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正文內(nèi)容

營銷委托代理合同-預(yù)覽頁

2025-06-08 12:11 上一頁面

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【正文】 。,有權(quán)決定辦理按揭貸款銀行的優(yōu)先順序。,甲方享有對(duì)違約客戶的定金沒收權(quán)。(通知單格式見附件三)的書面形式通知乙方籌備相關(guān)銷售事宜。、購房款、與客戶簽訂購房合同并辦理相關(guān)購房手續(xù),乙方應(yīng)積極協(xié)助。(或批)的經(jīng)甲方授權(quán)的《銷售底價(jià)表》基礎(chǔ)之上,將受托房屋對(duì)外銷售。,乙方派人參加與甲方銷售相關(guān)單位聯(lián)合組成的項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)小組,指導(dǎo)整個(gè)策劃及銷售工作,乙方工作人員應(yīng)遵守甲方所制定的例會(huì)制度。,根據(jù)市場反應(yīng)、銷售狀況及成交客戶分析,每月_2_日前向甲方提交上月項(xiàng)目分析及總結(jié)報(bào)告、階段銷售推廣建議。若乙方委派的銷售經(jīng)理不能勝任項(xiàng)目的銷售工作或產(chǎn)生重大工作失誤,甲方有權(quán)要求更換銷售經(jīng)理,乙方應(yīng)無條件予以配合并保證于3日內(nèi)更換到位。,并作為本合同附件五。,負(fù)責(zé)銷售中心行政管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程(包括合同管理、財(cái)務(wù)管理、客戶管理、投訴管理)及基礎(chǔ)性支持業(yè)務(wù)文件與表格,上報(bào)甲方審批后嚴(yán)格執(zhí)行,且應(yīng)每日整理按月上報(bào)。(包括銷售人員對(duì)產(chǎn)品的介紹、答客問等),所有銷售手冊(cè)內(nèi)容必須在甲方簽字認(rèn)可后實(shí)施,未經(jīng)甲方同意,銷售手冊(cè)內(nèi)容實(shí)施后不可任意修改。,乙方應(yīng)代表甲方與購房者洽談,催促客戶在《認(rèn)購協(xié)議書》約定的期限內(nèi)簽約,按要求填寫購房文件中需填寫的空格處,協(xié)助客戶簽訂購房文件,督促客戶交納購房款,協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦理貸款相關(guān)手續(xù)和公證手續(xù),并協(xié)助甲方與客戶辦理交房手續(xù)。,乙方不得以甲方名義從事本合同約定內(nèi)容之外的其他任何商業(yè)活動(dòng)。(包括但不限于甲方對(duì)售樓現(xiàn)場的相關(guān)管理制度)。如因故未能按時(shí)出席者,應(yīng)提前1天知會(huì)對(duì)方并得到諒解。第十一條 委托代理的工作團(tuán)隊(duì),乙方應(yīng)于收到甲方入場通知書3天內(nèi)組建項(xiàng)目營銷工作團(tuán)隊(duì)(詳見附件七)向甲方提供代理服務(wù),甲方應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)與乙方接洽、聯(lián)系。本合同簽訂后至2013年12月31日止,銷售目標(biāo)為人民幣 億,若項(xiàng)目采用以兩家代理公司聯(lián)合銷售模式合作,則銷售任務(wù)目標(biāo)兩家代理公司各占50%。營銷代理服務(wù)費(fèi) = 乙方當(dāng)期成功銷售房屋的累計(jì)實(shí)際回款額 * 營銷代理服務(wù)費(fèi)率。第十三條 委托代理的考核及服務(wù)費(fèi)結(jié)算《立項(xiàng)》、《開發(fā)大綱》以及下發(fā)的年度經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),制訂項(xiàng)目年度銷售目標(biāo)并分解至月,甲方對(duì)乙方的銷售考核的周期以季度為單位進(jìn)行。(考核期劃分詳見附件四、具體每月的營銷執(zhí)行考核詳見附件六)都未能完成甲方制訂的考核目標(biāo),則甲方可單方面解除本合同。,乙方營銷的客戶(僅指按揭客戶)已簽訂購房合同,若貸款銀行審核合格待放款的,則按全款到賬結(jié)算服務(wù)費(fèi);若貸款銀行拒絕放款的,則不計(jì)取計(jì)取營銷代理服務(wù)費(fèi)。%作為營銷代理公司保證金,于交房后再行結(jié)算。甲方另委托第三方代理銷售的,第三方完成的銷售業(yè)績,乙方不得計(jì)取營銷代理服務(wù)費(fèi)。,甲方將于每月20日前與乙方共同進(jìn)行核對(duì)并最終確認(rèn)營銷代理服務(wù)費(fèi),甲方將在營銷代理服務(wù)費(fèi)確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付經(jīng)其確認(rèn)的營銷代理服務(wù)費(fèi)。 每次付款時(shí),若存在應(yīng)扣乙方款項(xiàng)或乙方應(yīng)付甲方款項(xiàng)的情形,甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接將相應(yīng)款項(xiàng)扣收。該類自銷客戶的確認(rèn),甲方以書面審批為準(zhǔn)。項(xiàng)目銷售結(jié)束或合同終止時(shí),乙方應(yīng)將銷售有關(guān)的資料及客戶信息資料全部移交甲方,甲方認(rèn)可移交完成后,甲方方予結(jié)算營銷代理服務(wù)費(fèi)用。報(bào)紙廣告定版確認(rèn)后,甲方要求改版、更改發(fā)布日期所造成的改版、撤版費(fèi)用由甲方承擔(dān)且不計(jì)入營銷推廣費(fèi)的考核。,由乙方負(fù)責(zé)處理相關(guān)法律糾紛并承擔(dān)全部法律責(zé)任。,也不得以虛假夸大之詞欺騙客戶,只能在甲方審定的書面宣傳資料和允許的范圍內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行宣傳,否則造成的社會(huì)不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔(dān),甲方也有權(quán)解除合同。(包括不限于銷售日?qǐng)?bào)、銷售周報(bào)、周銷售分析報(bào)告、訪客及簽約客戶資料、市場分析報(bào)告、階段工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃、每月工作光盤及各類營銷工作報(bào)告等),每次罰款(RMB)1000 元。第十六條 合同的生效、變更、解除、終止本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。、進(jìn)度、分期發(fā)生變化、項(xiàng)目性質(zhì)更改,則甲乙雙方就合同內(nèi)容簽署補(bǔ)充協(xié)議,并根據(jù)項(xiàng)目狀況變動(dòng)調(diào)整銷售任務(wù)、進(jìn)度、人員、結(jié)算等。,則乙方首先可書面告知甲方并給予甲方3天的整改期,若期滿甲方仍未修正,則乙方可單方解除合同,并書面通知甲方。,知情方應(yīng)及時(shí)通知另一方。,以專人親自向收件方遞送或以郵寄、快遞方式遞送。如一方拒絕接收或送達(dá)地址發(fā)生變更而未告知另一方,導(dǎo)致不能送達(dá),則投遞之日視為一方已經(jīng)送達(dá)另一方,且視為受送達(dá)方已清楚、準(zhǔn)確地知曉送達(dá)文書所包含的全部內(nèi)容。第十九條 其它,該附件及合同履行過程中的函件、會(huì)議紀(jì)要、通知經(jīng)雙方確認(rèn)后成為本合同的組成部分。,雙方各執(zhí)叁份,具同等法律效力。在項(xiàng)目銷售過程中,乙方負(fù)責(zé)制定階段性的推廣和銷售計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、推廣活動(dòng)計(jì)劃等營銷方案報(bào)甲方批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)推廣計(jì)劃,并對(duì)廣告和推廣的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和反饋,根據(jù)反饋實(shí)際情況及時(shí)對(duì)營銷推廣策略進(jìn)行調(diào)整和提報(bào)。合同有效期內(nèi)乙方指派策劃師2名駐現(xiàn)場為甲方提供跟蹤式服務(wù),在重大銷售節(jié)點(diǎn)委派“項(xiàng)目專案小組”全體成員駐現(xiàn)場提供服務(wù)。乙方須于甲方同意人員調(diào)整之日起_3__天內(nèi),提供相同資質(zhì)或以上的人員供甲方選定。在乙方正式進(jìn)場銷售之前,乙方負(fù)責(zé)完成對(duì)本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),并建立項(xiàng)目銷售管理制度;甲方對(duì)乙方銷售團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核,對(duì)不合格的銷售人員,甲方有權(quán)要求更換??蛻艚忧ⅲ阂曳浇忧⒖蛻?、市調(diào)人員以及交流參觀人員。簽訂正式的《成都市商品房買賣合同》:催促客戶在《認(rèn)購書》約定的期限內(nèi)簽約,協(xié)助甲方與客戶簽訂《成都市商品房買賣合同》、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件,督促客戶交納房款,負(fù)責(zé)協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦理貸款相關(guān)手續(xù),簽約行為按照事先制訂的簽約流程嚴(yán)格執(zhí)行。請(qǐng)貴司回復(fù)為盼!順祝商祺! 蓋章處: 法定代表人(或授權(quán)代表): 年 月 日247。247。247。247。247。247。247。247。247。今已收到進(jìn)場通知書!蓋章處: 法定代表人(或授權(quán)代表): 年 月 日29 / 29附件四銷售計(jì)劃表項(xiàng)目階段第一階段考核期第二階段考核期第三階段考核期第四階段考核期合計(jì)月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份高層面積         金額         別墅面積         金額         商業(yè)面積         金額合 計(jì)         說明: 各種業(yè)態(tài)應(yīng)按期(批次排列); 項(xiàng)目的銷售應(yīng)當(dāng)順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢(shì),如果市場環(huán)境發(fā)生重大變化,甲乙雙方可以通過協(xié)商重新制定銷售
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