某電子公司崗位職任制-預(yù)覽頁
【正文】 副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 在總經(jīng)理缺席時代替處理公司日常事務(wù)。 技術(shù)部部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，完成設(shè)計過程相關(guān)記錄和文件； 負(fù)責(zé)明確采購物資技術(shù)要求及分類，在供方評定時，進(jìn)行樣品測試； 負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝規(guī)程，明確關(guān)鍵工序和特殊工序； 負(fù)責(zé)包裝設(shè)計及編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書。 有權(quán)對分管部門的人員作業(yè)分配作出決定和提出獎罰意見。 二00二年四月十八日 負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊，組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審； 2 權(quán)限 有權(quán)拒絕經(jīng)檢驗(yàn)判為不合格產(chǎn)品的入庫和出庫。 生產(chǎn)部長職責(zé)和權(quán)限 有權(quán)對品質(zhì)部部長的不合理判定向總經(jīng)理或管理者代表匯報。 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運(yùn)輸車輛。 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運(yùn)輸車輛。 參與物資和成品的清查盤點(diǎn)，管理與控制儲備資金和生產(chǎn)資金。 編制會計報表。 二00二年四月十八日 協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)營銷部提出執(zhí)行任務(wù)中所遇到的無法解決的問題。 負(fù)責(zé)本車間對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制。 協(xié)調(diào)本車間員工工作。 有權(quán)對品質(zhì)部負(fù)責(zé)本車間品質(zhì)管理的檢驗(yàn)員的不合理判定向生產(chǎn)營銷部部長匯報。 倉庫保管員職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé) 接到品質(zhì)部開具的檢驗(yàn)報告單后，按產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量等分類別存放。 做好月末盤點(diǎn)工作，編制庫存報表。 有權(quán)拒絕未經(jīng)車間主任許可的亂領(lǐng)材料。 二00二年四月十八日2. 權(quán)限 有權(quán)對所檢出少量不合格品提出處理意見。 負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。 有權(quán)對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用提出建議。 有權(quán)對本車間員工的不合理判定向車間主任匯報。二00二年四月十八日內(nèi)審員職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 負(fù)責(zé)按審核計劃實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，并堅持公平、公正的原則； 認(rèn)真作好審核記錄，向?qū)徍私M長報告審核情況； 負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證受審核部門因存在不合格而實(shí)施的糾正措施。1
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