某賓館管理服務(wù)協(xié)議書doc格式范本-預(yù)覽頁
【正文】 應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)管理中的不足，并與委托方共同商討，參與制定方針、政策、制度，以彌補(bǔ)缺陷，加強(qiáng)管理。具體金額為：營業(yè)總監(jiān)一名，贈送權(quán)為10000元/月；代班經(jīng)理兩名，每人折免權(quán)為人民幣5000元/月。2． 在員工培訓(xùn)階段，受托方應(yīng)向委托方提供11人進(jìn)行培訓(xùn)管理工作，委托方應(yīng)向受托方支付人民幣30000元/月。四、 考核標(biāo)準(zhǔn)：1．受托方須保證賓館開業(yè)后，第一個月完成營業(yè)額人民幣1000000元（壹佰萬元整）；第二個月完成營業(yè)額1200000元（壹佰貳拾萬元整）；第三個月完成營業(yè)額1500000元（壹佰伍拾萬元整，第四個月至第十二月完成營業(yè)額1900000元（壹佰玖拾萬元整）。3．如無特殊情況，雙方不得終止協(xié)議，否則賠償對方違約金人民幣105000元（壹拾萬伍仟
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