【正文】 土方開挖和基坑支護(hù)施工第一節(jié) 土方施工機(jī)選擇一、土方施工機(jī)械選擇根據(jù)本工程地層特點(diǎn)土層較為松散，單機(jī)裝載效率較低，因此承擔(dān)裝載作業(yè)的反鏟主要以日立或小松300型為主，運(yùn)土車主要選擇為爬坡能較強(qiáng)的斯太爾及太拖拉。③日工作臺(tái)班確定日平均工作臺(tái)班數(shù)按照1臺(tái)班計(jì)（每臺(tái)班按8小時(shí)計(jì)），工作時(shí)間為晚22:00早6:00。因此，本工程擬配備4臺(tái)挖掘機(jī)，其中1臺(tái)備用及配合支護(hù)工作施工，以保證搶工要求，進(jìn)一步確保本工程按期完成。4。（4）4層細(xì)砂、褐灰色、土層厚（～，～。土方開挖施工順序根據(jù)上述總體施工順序并綜合考慮土層和邊坡支護(hù)情況，土方施工采用盆式開挖，現(xiàn)分述如下：四、土方施工方法地上、地下障礙物清除首先挖開暴露出地下障礙物，對(duì)于混凝土板、路面及地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（如地下人防），如挖機(jī)能直按挖除的則直接挖除，不能挖除的需配上破碎炮、必要時(shí)配上液壓剪進(jìn)行破除。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作完成后即可進(jìn)行土方開挖。開挖深度依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，土方開挖嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的分層分段開挖，順序施工，上層作業(yè)面的強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，不得進(jìn)行下一層開挖，具體安排由項(xiàng)目技術(shù)部作業(yè)指導(dǎo)書決定。根據(jù)滑動(dòng)跡象設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，觀測(cè)滑坡體平面位移和沉降變化，并做好記錄。排水管和排水孔之間用碎石濾料填充，外口用粘土封堵。（4）在整個(gè)施工開挖過程中，應(yīng)連續(xù)觀察鄰近地表、地物的開裂、變形情況。雨后出現(xiàn)的地表裂縫，如果經(jīng)過觀察，不發(fā)生繼續(xù)增大，必須及時(shí)灌注水泥凈漿，以盡最大可能地封堵地下和近地表處的裂縫，同時(shí)可防止地表水進(jìn)一步滲入土釘墻坡體。（3）基土土質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動(dòng)?；又苓叺叵鹿芫€、道路沉降。外業(yè)觀測(cè)使用Zeiss DiNi12電子水準(zhǔn)儀（標(biāo)稱精度：177。最大點(diǎn)間中誤差： 177。四、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置各監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的測(cè)點(diǎn)布設(shè)位置及密度應(yīng)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)類型、基坑開挖順序、后期工程施工、被保護(hù)對(duì)象的位置及特性相匹配；應(yīng)能反映監(jiān)測(cè)對(duì)象的實(shí)際狀態(tài)及其變化趨勢(shì)，應(yīng)布置在內(nèi)力及變形關(guān)鍵特征點(diǎn)上，并應(yīng)滿足監(jiān)控要求。根據(jù)設(shè)計(jì)提出的監(jiān)測(cè)要求，各監(jiān)測(cè)項(xiàng)目布點(diǎn)情況如下： 周邊建筑物監(jiān)測(cè)從基坑邊緣以外1～3倍基坑開挖深度范圍內(nèi)需要保護(hù)的周邊環(huán)境應(yīng)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象。2）不同地基或基礎(chǔ)的分界處。6）高聳構(gòu)筑物基礎(chǔ)軸線的對(duì)稱部位，每一構(gòu)筑物不應(yīng)少于4點(diǎn)。 3)當(dāng)由基礎(chǔ)的差異沉降推算建筑傾斜時(shí)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置應(yīng)符合建筑豎向位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置的規(guī)定。 2）監(jiān)測(cè)點(diǎn)宜布置在管線的節(jié)點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)和變形曲率較大的部位，監(jiān)測(cè)點(diǎn)平面間距宜為15m～25m，并宜延伸至基坑邊緣以外1～3倍基坑開挖深度范圍內(nèi)的管線。每個(gè)監(jiān)測(cè)剖面上的監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量不宜少于5個(gè)。支護(hù)結(jié)構(gòu)深度水平位移深層水平位移監(jiān)測(cè)孔宜布置在基坑邊坡、圍護(hù)墻周邊的中心處及代表性的部位，數(shù)量和間距視具體情況而定，但每邊至少應(yīng)設(shè)1個(gè)監(jiān)測(cè)孔。每層錨桿的拉力監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量應(yīng)為該層錨桿總數(shù)的1~3%，并不應(yīng)少于3根。測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)在施工前埋設(shè)，經(jīng)觀測(cè)確定其已穩(wěn)定時(shí)方才投入使用。并采用有效保護(hù)措施，保證其在整個(gè)監(jiān)測(cè)期間的正常使用。對(duì)有特殊要求的基坑周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)應(yīng)根據(jù)需要延續(xù)至變形趨于穩(wěn)定后結(jié)束。216。216。監(jiān)測(cè)報(bào)警值一般以累計(jì)變化量和變化速率兩個(gè)量共同控制，累計(jì)變化量的報(bào)警值一般不宜超過設(shè)計(jì)限值。 4）不得影響周邊道路、管線、設(shè)施等正常使用?；又苓叚h(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)根據(jù)主管部門的要求確定，如主管部門無具體規(guī)定，可按下表采用。監(jiān)測(cè)成果當(dāng)天提交給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)方面。第三章 質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：符合國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的“合格標(biāo)準(zhǔn)”，爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程，為發(fā)包人全力打造精品工程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，在公司總部服務(wù)和控制下，成立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心，生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師組織實(shí)施，質(zhì)量、工程、技術(shù)、物資等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系，建立從項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組操作層三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從而從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)為保證本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的護(hù)坡工程施工能優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地進(jìn)行，為本工程后續(xù)施工創(chuàng)造良好的條件，我單位將本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇具有從事類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)該階段的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。（2）主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)獨(dú)立工程的施工方案審核工作。（6）主持工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。（2）主管項(xiàng)目工程部、動(dòng)力部、協(xié)管質(zhì)量部、安全部。（6）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)制度，組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）安全生產(chǎn)大檢查。（3）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。（2）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（6）對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見。（2）協(xié)調(diào)解決與業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)問題。（6）負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)工作。質(zhì)檢員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。（5）負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果，整理分部分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。具體保證措施如下：（1）生產(chǎn)管理與保障措施1）施工隊(duì)伍的選擇：在進(jìn)行基坑支護(hù)等施工時(shí)，我單位將選擇與我單位有良好合作，安全記錄良好，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。（2）勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。3）項(xiàng)目部設(shè)置1名管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。5）所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。工程款支付后，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。工程完工，全部勞務(wù)人員工資足額發(fā)放后，雙方協(xié)商取消該帳戶。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付，按照勞動(dòng)合同的約定辦理。第三節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施本工程主要機(jī)械設(shè)備投入充足，確保在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。既能根據(jù)工程需要即刻進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，又能提高工效，加快工程進(jìn)度。第四節(jié) 主要材料投入計(jì)劃及保證措施進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算和不同施工階段的要求，及時(shí)提出材料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃，項(xiàng)目材料人員從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實(shí)力的材料供貨商，按計(jì)劃及時(shí)組織材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，及時(shí)提出材料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃，項(xiàng)目材料人員三天內(nèi)組織材料進(jìn)場(chǎng)。（4）項(xiàng)目物資部及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。2）考察、確定合格供貨商本公司擁有完善的材料供貨商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的材料供貨商,能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。在訂購各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關(guān)樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應(yīng)商簽定購貨合同。本公司總部將本工程列為頭號(hào)重點(diǎn)工程，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)所有資源，對(duì)項(xiàng)目的資金給予全面支持。充分研討的基礎(chǔ)上，編制更細(xì)化的施工方案，其中重點(diǎn)方案應(yīng)包括：基坑支護(hù)施工方案，基坑監(jiān)測(cè)方案，地下管線保護(hù)措施等更為細(xì)致的施工方案。迅速調(diào)集車輛清除原地表垃圾，同時(shí)進(jìn)行測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)：在坑邊沿基坑周邊布設(shè)永久性測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，施工鋼筋混凝土永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。三、物資和設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)和技術(shù)方案，迅速與鋼筋、水泥、砂子等物資供應(yīng)商談定合同和供應(yīng)計(jì)劃，迅速與相關(guān)設(shè)備租賃商談定部分租賃的設(shè)備，如鉆機(jī)、吊車等。詳見后附施工進(jìn)度計(jì)劃表。（7）作好作業(yè)隊(duì)管理，明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任；專業(yè)工種之間嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時(shí)定期對(duì)持證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，不合格的取消上崗資格。三、勞動(dòng)力保證措施（1）加大勞動(dòng)力的投入，實(shí)行人員輪班制，不疲勞作業(yè)，保證質(zhì)量，提高工效。進(jìn)場(chǎng)后我們將根據(jù)GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、本企業(yè)《職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求管理現(xiàn)場(chǎng)，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳見安全管理體系圖。安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。安全管理工作分以下三個(gè)方面來進(jìn)行。對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。三、現(xiàn)場(chǎng)和周邊道路、管線、建（構(gòu)）筑物安全保證措施合理布置安全標(biāo)志進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。在土方開挖和支護(hù)結(jié)構(gòu)施工前探明該部位的地下管線和障礙物的分布情況，是保證施工過程中人員、和周圍管線、建筑物安全的重點(diǎn)，同時(shí)也是保證施工進(jìn)度的有力措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)的內(nèi)容包括：鄰近建構(gòu)筑物、道路與管線的沉降、傾斜、裂縫與水平位移、支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移，放坡開挖部位邊坡位移，錨桿拉力、地下水位等。施工前應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，特別要對(duì)施工用電、機(jī)械安全方面進(jìn)行詳細(xì)的書面交底及口頭交底，非機(jī)械操作人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。夜間施工，基坑邊等存在危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置警示牌和警示燈。機(jī)械設(shè)備在施工過程中不要長時(shí)間的在有地下明水區(qū)域作業(yè)。防護(hù)欄桿采用鋼管、扣件搭設(shè)，由上、中、下三道橫桿及欄桿柱組成，～，～，欄桿柱打入地面50～70cm深，鋼管離基坑邊不小于50cm，欄桿柱間距不能大于2m，防護(hù)欄桿外側(cè)必須自上而下加掛密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。搭設(shè)通道的立桿、橫向水平桿間距不得大于1m。坡道及平臺(tái)必須綁兩道護(hù)身欄桿和180mm高度的擋腳板