施工單位合同里的不利因素分析-預(yù)覽頁
【正文】 容，發(fā)生的所有費(fèi)用（另加20%的管理費(fèi)）由乙方承擔(dān)，甲方在支付乙方的工程款項(xiàng)中扣除。如乙方未按時(shí)完成以上工作，甲方有權(quán)另行委托他人進(jìn)行拆除清運(yùn)，相關(guān)費(fèi)用另加20%管理費(fèi)從乙方合同價(jià)款中扣除。，乙方超過20日未訂貨，此后該材料價(jià)格因市場原因漲價(jià)的責(zé)任由乙方承擔(dān)；且甲方有權(quán)按甲供方式另行訂購該種材料，乙方向甲方支付該材料總價(jià)10%的違約金。延誤銷售開放的，每延期一天，乙方向甲方支付違約金1萬元。第十四章（含相應(yīng)的電子磁盤資料、聲像資料）一套，因乙方原因延誤移交，每延誤一天，乙方支付甲方違約金人民幣1萬元。第三部分，并由乙方進(jìn)行培訓(xùn)后上崗，如甲方認(rèn)為該代表不能勝任工作，乙方在接通知后2日內(nèi)予以更換，否則每人次乙方支付違約金500元。關(guān)于設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證的協(xié)議第三條 關(guān)于簽證結(jié)算的約定 （二） 簽證結(jié)算申報(bào)的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)瞞報(bào)，若結(jié)算報(bào)價(jià)超過最終審定價(jià) 10%，乙方將支付超出部分的10%作為違約金。第五章二：現(xiàn)場管理“樣板引路”制度，進(jìn)場后20天內(nèi)提供施工樣板計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批，經(jīng)同意后方可實(shí)施。因乙方原因影響結(jié)算款的支付由乙方負(fù)責(zé)。甲方代表在接到延期開工申請后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。，應(yīng)提前24小時(shí)通知乙方，貨物運(yùn)到現(xiàn)場后，乙方應(yīng)安排適當(dāng)卸貨位置，并在 4小時(shí)內(nèi)組織并會(huì)同監(jiān)理驗(yàn)收。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔1日向監(jiān)理公司報(bào)告一次損失情況。（包括但不限于：潔具滲漏水、管道爆管、堵塞冒水、門窗卡死無法開關(guān)、電器線路漏電、短路、打火、跳閘、突然停水停電等）乙方必須10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，4小時(shí)內(nèi)完成維修工程項(xiàng)目，并需業(yè)主和甲方管理人員確
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