調(diào)味品辦事處銷售工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 兩個領(lǐng)域同步開展，使銷售隊伍 —— 銷售商 —— 消費(fèi)者之間進(jìn)行整合。從 4 個品牌， 8 類產(chǎn)品 ，由 20年 11 月初在流通領(lǐng)域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費(fèi)界取得部分認(rèn)可。 產(chǎn)品消化周期差異化，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費(fèi)者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān)。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥，并拉開了 導(dǎo)火索，與南京辦銷售隊伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價格一降再降。 六、餐飲業(yè)宏觀分析 20下半年禽流感帶來餐飲風(fēng)波，南京市餐飲業(yè)全年零售額 億元，下半年零售額僅 億元，同比下降 %，大中型餐飲上客就餐率同比減少%, 禽流感已成為導(dǎo)致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。 一、工作方向 1．對經(jīng)銷商的管理 定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。 2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 每日晨會進(jìn)行前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進(jìn)行信 息溝通，為銷售做好全方位的
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