【正文】 請你平常難得見面的一名或一組員工用餐或喝咖啡。 為該員工買一件實用的、對其口味的東西。 精神食糧 為員工烤制一袋撒有巧克力碎屑的餅干?！? ——羅莎貝思 63%的受訪者贊同大多數(shù)人都西望看到他們的工作得到更多認同的說法?！? ——艾倫 休利特 惠普公司共同創(chuàng)建者 “最重要的因素是對個人業(yè)績的認同，這比薪水、獎金和升職更為重要。對他們來說最大的回報就是獲得承認，承認他們確實為這些有意義的事做出了貢獻。勒波尤夫 《 21世紀管理新觀念 》 作者 獎勵好方法 為員工租一輛運動型汽車，讓他盡情開一個星期。 請員工去看日場電影。布蘭查德 作家 管理顧問 “許多經(jīng)理忽視或低估了表揚的威力。所以參加獎勵午餐和與副總裁見面是出頭露臉的好辦法。納瓦羅 聯(lián)合服務汽車協(xié)會 高級銷售代表 社會獎勵 公開宣布頒發(fā)獎金并加薪。 你可以在會議上對那些用認同幫助過你的同事表達敬意。 認同（并感謝）那些給予別人認同的人。 原則二： 對員工的認同和獎勵要公開進行，并要做好宣傳。你可以提出多種可供選擇的認同和獎勵辦法，以便管理人員在特定的場合，選取適合個別員工需求的適當方法對他們的成就做出認同。對大多數(shù)的獎勵而言，獎勵時間的滯后會消弱效果。” ——保羅 ” ——玫琳凱 穆迪 穆迪公司總裁 “領導者需要同員工保持聯(lián)系，每天都要同他們溝通。如果你見不到他，就給他發(fā)個電子郵件；必要時，把那個人找來。赫塞爾本 德魯克基金會總裁 “全體員工是否都了解公司的使命以及公司高官層的哲學？要想真正沉浸在公司的文化里，員工們應該了解公司為什么存在、公司的基本價值觀是什么，以及公司關愛客戶的各種方法是什么。 請你的老板寄一封感謝信給做出重大貢獻的個人或小組。 “同公司高管層保持某種接觸，對于員工了解公司以及員工如何看待自己這兩方面來說，都是很重要的。 每個季度，選 10~20名員工同公司高級職員一起進餐。這里沒有關起門來進行管理而其他人只是在等著聽宣的一種神秘氣氛。如果我得到什么信息，員工們就會得到這個信息。 在當?shù)貓蠹埢蚬镜某霭嫖锷峡莻€人廣告或?qū)懶麄魑恼?，來表彰工作出色的個人。如果你知道怎樣開發(fā)這種資源，就不會做錯事。博賓 管理培訓公司總裁 “員工們應當了解發(fā)生了什么事，他們對責任的處理會比你想象的要好得多。如果他們在你規(guī)定的截止日期前完成任務，那么就可以把剩余的時間作為對他們的獎勵。 3. 以休假獎勵提高質(zhì)量、安全性、通力合作的精神或者任何在你看來重要的行為。 獎勵休息一天。 非金錢獎勵 周末去度假勝地旅游 休假 宴會 午餐 當?shù)刂卮蠡顒拥拈T票 認同證書 旅行獎（每月一次） 紀念品 汽車專用停車位 免費停車（在大城市） 購物狂歡 書籍、磁帶和錄像帶 拍攝全家福 可兌現(xiàn)的“帥小伙 /靚女孩獎券” 公文包 （做一回）“當日老板” 總裁的大獎章 免費餐（當場獎勵） 野炊郊游 出席外界舉辦的研討會 帶有公司徽標的物件（ T恤衫、運動式手提袋、咖啡壺 …… 等等） ——K 員工們需要的首先是基本收益，然后才是獎金和激勵。 對優(yōu)秀的員工（或一組員工）定期開出 20美元的支票作為獎勵。 現(xiàn)金獎勵的力量 稱心如意 簡便易行 大家都會理解 對于長期計劃能起到新的推動作用 現(xiàn)金獎勵的缺點 沒有紀念價值（即持久性） 沒有特別之處 缺少宣傳放大作用 將逐漸成為“意料之中”的獎勵 “如果你對平常熟識的業(yè)務人員，即按你的指令辦事的辦公室文員、接待員等表示一點認同，你就會驚訝地發(fā)現(xiàn)，這對他們是多么重要。然而人人都希望能被認同。 為員工的抵押貸款付費一個月 為員工的家庭清潔服務付費?！? ——湯姆 生產(chǎn)獎，按組發(fā)放： 優(yōu)點：激勵增加產(chǎn)量和創(chuàng)造性。 “我們不知道每名員工都喜歡什么?！? ——鮑勃 大家喜愛的老產(chǎn)品 —節(jié)省空間的家用電器：洗衣機和烘干機、電視機和收音機。 為員工購買他們挑選的全套衣服。 2. 它必須是人人想要的東西，可以是代表某類商品目前最好水平的東西。韋恩伯格 國泰太平洋航空公司市場服務部經(jīng)理 “我不喜歡現(xiàn)金，因為成本與價值之比是 1：1。你要注意每一個可供選擇的實物的質(zhì)量，不要在貨物促銷或推銷是貪圖便宜。對一個人能起推動作用的東西，對別的人可能并不適用。” ——杰弗里 ” ——吉姆 例如一種專門設計的硬幣，以后可用來兌換喜歡的東西。 是獎勵變得個性化 向參與創(chuàng)新項目的全體員工頒發(fā)符合他們興趣或愛好的個性化獎品。 制作一幅個性化的漫畫作為頒發(fā)給員工的獎品。 定制書籍 讓公司 CEO親自為書題詞，以紀念某一件事或某一項成就。 在扉頁前單用一頁版面刊登一家公司的一封信或致辭。 做一個專門的標簽縫在帽子里或衣服里。 不尋常的專用獎品 拳擊手短褲 墨西哥胡椒糖果 便攜式野餐桌椅 西班牙語的計數(shù)器 桌面玩具火車 刻有祝詞的咖啡杯，當杯子倒?jié)M咖啡時，祝詞會時隱時現(xiàn)。” ——C庫什納 馬爾科姆 根據(jù)員工的喜好，為他們提供體育比賽、音樂會或別的文化活動的門票。 用員工孩子的照片制作獎勵用的紐扣型小獎章，請員工相互為對方佩戴，再讓他們辨認是誰的孩子。要求每個人每天都帶笑話或漫畫來，為期一個月，全體參加者均可獲得小獎品。 給員工 10分鐘“高高興興休息”時間，讓他們樂一樂（聽喜劇磁帶、看卡通片），成立“高興休息委員會”并制定不定期的小組活動計劃。 舉行晚會而不需要任何理由。羅賓遜 組織心理學家協(xié)會副會長 “我認為，不僅僅要在假日尋找快樂，在工作逗逗樂也是很重要的。當他們回來時，請他們談談領悟到了什么。” ——劉易斯 ” ——喬爾 找個地方再融合的氣氛中安排一次員工會議，如果可能的話，接下來舉辦一場聯(lián)誼活動。 給每個員工每周一天可以晚來一小時或早走一小時。” ——湯姆 ” ——哈維 ” ——特高高原獎品目錄公司廣告詞