企業(yè)文化-李老師(4)-預(yù)覽頁
【正文】 質(zhì)和屬性的氛圍，引導員工在企業(yè)戰(zhàn)略方向上積聚力量，最終量變到質(zhì)變，產(chǎn)生事半功倍的效益。2022/6/4 通過企業(yè)文化 降低企業(yè)管理的成本 主 講 老 師 李 安 文化是人類的本質(zhì) 一、我們身邊的文化現(xiàn)象 二、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 三、讓我們認識一下企業(yè)文化的本質(zhì) 四、企業(yè)文化的組成和結(jié)構(gòu) 五、企業(yè)文化體系的構(gòu)建 六、企業(yè)文化的實施與推廣 七、案例解析 八、企業(yè)文化的工具庫 目 錄 我們身邊的文化現(xiàn)象 2022年 9月 17日凌晨，當?shù)匕l(fā)生火燒中國鞋事件，造成至少價值 800萬元的損失。 。 中國文化的特質(zhì)。 1. 延續(xù)力 2. 凝聚力 3. 包容性 4. 以人為本 5. 重人倫 6. 重道德 7. 尊君 8. 重人文 企業(yè)文化的本質(zhì) 人類歷史就是一部文化演進和推動史。 企業(yè)文化的新定義。 企業(yè)文化的形成。 工業(yè)革命之前 ? 天主教會可按照教義和信徒的虔誠來組織和管理它的財產(chǎn)； ? 軍隊可通過嚴格的等級紀律和權(quán)力結(jié)構(gòu)管理大批的官兵； ? 政府機構(gòu)可依據(jù)法規(guī)和軍隊力量來實施其統(tǒng)治； ? 家庭則可通過親情和家法實施管理 。 美國企業(yè)是怎樣學習日本企業(yè)文化的 1. 首先讓員工相信，企業(yè)價值與個人價值是一體的； 2. 政府協(xié)調(diào)下進行創(chuàng)新： ? 終生雇用 年功序列 工會保護 日本的企業(yè)文化 1. 一窮二白，沒有自然資源，只有出口； 2. 只有人，將人培養(yǎng)成人才才能使日本強大。 企業(yè)文化的
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