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績效工資考核方案實施制度-預覽頁

2025-06-06 03:36 上一頁面

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【正文】 以下原則:尊重規(guī)律、以人為本。激勵先進、促進發(fā)展。三、考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員。③陳慕華、張吉偉兩位同志取全體老師基本工作量的平均值;學前班老師取一年級全體老師的周基本工作量的平均值。(如果是因為學校網絡問題,不扣分,但要在最短的時間內上傳);②要擬訂好教學計劃。為了便于其他老師跟貼,交流教學反思和學校的檢查,語文一課教案與課件上傳一次;數(shù)學等學科一教時教案與課件上傳一次,不得幾教時一起打包上傳。上傳教案的格式統(tǒng)一為“第(數(shù)據(jù)為小寫)教時如:2009~2010學年度第一學期四(1)班語文教案 王軍),相應的課件可下載至新建的“ppt”文件夾。二次備課內容只保存在個人電腦中,為自己上課所用和學校檢查所備,不需要上傳備課室。(2)關于檢查①集體電子備課與各同志教學反思的檢查。對沒有及時檢查或沒有及時上傳總結的,(因某學科未能及時上傳分工表造成教師無法備課的和寫教學反思的,);②二次備課的檢查。無特殊情況未完成任務的。課前準備好多媒體與電腦的連接工作,使用完畢按正常操作方式關閉設備,以防設備損壞。;;⑵按縣教研室和學校的作業(yè)品目與批改要求完成任務。如果未過關的每次扣2分,未批的每次扣1分,請學生批改的。⒋現(xiàn)代教育技術的運用①上課需用多媒體(PPT課件)進行輔助教學,語、數(shù)、英多媒體使用率須達75%以上,其他學科不低于25%(兼職老師提倡用多媒體進行輔助教學)。等第劃分標準:一、三年級為重新分班的班級,以監(jiān)測平均成績的高低劃分,最高成績和與最高成績相差2分(含2分以內的為A檔,與最高成績相差23分(含3分)的為B檔,與最高成績相差3分以上的為C檔。主要包括:教科研成果、承擔公開課或示范課任務等。;④具有一定課題研究的能力,每位教師都要積極參與各級各類的課題研究,并按時完成各項資料的整理工作。)。凡是所投稿件被采用的,獎主要撰稿人和部門負責人(副職減半執(zhí)行):①省級或國家級得2分/篇;②市級得1分/篇;③。兌獎時要提供原始證件與復印件(存檔)。(認定:各級各類獲獎都以榮譽證書、文件、報刊原件為準。要做好每天的檢查、記錄、公布、以及一周工作的統(tǒng)計和總結等工作。出現(xiàn)下列行為的給予扣分:①所有人員在值日期間要佩帶標志,;②所有值周人員要按時到崗(特別是路隊、課間、集會、中午等崗位)(放學護導的值周老師要提前3分鐘到崗)。發(fā)生傷害事故的扣當值人5分,并視情節(jié)輕重,給當值人與組長相應的經濟處罰;⑤每天上、下午放學時,值周老師要提前3分鐘打開西小門,放完學后,要及時關鎖西小門。⒋扣分考核細則:(一)職業(yè)道德:教師要自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是要為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生,認真履行教育教學職責;不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益;不得從事有償家教。如進行有償家教或校外兼課,為校外教育機構提供或介紹學生的,在社會中反響極壞的,扣1分,并責令解散,退還所收金額。 (二)崗位履職⒈考勤學校教職工應自覺遵守學校出勤制度,學校實行考勤簽到制,值班人員應據(jù)實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。上午全體教職工按時參加做教工操,由辦公室檢查記錄。早晨與中午在上課前將小孩送到幼兒園,杜絕將小孩帶進課堂,影響學生上課。曠工扣1分/半天;⑥查崗未在崗(辦公室、教室、及其它與教學活動有關的場所等),如果出校門又未領取出門證的。委托代課人須能夠勝任所代的課務與工作(最好請同學科的老師)。因公外出的或生病住院的請教務處和級部主任安排好課務工作,事假、學習假、臨時病假等請假的均由自己請人代課。集體活動由辦公室或牽頭人嚴格執(zhí)行點名制度。無故遲到;因故遲到、早退的要向分管領導或校長請假,;無故缺席,;②病假憑縣級醫(yī)院診斷書請假(住院治療的除外),/天;③/半天,超過3天的按2分/天計算(特殊情況除外);④/天,課務自己安排,每月學習假不得超過3天(出市的途中一天除外),超過3天的按事假論處;⑤公假如果不履行請假手續(xù)的按事假處理,課無人上的按曠課處理,發(fā)生一切后果均由自己負責;⑥曠工扣1分/半天,發(fā)生的一切后果均由自己負責,如有課的另按曠課處理;⑦/節(jié),發(fā)生的一切后果均由自己負責;⑧請事假或以病假為由外出打工或從事其它工作等情況的,時間超過一個月的扣發(fā)所有績效工資,雇人代課,并上報教育主管部門處理,并不參加本學期的所有評比。所有哺乳者必須克服困難參加備課組學習與周前會。Ⅱ. 教輔、工勤等人員考核⒈教輔、工勤等人員平均總分應低于教學人員平均總分,并與教學人員拉開相應的差距。如因霉爛的或人為損壞的,扣2分/件;④保管員、圖書管理員、儀器管理員、體育器材管理員要認真履行借用手續(xù)。;⑧;⑨不服從工作分配的每次扣1分,分配工作不及時完成的每次扣1分。學校將班主任按上級規(guī)定90元/月進行考核。⒊紀律⑴不按要求佩戴紅領巾的每人次扣1分;⑵在校園內騎自行車、踐踏草坪、爬樹,課間在教學樓上、操場上追逐奔跑,做不安全游戲的,教學區(qū)、宿舍內踢足球、打籃球等的每人次扣12分;⑶口頭散漫,行為不文明的每人次扣1分;⑷學生上課遲到、早退的每人次扣1分;⑸凡進錄像廳、游戲機室、網吧、看不健康書籍的每人次扣13分;⑹損壞玻璃、門鎖、衛(wèi)生工具、課桌凳等公物的,除照價賠償外,每件扣25分;⑺攜帶管制刀具等不安全用品每人次扣25分;⑻值日學干無故不參加值日、開會缺席遲到、不按時交表的每人次扣所在班級1分;⑼不講禮貌、不服從管理,或者有不尊重老師和學校工作人員的言行的,每人次扣25分;⑽打架斗毆的視情節(jié)輕重每人次扣3—5分;⑾爬墻頭的每人次扣2分;⑿其他情況違紀情況酌情扣15分。下午:散操后去廁所、上樓,要求:靠右行,不準跑,不準擁擠,不準大聲喧嘩(按退場要求檢查表執(zhí)行);⑤出勤要求:做操時無故遲到扣1分/人次,缺席扣12分/人次。各個班級均由班主任按要求送隊,否則扣13分/次。⒏班務工作⑴未按要求上好朝會課、班會課等每次扣2分;⑵未按時完成校長室及德育處布置的工作,每次扣25分;⑶無故不參加集體集會、相關會議或全校性組織清掃不到場的每次扣2分,遲到扣1分,請假的自行請人代替,否則視為缺崗處理;⑷班級發(fā)生重大事故隱瞞不報,造成不良后果的扣515分,由此產生的一切后果由班主任負責;⑸班主任私自離崗而未請假的扣5分,還要付相關的連帶責任;⒐兒干工作⑴值日兒干必須隨時佩戴標記,按時參加兒干會議,否則每次每人扣班級1分;⑵值日兒干必須按時到崗,對自己的工作必須認真負責,力求做到公平、公正,文明禮貌。⑹積極參加公益勞動的班級視情況酌情加25分。即該級部考核工資總和為630元,那么一(1)班班主任該月的班主任津貼的計算方法為:630/540 * 98=。沒有履行職責的不享受津貼。;⑵及時完成集體電子備課分工,并上傳分工表至備課室,;⑵能及時傳達學校等部門的通知,;⑶認真做好集體備課的組織工作,督促活動按時保質,及時做好記錄。認真將自己負責、分管的工作落實到位。認真將自己負責、分管的工作落實到位。;(5)能及時傳達學校等部門的通知,;(6)做好外出人員學習匯報的安排工作,收齊匯報材料,;(7)每學期中與末檢查本組教師業(yè)務學習筆記情況,做好統(tǒng)計,如實上報分管校長。(查年終材料)。認真將自己負責、分管的工作落實到位。沒有按時完成的分別扣1分;⑵協(xié)助分管領導管理本年級的教師隊伍,做好本組教師之間的團結、協(xié)調工作。;⑹安排好級部的辦公室日常衛(wèi)生打掃、茶水供應、公物保管等工作。⒍德育主任⑴學期初能根據(jù)學校工作計劃,結合自己分管工作實際,制訂切實有效的工作計劃,期末認真寫好工作總結。級部發(fā)生重大事故的扣5分/次;⑺組織召開常規(guī)管理工作會議,并做好會議前的準備工作,無準備的扣1分/次;⑻每學期要對班主任不少于2次業(yè)務培訓,一次沒做的扣1分;⑼配合校長工作,聽從學校工作安排(包括臨時性工作安排),團結協(xié)作,有奉獻精神,能及時組織本組成員完成學校布置的相關任務,組織不力的扣2分;⑽工作有創(chuàng)新,成績有突破,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。按工作計劃有步驟、有重點地開展教育教學活動并留有記錄和總結。一次沒做好的扣1分;⑾分管學科的主任對本學科的工作全面負責,凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的,扣2分/次;⑿擔任年級分管領導的中層對本年級工作全面負責級部,發(fā)生重大事故的扣5分/次;⒀組織召開教學工作會議、備課組長會議,并做好會議前的準備工作,無準備的扣1分/次。⒏教科室主任(1)根據(jù)教科研工作要求和學校實際情況,認真制訂教科室工作計劃。;(3)組織開展學術沙龍、課題研討、專家講座、成果展示等科研活動,每學年舉辦1~2次有一定影響的科研活動。;(7)深入課堂聽課,每學期聽課不少于40節(jié),;(8)分管學科的主任對本學科的工作全面負責,凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的,;擔任年級分管領導的中層對本年級工作全面負責,發(fā)生重大事故的,;(9)根據(jù)上級要求組織好各科論文、教學案例的評比申報工作,;(10)配合校長工作,聽從學校工作安排(包括臨時性工作安排),團結協(xié)作,有奉獻精神,能及時組織本組成員完成學校布置的相關任務,;(11)工作有創(chuàng)新,成績有突破,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。制定切實可行的年度和學期工作計劃,制定有關的規(guī)章制度,并組織實施。;(5)負責信息技術教學資源、學校網站維護和遠程教育、日常教學設備的管理、調配和維護;負責學校重要活動的音響設備、閉路電視等電教設備的準備、管理與操作。獲獎的按等級加分,縣級每次加2分,市級每次加3分,省級每次加5分,國家級每次加8分(查年終材料);(12)積極參加學校舉行的各類活動,準時參加各種會議。獲獎的按等級加分,縣級每次加3分,市級每次加5分,省級每次加7分,國家級每次加9分(查年終材料)。獲獎的按等級加分,縣級每次加3分,市級每次加5分,省級每次加7分,國家級每次加9分(查年終材料)。六、績效工資實施中的規(guī)定要求學校成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、中層干部、教師代表、后勤代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年。學??己私M成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。八、其他⒈幼兒園在執(zhí)行此制度的過程中,可根據(jù)實際情況另行增減條款,報考核領導小組審核執(zhí)
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