工程建筑工程類公司項(xiàng)目合同管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 則： 依法簽訂合同，保證合同的合法性，避免簽訂無效合同、效力待定合同； 切實(shí)履行合同，提高合同的履約率； 及時處理合同糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。主要職責(zé)為：，擬定合同條款；，必要時組織進(jìn)行合同評審。核對發(fā)票金額和合同金額、發(fā)票內(nèi)容與合同內(nèi)容是否一致；合同批準(zhǔn)程序是否符合規(guī)定，程序不完備的，拒絕付款；、付款； 合同對外付款流程（詳見附件1：對外付款流程圖）（詳見附件2：對外收款確認(rèn)流程圖）與項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)工程量完成情況甲方是否認(rèn)可完畢—→根據(jù)合同條款與甲方確認(rèn)應(yīng)收款金額—→填寫《發(fā)票申請單》—→承辦部門領(lǐng)導(dǎo)簽批—→報(bào)財(cái)務(wù)部—→待票據(jù)開出送至甲方—→確認(rèn)到賬—→完畢。 合同談判由承辦部門組織。重要合同的談判應(yīng)由公司審計(jì)監(jiān)察部門進(jìn)行監(jiān)督。公司合同由經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織格式合同的制定和定期修訂，其他相關(guān)部門應(yīng)積極配合參與。 完善了審簽手續(xù)的合同，由總裁辦加蓋公司合同專用章或公司公章。 承辦部門應(yīng)對合同文本統(tǒng)一分類和連續(xù)編號，以防止或及早發(fā)現(xiàn)合同文本的遺失。 合同在履行過程中需要變更和補(bǔ)充的，合同承辦部門及承辦人員應(yīng)當(dāng)書面通知對方，并說明理由。 5 合同的解除 ，應(yīng)當(dāng)書面通知對方，并說明理由。 在收到書面終止付款通知后，立即終止付款。糾紛處理過程中，未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，相關(guān)承辦人員不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人作出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或
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