方或乙方拒不移交工程資料或拒不退場； 其他因乙方原因?qū)е录追皆馐軗p失的情形。任何對本合同的變更應(yīng)以書面形式進行，經(jīng)雙方共同簽章后生效。 ，乙方應(yīng)自本項目移交之日或本合同提前解除之日起三日內(nèi)，將工程及附屬設(shè)施/施工現(xiàn)場、全套工程資料和技術(shù)資料、圖紙移交給甲方。 未經(jīng)對方同意，任何一方不得將其在本合同項下的任何權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方。 發(fā)生不可抗力后，雙方協(xié)商一致后認為需要變更或解除本合同的，應(yīng)簽訂書面變更或解除協(xié)議。 本合同未盡事宜，雙方可另行簽署補充合同，補充合同為本合同組成部分，與本合同具有同等