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word版可編輯-光伏電站施工組織設(shè)計模板精心整理-預覽頁

2025-06-10 12:10 上一頁面

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【正文】 效益看中于經(jīng)濟效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上并與其收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,讓業(yè)主和用戶享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。D、 建立工程現(xiàn)場辦公制,每星期召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的質(zhì)量、進度等難題,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 項目階段劃分、安裝工程主要工作內(nèi)容:光伏發(fā)電設(shè)備安裝、儲備設(shè)備安裝、光伏發(fā)電配電設(shè)備安裝、電氣二次設(shè)備安裝、電纜安裝接地系統(tǒng)施工。 項目分包和采購計劃、采購計劃設(shè)備、電纜均由甲方單位采購,我公司只做部分材料,如鋼筋、水泥、砂石料及施工中部分輔材的采購。、與材料供應商的協(xié)調(diào)無論是甲方單位供的設(shè)備、電纜,還是我方自購的材料,我們公司都有比較現(xiàn)成的溝通渠道,設(shè)備材料滿足質(zhì)量要求,并保證可靠運行。、施工現(xiàn)場平面管理施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃周密詳細的具體計劃,在工程進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。3) 料具置場點有序的整理、管理;材料,機械進退場,使用的科學調(diào)度;施工作、平面管理辦法合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵,嚴格管理是搞好文明施工的保證,在總平面管理中,必須達到如下要求:1) 施工平面管理由現(xiàn)場安裝負責人總負責,由各專業(yè)工長、材料管理員、機械管理員、后勤人員組成實施,按平面分片包干管理措施進行管理。d、 材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材?,F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈、防潮、防火、防腐物品應及時入庫保管,各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放,做到妥善保管,使用方便。貨物在現(xiàn)場的堆放、保管,應堆放保存在封閉的堆場內(nèi),并有專人看管。作好施工圖紙的學習施工圖紙是施工的主要依據(jù),圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作,形成文字記錄,協(xié)助相關(guān)單位組織圖紙會審。3) 組織個專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。、物資材料的準備、施工機械準備1) 根據(jù)項目實施計劃中的施工進度計劃和施工預算的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。5) 光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、構(gòu)配件的加工訂貨準備。1) 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2) 做好工作前準備:檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通,操作場所是否清理干凈等。、現(xiàn)場準備、場地測量和界址復測為保證施工的精確性,根據(jù)建設(shè)單位提供的本項目建設(shè)用地范圍的界址圖,對場地平整進行測量并復測建設(shè)用地范圍的界址。、材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場,按規(guī)定地點和方式存放或堆放,并做好組織和保護措施。、產(chǎn)品出廠前嚴格的質(zhì)量檢驗派駐質(zhì)量檢驗師到制造廠家,監(jiān)控產(chǎn)品出廠前質(zhì)量檢驗情況,并由我公司組織對產(chǎn)品抽查檢驗,抽查合格才批準運至施工現(xiàn)場。填土前,應將基土上的洞穴或基層表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢,清理干凈。標準水準點等,挖運土時要留余地不得碰撞,等驗收完開挖土方量后在平整。(4) 施工人員必須遵守各自崗位的機械操作規(guī)程和土石施工機械及運輸?shù)陌踩僮饕?guī)范。3) 安裝方案a、 安裝基礎(chǔ)預埋螺栓上的螺母螺母安裝高度高于基礎(chǔ)面約50mm,最低不小于30mm。c、組件安裝面鋼檁條安裝本安裝程序是安裝光伏支架的關(guān)鍵程序,是決定能否順利安裝光伏組件的前提條件。陣列全長的直角度誤差在正負5mm以內(nèi)。組件在基架上的安裝位置及接線盒排列方式應符合施工的規(guī)定。光伏組件安裝應平整、直線,組件之間對齊相差不應大于3mm,組件陣列全長的直線度誤差在正負5mm以內(nèi)。3)直流匯流箱安裝和接線方案和質(zhì)量要求。(2) 直流匯流箱接線接線時連接導線不應使接線盒端子受機械應力,連接必須牢固,極性必須正確。方陣的輸出端應有明顯的極性標志和子方陣的編號標志。所有導線的兩端有編號可供辨認,保證接線極性正確和牢固。b、設(shè)備搬運:直流柜由生產(chǎn)廠家至施工現(xiàn)場的運輸,一般采用汽車結(jié)合汽車吊的方式;在施工現(xiàn)場運輸時,采用液壓叉車運輸。直流柜運輸、吊裝時注意事項:對體積較大的配電柜在搬運過程中,應采取防倒措施,同時避免發(fā)生碰撞和劇烈振動,以免損壞設(shè)備。依次將配電柜放到各自的安裝位置上,先找正兩端的配電柜,再從柜下至柜上2/3高處的位置拉一條水平線,逐臺進行調(diào)整。配電柜調(diào)整結(jié)束后,即可用螺栓對柜體進行固定。d、配電回路的接線e、柜內(nèi)清掃配電柜接線后,清除柜內(nèi)的雜物和灰塵。絕緣搖測:直流控制柜的全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測,搖測時應兩人進行,同時作好記錄。在未關(guān)閉主開關(guān)時,配電柜要校對相序。h、質(zhì)量要求安裝允許偏差和檢驗方法符合下表的規(guī)定:項目允許偏差(mm)基礎(chǔ)型鋼不直度每米<1全長<5水平度每米<1全長<5柜盤安裝每米垂直度<柜頂平直度相鄰兩柜<2成排柜頂部<5柜面平直度相鄰兩柜<1成排柜面<5柜間接縫<2 直流控制柜上的配線應排列整齊,并綁扎成束,盤面引出引入的導線留有適當?shù)拈L度,以便于檢修;導線壓頭牢固可靠,多股導線加裝壓線端子,涮錫壓接,不減少導線的股數(shù)。安裝時應確保直流和交流導線分開。電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測。電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應有適量的蛇型彎,電纜的兩端、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差出均應留有適當?shù)挠喽取k[蔽工程驗收合格,電纜上下分別鋪蓋10CM砂子或細土,在回填土前,再作一次隱蔽工程檢驗,合格后,應及時回填土并進行夯實。標樁露出地面以15CM為宜。直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應掛標志牌。電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時,應單層敷設(shè),排列整齊。敷設(shè)時,應放一根立即卡固一根。標志牌規(guī)格應一致,并有防腐性能,掛裝應牢固。直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應掛標志牌。電纜的耐壓試驗結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規(guī)范規(guī)定。坐標和標高正確,排列整齊,標志柱和標志牌設(shè)置準確;防燃、隔熱和防腐要求的電纜保護措施完整。電纜轉(zhuǎn)彎和分支處不紊亂,走向整齊清楚、電纜標志樁、標志牌清晰齊全,直埋電纜的隱蔽工程記錄及坐標圖齊全、準確。電纜搖測完畢后,應將芯線分別對地放電。在打鋼帶卡子的同時,多股銅線排列整齊后卡在卡子里。C、焊接地線地線采用焊錫焊于電纜帶上,焊接應牢固,不應有虛焊現(xiàn)象,應注意不要將電纜燙傷。塑料帶包纏應緊密,形狀呈棗核狀。根據(jù)不同的相位,使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的接壓部位。B、 電纜終端頭的支架安裝符合規(guī)范規(guī)定。防止電纜芯線損傷:用電纜刀或電工刀剝皮時,不宜用力過大,最好電纜絕緣外皮不完全切透,里層電纜皮應撕下,防止損壞芯線。系統(tǒng)的調(diào)試是保證滿足顧客要求,達到驗收標準的重要組成部分。光伏系統(tǒng)調(diào)試需接入系統(tǒng)工程完成并驗收合格后,并報電力部分同意后才能進行調(diào)試。使用檢測表記錄檢測結(jié)果。調(diào)試按本公司規(guī)定的程序進行,調(diào)試合格后并經(jīng)有關(guān)單位同意才正式合閘試運行。合同管理原則為依法簽訂合同,保證合同的有效性;切實履行合同,提高合同的履約率;及時處理合同糾紛,維護公司合法權(quán)益。各部室負責人應對相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同進行專業(yè)核算、評估,并將專業(yè)意見以書面形式提供給項目經(jīng)理,作為簽訂合同的主要參考依據(jù)。項目部一般不與不具備獨立法人資格的組織或自然人簽訂經(jīng)濟合同,確有必要簽訂經(jīng)濟合同的,需經(jīng)公司成本管理部審查,同意后方可簽訂。(8) 合同金額在五十萬以上(含五十萬元)的必須報公司成本管理部審查備案,并接受公司的審計檢查。如有不同意見,要立即回復對方,不得拖延,避免造成經(jīng)濟損失。、合同履行合同依法成立,經(jīng)濟具備法律約束力。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。如實履行或完成履行確有不可克服的困難而需變更、解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。,合同經(jīng)辦方應積極采取措施,將損失減少到最低限度,并及時以書面形式通知對方,同時注意保存有關(guān)證據(jù)。(3) 機械設(shè)備使用的日常管理貫徹“誰使用,誰管理”的原則。(6) 所有機械設(shè)備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。(2) 計量檢測設(shè)備的使用人員必須嚴格按各設(shè)備、儀器對應的操作規(guī)程使用設(shè)備和儀器。(6) 所有使用的計量檢測設(shè)備、器具必須合格證在合格檢定周期內(nèi),超過檢定周期或未檢定的器具不得投入使用。針對本項目的實際情況制定質(zhì)量保證措施。 控制分承包勞 控制施工材質(zhì) 監(jiān)督、檢查施工過程質(zhì)量, 務(wù)合同 實現(xiàn)過程精品 控制施工標準。項目技術(shù)負責人:對質(zhì)量負有第一技術(shù)責任;負責組織編制項目質(zhì)量計劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導質(zhì)量管理工作。負責項目財務(wù)管理。組織進場材料、設(shè)備的檢驗與驗收。勞務(wù)素質(zhì)保證:本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽好、成建制的施工隊伍參與施工,同時,充分發(fā)揮我局對施工隊伍完整的管理和考核辦法的有事,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等多方面的考核。、事中控制嚴格按照工程質(zhì)量管路制度進行質(zhì)量管理,尤其嚴格執(zhí)行《三撿制度》,形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。、與制造廠家簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責任書和保證書 與制造廠家簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責任書和保證書,明確雙方的責任和產(chǎn)品質(zhì)量保證。在施工當中,項目將嚴格加強培訓考核、技術(shù)交底、技術(shù)復核、“三檢”制度的管理工作,使每一位職工知其應知之事、干其應干之活,并使其質(zhì)量行為受到嚴格的監(jiān)督。、實行技術(shù)、質(zhì)量交底制度實行技術(shù)、質(zhì)量交底制度這項工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容。加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作,強化第一線質(zhì)量檢查制度,分項工程安裝完畢進入下一道工序前,實行自查互查和管理層驗收制度,查驗合格辦理簽證后方可進行下道工序施工。在項目施工中,對排除重大工程質(zhì)量及安全事故隱患、積極上進,在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,成績顯著者,給予嘉獎。、安裝前產(chǎn)品質(zhì)量檢驗安裝前組織業(yè)主委托的工程監(jiān)理師對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,主要的設(shè)備和材料在工程監(jiān)理師的監(jiān)證下,抽樣送國內(nèi)有檢驗資格的相關(guān)檢驗機構(gòu)進行檢驗,檢驗合格后才進行安裝。、工程施工質(zhì)量保證措施、總則(1) 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準備工作。(5) 各工序施工質(zhì)量檢查執(zhí)行“三檢”制度,逐級檢查,層層把關(guān),并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。
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