【摘要】復旦大學歷史地理研究中心一、簡介?1、基本概況?復旦大孥歷史地理研究中心是教育部人文社會科孥重點研究基地。成立二1999年6月,中心主仸由葛劍雄教授擔仸,副主仸為滿志敏教授?,F(xiàn)仸所長為吳松弟教授,副所長為安介生教授,復旦大孥歷史地理研究中心的前身是成立二1957年,由我國歷史地理孥奠基人、著名歷史地理孥家和歷史孥家、已故中國科孥院院士譚其驤教授創(chuàng)
2025-01-18 01:20
【摘要】b??(1?x)dx.edx?b?ab?ab?a2a2?x2dx?πa2.111?f(?iix??[(a?b?a2b?
2025-07-25 21:54
【摘要】復旦大學MPA畢業(yè)論文寫作規(guī)范與要求復旦大學MPA教育中心唐賢興要點?如何選題?寫作規(guī)范?態(tài)度一、如何選題??選題?收集材料?寫作中要注意避免的幾個重要問題1、選題?MPA畢業(yè)論文定位?如何選擇一個合適的主題??如何對主題進行提煉?(1)MP
2025-07-18 19:38
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共19頁質(zhì)量競爭案例
2025-06-13 11:45
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 復旦大學團員評價 作為復旦大學的學習,通過團員評價,要努力跟隨黨和組織的腳步,一步一步的在進步,在磨礪自己,...
2024-11-20 02:48
【摘要】AnalysisofCrossSectionandPanelDataYanZhangSchoolofEconomics,FudanUniversityCCER,FudanUniversityIntroductoryEconometricsAModernApproach
2025-07-21 21:58
2024-10-04 23:56
【摘要】--1醫(yī)院文化曹建文復旦大學公共衛(wèi)生學院醫(yī)院管理學教研室2020年2月24日--2醫(yī)院文化?教學內(nèi)容:醫(yī)院文化構成
2024-08-16 10:56
【摘要】第十一講管理控制復旦大學管理學院芮明杰教授《管理學—現(xiàn)代的觀點》1目錄一、管理控制概述二、管理控制的基本模式三、管理控制的過程2第一節(jié)、管理控制概述一、為什么需要控制?現(xiàn)實中幾乎所有的計劃都不可能完全順利地得以實施,其主要原因包括以下兩個方面:1、組織內(nèi)部因
2025-01-27 01:18
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃與指導——職業(yè)生涯發(fā)展與管理復旦大學修富康2022年6月?版權所有,嚴禁拷貝!電話:138170216722①工作分析與崗位評價②人才規(guī)劃③招聘與配置④培訓與開發(fā)⑤績效管理、薪酬管理⑥職業(yè)生涯規(guī)劃與指導⑦勞動關系⑧激勵人力資源管
2025-05-02 13:07
【摘要】(次)新股操作技術宋琦QQ617509706QQ群:122154596新股的魅力?股本??;?沒有套牢盤、獲利盤少;?業(yè)績好、行業(yè)新;?短線人氣好;?交易量大,進出容易。新股申購?沒有成本:無傭金、印花稅等;?發(fā)行價與市場價的差距帶來賺錢效應;?1、看主營業(yè)務;
2025-01-07 03:34
【摘要】第十六章法蘭克福學派?本章概述?法蘭克福學派繼承馬克思主義哲學的批判精神,廣泛吸取許多著名的現(xiàn)代西方哲學家的思想觀點并秉承浪漫主義傳統(tǒng),其社會批判理論以拯救人類、使人類擺脫當下受剝削和受奴役的“異化”狀態(tài)為宏旨,成為國際舞臺上一個非?;钴S并產(chǎn)生了廣
2025-05-13 04:26
【摘要】俞敏洪:度過有意義的生命來源:沈佳超的日志同濟大學的同學們大家晚上好!?? 其實人活著就挺好,至于生命有沒有意義另當別論。活著每天都會有太陽升起來,每天都會看到太陽落下去。你就可以看到朝霞,看到晚霞,看到月亮升起和落下,看到滿天的繁星,這就是活著的最美好的意義所在?! ]想到同濟大學的同學們把我如此“高大”的形象放在大屏幕上,這就是理想與現(xiàn)實的
2025-06-29 00:50
【摘要】國際金融(EMC5005)講師:俞喬復旦大學管理學院金融與財務系電話:(021)65642418電子郵件:國際金融?國際收支平衡表?外匯市場?外匯價格(匯率)決定?國際貨幣制度?跨國公司財務問題一、國際收支平衡表1、國際收支平衡表項目
2025-02-09 16:33
【摘要】第一篇:復旦大學自薦信范文 復旦自主招生自薦信模板和建議 下文為復旦自主招生面試的自薦信一枚,我們將對于此篇自薦信進行點評和補充建議,各位同學也可以以此作為借鑒的模板。 尊敬的老師: 您好! ...
2024-11-04 03:01