《成本利潤分析》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 2 0 0 0,2,02 0 0 05 0 0222??????????dQLTCdLM CQLTCLA CQLTCQKKQdQd TC帶入得：都是可變的，令）從長期看，所有投入（第三節(jié) 貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用 一 、 貢獻(xiàn)分析法： 通過貢獻(xiàn)的計算和比較 ， 來判斷一個方案是否可以被接受的方法 。由于生產(chǎn)能力限制，若接受訂貨，企業(yè)就要減少 X27型計算器 5000臺。 （ 2）在什么產(chǎn)量下采用自制，什么產(chǎn)量采用外購？ 解：兩個方案的成本公式如下： 外購成本 =固定成本 +變動成本 =500Q 自制成本 =16000+(180+120+120)Q 求成本平衡點：外購成本 =自制成本 Q=200個 當(dāng)需要量 200個，采用自制方案 當(dāng)需要量 200個，采用外購方案 3 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 例： 公司生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，年終計算出三種產(chǎn)品利潤，如下： 摘要 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 銷售量 銷售單價 單位變動成本 1000件 20元 /件 9元 500件 60元 /件 46元 400件 25元 /件 15元 固定成本總額 18000元（按產(chǎn)品銷售額比例分?jǐn)偅? 銷售收入總額 變動成本總額 20220 9000 30000 23000 10000 6000 貢獻(xiàn)毛益總額 固定成本總額 11000 6000 7000 9000 4000 3000 凈利 5000 2022 1000 問 （ 1） 是否停產(chǎn) B產(chǎn)品？ 解：如果 B產(chǎn)品停產(chǎn)，則 B產(chǎn)品有貢獻(xiàn)毛益，可以負(fù)擔(dān)固定成本。Q） （ 4） 求保稅后利潤的產(chǎn)量公式 VPtFVPFQttt????????????????)1/(1)1(????????（ 5）安全邊際：實際或預(yù)計銷售量超過保本點銷售量的差額 1）安全邊際量 =實際或預(yù)計銷售量 保本銷售量 2）安全邊際額 =實際銷售額 保本銷售額 3）安全邊際率 =安全邊際量（額） /實際（預(yù)計）銷售量（額） 安全邊際率 10%以下 11%—20% 21%30% 31%40% 41%以上 安全程度 危險 值得關(guān)注 比較安全 安全 很安全 例： 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本 60000元，平均變動成本每件 ，產(chǎn)品價格每件 3元。 C方案技術(shù)水平最高，固定成本 70000元，單位變動成本 。 例：百貨商店擬向某公司訂購 500件風(fēng)衣，開價 7元。 （ 2）接受訂貨： 增量成本 =6 500=3000元 增量收入 =7 500=3500元 貢獻(xiàn) =35003000=500元 2 回歸分析法 —— 使用時間序列數(shù)據(jù) （ 1）成本數(shù)據(jù)的收集和調(diào)整 1）根據(jù)相關(guān)成本和機(jī)會成本的概念，對會計成本數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。 （ 2）成本函數(shù)方程形式的選擇 1）線性函數(shù) TVC=a+bQ AVC=a/Q+B MC=b 2)二次方程 3）三次方程 cQbMCcQbQaAVCcQbQaT V C2/2????????223232/dQcQbMCdQcQbQaAVCdQcQbQaTV C???????????二、長期成本函數(shù)的估計 1 回歸分析法 —— 使用剖面數(shù)據(jù) （ 1）對生產(chǎn)要素的價格進(jìn)行調(diào)整 （ 2）對不同企業(yè)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整 （ 3）要選擇經(jīng)營效率高的工廠收集數(shù)據(jù) 2 技術(shù)法： 根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)估計成
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