【摘要】第一篇:設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定[定稿] 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定 一、設(shè)備潤(rùn)滑 1、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作由設(shè)備主管負(fù)責(zé);生產(chǎn)車(chē)間操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。 2、每臺(tái)設(shè)備都必須按照設(shè)備潤(rùn)滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)...
2025-10-16 03:12
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑1、基本概念2、設(shè)備潤(rùn)滑管理的目的和基本任務(wù)3、潤(rùn)滑劑及其作用4、潤(rùn)滑油的選擇原則5、潤(rùn)滑方式與潤(rùn)滑裝置6、潤(rùn)滑脂知識(shí)以及潤(rùn)滑脂的使用摩擦是兩個(gè)互相接觸的物體,彼此作相對(duì)運(yùn)動(dòng)或有相對(duì)運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)時(shí),相互作用產(chǎn)生的一種物理現(xiàn)象。它發(fā)生在兩個(gè)摩擦物體的接觸表面上,摩擦產(chǎn)生的阻力稱(chēng)為摩擦力。當(dāng)兩個(gè)
2025-02-18 02:05
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑設(shè)備潤(rùn)滑RaymondLi什么是潤(rùn)滑?什么是潤(rùn)滑?潤(rùn)滑:是在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)接觸表面之間加入潤(rùn)滑劑,從而使兩磨擦面之間形成潤(rùn)滑膜,將直接接觸的表面分隔開(kāi)來(lái),變干磨擦為潤(rùn)滑劑分子間的內(nèi)磨擦,達(dá)到減少磨擦,降低磨損,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的目的,即謂之潤(rùn)滑。換句話說(shuō):任何用于運(yùn)動(dòng)表面或運(yùn)動(dòng)表面之間以實(shí)現(xiàn)減少摩擦的做法都稱(chēng)為潤(rùn)滑。潤(rùn)滑的作用:潤(rùn)滑的作用
2025-02-17 13:59
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理2023年9月第一部分:設(shè)備管理、維修與油液監(jiān)測(cè)第三部分:潤(rùn)滑與潤(rùn)滑材料第四部分:典型設(shè)備與零部件潤(rùn)滑第二部分:摩擦學(xué)基礎(chǔ)第一部分設(shè)備管理、維修與油液監(jiān)測(cè)21世紀(jì)科技發(fā)展迫切要求解決的問(wèn)題節(jié)能
2025-01-25 13:08
【摘要】?潤(rùn)滑部件間隙及油膜厚度?滾動(dòng)軸承micron?齒輪micron?滑動(dòng)軸承mic
2025-02-18 12:41
【摘要】南京理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系第3章設(shè)備潤(rùn)滑管理概述?潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)工作。設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)必將加速設(shè)備磨損,造成設(shè)備故障和事故,加速設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化。?據(jù)統(tǒng)計(jì),60%以上的設(shè)備故障是由于潤(rùn)滑不良引起的,主要原因是潤(rùn)滑不合理,潤(rùn)滑劑選用不當(dāng),潤(rùn)滑裝臵太繁鎖,有關(guān)人員對(duì)潤(rùn)滑要點(diǎn)未掌握導(dǎo)致。比如,機(jī)器磨損嚴(yán)重、噪聲大
2025-01-04 07:40
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑管理:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。:入庫(kù)時(shí)過(guò)濾、轉(zhuǎn)桶時(shí)過(guò)濾、向設(shè)備加油時(shí)過(guò)濾。:油跡不明顯,當(dāng)油跡被擦凈五分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。:油跡明顯,有的形成油滴,當(dāng)油跡或油滴被擦凈后五分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。:有一條明顯油跡或一個(gè)油滴者,為一個(gè)漏油點(diǎn)。2.術(shù)語(yǔ):靜結(jié)合面不滲油,動(dòng)結(jié)合面不漏油為
2025-01-10 04:37
【摘要】機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑摩擦是自然界的一種普遍現(xiàn)象。兩個(gè)相互接觸的機(jī)件在外力作用下發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí),其接觸表面產(chǎn)生阻止這種運(yùn)動(dòng)的相互作用現(xiàn)象,稱(chēng)為摩擦。影響摩擦的因素有:從摩擦力的公式F=μN(yùn)可以看出,在正壓力N一定的情況下,摩擦力F的大小與摩擦系數(shù)μ的大小有關(guān),影響摩擦系數(shù)的因素十分復(fù)雜,主要有以下因索:(1)潤(rùn)滑條件在不同的潤(rùn)滑條件下,摩擦系數(shù)的差異很
2025-06-20 02:59
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)、使用維護(hù)管理規(guī)定第一章總則設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)、使用維護(hù)是生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的一個(gè)重要組成部分,正確地實(shí)施好潤(rùn)滑保養(yǎng)、使用維護(hù)是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。因此,必須建立和健全設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)、使用維護(hù)體系。2.職責(zé)、使用維護(hù)工作。、過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)工作。制訂設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)、使用維護(hù)工
2025-04-08 03:57
【摘要】Q/TG設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定(試行)山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司發(fā)布10-01-01實(shí)施10-01-01發(fā)布Q/TGG07016-2010山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5/9前言本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:設(shè)備管理處。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:張軍文審核:邵書(shū)東批準(zhǔn):王永勝
2025-04-11 23:57
【摘要】目前,我國(guó)建筑材料已經(jīng)是世界上最大的生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。同時(shí),建材產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。2023年水泥產(chǎn)量,略低于業(yè)界之前普遍預(yù)計(jì)的14億噸,同比去年增長(zhǎng)%,在經(jīng)濟(jì)下行的背景
2025-03-05 12:13
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司完善管理流程掌控業(yè)務(wù)全局—ABC水泥公司ERP解決方案金蝶軟件(中國(guó))有限公司SME產(chǎn)品市場(chǎng)部2/28/2023版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2目錄nABC水泥公司管理需求nABC水泥公司ERP系統(tǒng)規(guī)劃nABC水泥
2025-02-26 13:26
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)制作單位:重慶亞宗科技有限公司甘小波:18702348822設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)第一部分摩擦學(xué)基礎(chǔ)第二部分潤(rùn)滑與潤(rùn)滑材料第三部分設(shè)備管理與油液監(jiān)測(cè)第一部分摩擦學(xué)基礎(chǔ)?摩擦的定義、產(chǎn)生原因及類(lèi)型兩個(gè)表
2025-02-18 02:19
【摘要】第一篇:設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 情況。 2、對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)和管理進(jìn)行指導(dǎo),組織潤(rùn)滑技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。 3、組織推廣設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改進(jìn)、完善設(shè)備的潤(rùn)滑條件。...
2025-10-16 03:03
【摘要】第一篇:設(shè)備潤(rùn)滑管理制度- 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定 潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),依據(jù)化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度的...
2025-10-16 03:53