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vtsjwi002編制項目設(shè)計策劃及設(shè)計任務(wù)書指導(dǎo)書-預(yù)覽頁

2025-06-06 22:39 上一頁面

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【正文】 根據(jù)事業(yè)部或項目公司對項目的市場定位,設(shè)計經(jīng)理按照正常合理設(shè)計周期及設(shè)計費預(yù)算編制《項目設(shè)計管理策劃書》,參見《項目設(shè)計管理策劃示范文本》,上報設(shè)計總監(jiān)審閱。在總設(shè)計費用預(yù)算的框架下,參考上述"設(shè)計工作的工作范圍""設(shè)計團隊的組成"等因素將總設(shè)計費用預(yù)算按一定原則分配到各設(shè)計團隊上,進行設(shè)計費用成本控制。l 其它應(yīng)將上述未明確未涵蓋的事項進行澄清,以避免設(shè)計管理工作的疏漏或重疊。相關(guān)部門應(yīng)積極配合,提供基礎(chǔ)資料。編制項目總進度計劃,將設(shè)計進度計劃合理納入。3. 支持性文件: 相關(guān)操作指引 《設(shè)計資料、圖紙管理指導(dǎo)書》《施工過程管理規(guī)程》中《VTGCWI002工程進度控制操作指導(dǎo)書》 示范文本《項目設(shè)計管理策劃示范文本》《規(guī)劃及建筑方案設(shè)計任務(wù)書示范文本》《事業(yè)部、項目前期部需提供相關(guān)資料內(nèi)容示范文本》 表單項目基礎(chǔ)資料表5 / 5
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