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現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可編輯-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 直供難以實(shí)現(xiàn)。糧油、肉類(lèi)、禽蛋類(lèi)的價(jià)格平均低于周邊省份大中城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格的5%-13%,蔬菜、瓜果類(lèi)價(jià)格平均低于周邊省份大中城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格的15%-20%。糧油、%-18%,蔬菜、瓜果類(lèi)平均低60%-300%。本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為*,在充分利用**物流集團(tuán)有限公司現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,根據(jù)NMG*市及周邊地區(qū)市場(chǎng)分析與需示預(yù)測(cè),結(jié)合公司現(xiàn)有情況,提出以下建設(shè)目標(biāo)。目標(biāo)年限設(shè)計(jì)使用年限15年。其中:加工、配送面積約10萬(wàn)M2,冷庫(kù)面積約4萬(wàn)M2,其它用房面積4萬(wàn)M2,批發(fā)、展示中心總建筑面積約8萬(wàn)M2。貨架間距需滿(mǎn)足升降車(chē)和電瓶搬運(yùn)車(chē)的運(yùn)輸要求。冷藏中心設(shè)備主要有運(yùn)輸車(chē)輛、高架庫(kù)貨架、夾包機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng),高度調(diào)節(jié)板等。通過(guò)這一系列活動(dòng)完成將商品從制造廠家分裝配送到各物流網(wǎng)點(diǎn)的目的。根據(jù)擬建庫(kù)區(qū)內(nèi)部運(yùn)輸情況,暫考慮電瓶搬運(yùn)車(chē)配置35輛、升降車(chē)35輛、夾包機(jī)30臺(tái)。三、加工中心建設(shè)加工中心配備包裝袋、包裝紙、手動(dòng)和自動(dòng)包裝設(shè)備、加工生產(chǎn)線、分割設(shè)備,為客戶(hù)的需要提供貨物分裝、整理、貼牌加工、粗加工等多項(xiàng)服務(wù),使客戶(hù)能夠就近將貨物進(jìn)行細(xì)化處理,便于貨物的存儲(chǔ)和銷(xiāo)售。管理信息則為配送中心完成這些功能提供有力的支持和保證。在物流配送中心,如何調(diào)度好信息流流向,正確及時(shí)地處理每一筆貨物的信息是提高效率、節(jié)約成本的關(guān)鍵。(二)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)在充分考慮系統(tǒng)的開(kāi)放性、集成性、實(shí)用性、先進(jìn)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,按照系統(tǒng)總目標(biāo)的建設(shè)要求,形成本配送中心信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),詳見(jiàn)圖43。本項(xiàng)目物流配送中心采用國(guó)際條碼標(biāo)準(zhǔn),建立一整套物流條碼標(biāo)準(zhǔn)體系,大力推進(jìn)物流條碼的應(yīng)用和發(fā)展。2005年,財(cái)政收入首次突破100億元,2007年預(yù)計(jì)可完成160億元。*鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“包鋼”),具有年產(chǎn)鋼、鐵各500萬(wàn)噸、鋼材350萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力,可生產(chǎn)重軌、大型工槽鋼、無(wú)縫管、熱軋薄板、帶鋼、焊管、高速線材、普速線材、棒材等55個(gè)品種1112個(gè)規(guī)格的鋼鐵產(chǎn)品。 ??鋁業(yè):*鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司是我國(guó)十大鋁冶煉企業(yè)之一,、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,倍受?chē)?guó)內(nèi)各地和美、韓、俄以及東南亞各國(guó)用戶(hù)青睞。 ??化工:化學(xué)工業(yè),主要是核化工和基礎(chǔ)化工,在*具有相當(dāng)規(guī)模和雄厚基礎(chǔ)。明天科技股份有限公司的電石、聚氯乙烯樹(shù)脂、苯酚、硫酸、鹽酸、燒堿、液氯、無(wú)水氟化氫、氟化鋁、冰晶石、亞硫酸納等產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都有一定名氣。特別是正在建設(shè)的壓延微晶板材填補(bǔ)了國(guó)家4項(xiàng)空白,居世界領(lǐng)先水平。原NMG第一機(jī)械制造廠引進(jìn)德國(guó)奔馳公司成套技術(shù)組建的北方奔馳重型汽車(chē)有限責(zé)任公司,原NMG第二機(jī)械制造總廠與英、美合資組建的北方重型汽車(chē)股份有限公司,經(jīng)過(guò)十余年建設(shè)都已進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn),成為我國(guó)生產(chǎn)重型汽車(chē)的骨干企業(yè)。誠(chéng)信設(shè)計(jì)網(wǎng): ??工程機(jī)械:*機(jī)械制造工業(yè)實(shí)力雄厚。 ??食品飲品:食品、飲品工業(yè)在*有糧油加工、制糖、制酒、釀造、豆制品、肉制品、乳制品等20多個(gè)門(mén)類(lèi)。鴻基面粉、轉(zhuǎn)龍液白酒、騎士乳品、呱呱叫主副食品等,在*及其周邊地區(qū)享有很高聲譽(yù)。雖然物流網(wǎng)絡(luò)資源豐富,但利用和管理水平較低,缺乏有效的物流經(jīng)營(yíng)方式。但從其流程來(lái)看,設(shè)備由四部分組成:一是園區(qū)設(shè)備、二是園區(qū)外運(yùn)輸設(shè)備、三是信息管理系統(tǒng)設(shè)備、四是公用設(shè)備。利用公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源整合能力,迅速取得行業(yè)領(lǐng)先地位。樹(shù)立機(jī)械化、自動(dòng)化的觀念,注重先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、人才的引進(jìn)與開(kāi)發(fā),重視規(guī)范化管理,這是物流配送中心功能充分發(fā)揮的關(guān)健。準(zhǔn)時(shí)配送合理化重要內(nèi)容。每一類(lèi)儲(chǔ)存貨品都有相對(duì)固定儲(chǔ)位,貨品不能互相儲(chǔ)位,因此必須規(guī)劃每一項(xiàng)貨品的儲(chǔ)位容量不得小于其可能的最大在庫(kù)量。在計(jì)算機(jī)具體配置上,擬通過(guò)服務(wù)器IBM AS400,PC+POS機(jī)的獨(dú)立局域網(wǎng)系統(tǒng),利用服務(wù)器硬盤(pán)鏡像、雙機(jī)熱備份等措施,以提高數(shù)據(jù)的安全性??紤]到該項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、功能、用途及建設(shè)基地的地形地勢(shì)、周邊環(huán)境等因素,結(jié)合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的建設(shè)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)方案的總體設(shè)計(jì)有原則是:充分考慮我國(guó)物流配送的特點(diǎn)和發(fā)展需要,建設(shè)成為集冷藏、食品展示、物流配送、食品加工等一體的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)副產(chǎn)品物流基地;建筑造型新穎,具有時(shí)代特色,體現(xiàn)出物流建筑的內(nèi)涵及鮮明個(gè)性;總體科學(xué)規(guī)劃,布局合理,功能齊全,最大限度的提高土地利用率,考慮適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)空間,創(chuàng)造優(yōu)美怡人、與周邊協(xié)調(diào)的環(huán)境;各功能用房設(shè)計(jì)既具科學(xué)性和合理性,又要注意實(shí)際效益;結(jié)構(gòu)、給排水、消防、強(qiáng)弱電、暖通等專(zhuān)業(yè)功能設(shè)計(jì)具有技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性;第二節(jié) 總平面布置總平面設(shè)計(jì)原則:功能分區(qū)明確、合理、得當(dāng),布局緊湊,節(jié)約用地,管理維修方便,留有一定發(fā)展余地;基地與外界保持良好的交通和運(yùn)輸聯(lián)系,出入口和內(nèi)部道路符合人流與車(chē)流的集散要求,各運(yùn)動(dòng)流線保持順暢、短捷;建筑物布置應(yīng)考慮當(dāng)?shù)乜傮w景觀,與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào);便于利用當(dāng)?shù)匾延械纳舷滤⒐╇?、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。本項(xiàng)目建設(shè)單位為**物流集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目籌建和建設(shè)由公司辦公室具體負(fù)責(zé),采取國(guó)內(nèi)外招標(biāo)方式落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及主要設(shè)備材料采購(gòu)等工作,與承包單位簽定合同,制定施工進(jìn)度計(jì)劃,全程嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)。所需人員除部分中高級(jí)管理人員由公司內(nèi)部選用外,其余將從社會(huì)上公開(kāi)招聘,通過(guò)考核擇優(yōu)錄取,并一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。本項(xiàng)目流動(dòng)資金按物流配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)需求情況進(jìn)行估算。表10-2輔助配套設(shè)施工程功能與面積分配表序號(hào) 名稱(chēng) 單位 面積 備注 一 配套設(shè)施用房 m2 1 冷凍機(jī)房 m2 700 2 變電室 m2 800 3 泵房 m2 650 4 鍋爐房 m2 1000 5 發(fā)電機(jī)房 m2 850 6 行政辦公大樓 m2 8000 7 餐飲娛樂(lè)設(shè)施 m2 4200 * 小計(jì) m2 16200 二 其它 1 多功能廣場(chǎng) m2 3000 2 室外停車(chē)場(chǎng) m2 800 40個(gè)停車(chē)位 ** 小計(jì) 3800 五、投資估算說(shuō)明根據(jù)工程建設(shè)方案,本項(xiàng)目需新建物流配送中心建筑面積約2萬(wàn)m2;冷藏中心4萬(wàn)m2;批發(fā)展示中心8萬(wàn)m2;食品加工園8萬(wàn)m2;冷凍機(jī)房、變電室、泵房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房等輔助配套設(shè)施用房4萬(wàn)m2。土地費(fèi)用的構(gòu)成包括收購(gòu)或租賃興建物流配送中心所占用的土地及其附屬建筑設(shè)備,總面積500畝。新型墻體材料發(fā)展基金按18元/m2計(jì)算。1%估算。本項(xiàng)目流動(dòng)資金按物流配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)需求情況進(jìn)行估算。第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)確定計(jì)算期為11年,其中:建設(shè)期1年,經(jīng)營(yíng)期10年。二、營(yíng)業(yè)收入估算冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)收入,正常運(yùn)營(yíng)年利用率以90%計(jì)。,每個(gè)臺(tái)班按296元收入計(jì)算,;長(zhǎng)途運(yùn)輸需20噸運(yùn)輸車(chē)輛150輛,另需20噸和15噸冷藏車(chē)各120輛,按每天一個(gè)來(lái)回,運(yùn)輸里程平均按160公里,空載率按10%計(jì)算,正常年長(zhǎng)途運(yùn)輸收入為10782萬(wàn)元。項(xiàng)目在正常運(yùn)營(yíng)年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約為21000萬(wàn)元。二、成本費(fèi)用估算依據(jù)外購(gòu)燃料、動(dòng)力費(fèi)用參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目燃料費(fèi)按配送及裝卸收入的5%估算,%估算。折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)固定資產(chǎn)折舊按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采用分類(lèi)直線折舊計(jì)算,房屋建筑按35年折舊,殘值率為4%,機(jī)器設(shè)備按10年折舊,殘值率為4%。銷(xiāo)售費(fèi)用參照商業(yè)物流企業(yè)并結(jié)合股份公司目前的銷(xiāo)售費(fèi)用水平測(cè)算。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)所得稅條例》規(guī)定,本項(xiàng)目所得稅率為25%,所得稅后利潤(rùn)提取10%的盈余公積金和5%的盈余公益金。第四節(jié) 項(xiàng)目不確定性分析一、盈虧平衡分析投產(chǎn)年的固定成本不盡相同,按各處實(shí)際成本構(gòu)成計(jì)算,以項(xiàng)目年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(BEP),其公式為:BEP 年固定成本/[營(yíng)業(yè)收入可變成本銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))稅金]100%經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)(BEP)%。二、項(xiàng)目敏感性分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析是在設(shè)定的財(cái)務(wù)條件下進(jìn)行的,為了考察項(xiàng)目適應(yīng)各種因素變化的能力,本評(píng)價(jià)對(duì)影響項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益的項(xiàng)目投資、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本等因素在177。第十二章 政策需求**物流集團(tuán)有限公司投資8億元,建設(shè)占地500畝的*林海農(nóng)副產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)園是集現(xiàn)代化商品流轉(zhuǎn)和交易為一體的物流中心項(xiàng)目,對(duì)促進(jìn)*市乃至NMG自治區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、信息化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展具有積極的作用。表121 優(yōu)惠政策一覽表類(lèi)別 具體內(nèi)容 項(xiàng)目用地 該項(xiàng)目需商業(yè)建設(shè)用地500畝,請(qǐng)政府予以免費(fèi)提供 稅費(fèi)減免 給予新企業(yè)享受“五免五減半”的稅費(fèi)優(yōu)惠政策 公共配套設(shè)施 向新企業(yè)提供完整的“六通一平”公共配套設(shè)施 行政管理 對(duì)新企業(yè)給予扎口式管理和掛牌重點(diǎn)保護(hù) 配套資金 給予新企業(yè)固定投資10%專(zhuān)項(xiàng)資金扶持 目錄 I 第一章 總論 3 第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及意義 第三章 投資環(huán)境及市場(chǎng)環(huán)境分析 第四章 建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容 第五章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 第六章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案及設(shè)備系統(tǒng) 第七章 工程技術(shù)方案 第八章 環(huán)境保護(hù)與安全 第九章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)成員 第十章 投資估算及資金籌措 第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第十二章 政策需求備貨入庫(kù)檢驗(yàn)分揀及儲(chǔ)存客戶(hù)驗(yàn)收送達(dá)服務(wù)配送運(yùn)輸加工或分裝信息反饋出庫(kù)及檢驗(yàn)超市配送需求決策分析訂貨計(jì)劃采購(gòu)管理生成訂單庫(kù)存管理財(cái)務(wù)供貨商作業(yè)計(jì)劃編制配貨配載管理驗(yàn)貨編碼到貨管理車(chē)輛人員物流設(shè)施信息系統(tǒng)配送商品信息 至門(mén)店 庫(kù)存信息銷(xiāo)售指令 變價(jià)、清倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn) 商品市場(chǎng)信息門(mén)店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)門(mén)店需求配送中心政策指令經(jīng)營(yíng)決策 .
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