【正文】 規(guī)格標(biāo)識是否一致，檢查被連接的管道端部，不允許有裂紋、軸向皺紋和毛刺，安裝膠圈前，還應(yīng)除去管端密封處的泥沙和污物。（6）機(jī)械四通安裝： 機(jī)械四通安裝示意圖21＜2mm12S2S1符號說明：1襯塑鍍鋅鋼管；2機(jī)械四通開孔為了提高開孔精度保證安裝質(zhì)量，開孔時(shí)必須保證上下兩孔對稱，在管道上劃平行線確定一點(diǎn)，在這點(diǎn)上劃圓周線，旋轉(zhuǎn)180176。彎頭、大小頭等以適應(yīng)管路系統(tǒng)連接的不同要求，成品管件必須與管箍配套使用；成品溝槽管件安裝示意圖132321 噴頭安裝噴頭安裝應(yīng)在系統(tǒng)管網(wǎng)試壓、沖洗合格后進(jìn)行。 閉式噴頭安裝前應(yīng)抽檢其密封性能試驗(yàn)，并以無滲漏、無損傷為合格。，與水流指示器的距離為750mm以上。 系統(tǒng)（管道）的試壓和沖洗 自動噴淋系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行試壓及沖洗。，應(yīng)在最高點(diǎn)設(shè)臨時(shí)排氣點(diǎn)，以保證空氣能順利排完，否則會影響壓力表的讀數(shù)。沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，出口處水的顏色、透明度與入口處水的顏色、透明度基本一致，沖洗方可結(jié)束。2．加工場及倉庫等布置 工場加工場面積約100㎡，主要做各類支架，管網(wǎng)預(yù)制作，五金件制作，場內(nèi)設(shè)套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等機(jī)械設(shè)備。第五章 施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施第一節(jié) 施工難點(diǎn)及技術(shù)每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，都是集人、材、環(huán)境等因素于一體的系統(tǒng)工程，更是對我們的經(jīng)營、生產(chǎn)、組織、服務(wù)等方面綜合實(shí)力的考驗(yàn)。 ● 加強(qiáng)各單位之間的溝通，突出以總體進(jìn)度指導(dǎo)下的配合施工意識。 ● 充分做好施工準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)細(xì)部的監(jiān)控實(shí)施。由于工作量相當(dāng)集中，必須投入大量的人力、物力、財(cái)力，加之土建、裝修、水電等各工種的同時(shí)施工，勢必導(dǎo)致交叉作業(yè)的頻繁與復(fù)雜，這就要求各個(gè)施工單位必須保證在總體進(jìn)度控制下的各工種配合施工，是保證工程施工工期的關(guān)鍵。在執(zhí)行施工計(jì)劃時(shí)，我們必須遵循“計(jì)劃準(zhǔn)備跟蹤檢查變化調(diào)整再跟蹤檢查”的動態(tài)管理原則進(jìn)行現(xiàn)場施工管理動工作，強(qiáng)調(diào)在變化中發(fā)現(xiàn)并解決問題，在變化中保證按計(jì)劃良性運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程屬于綜合性建筑，消防系統(tǒng)作為保證建筑物防火安全可靠的設(shè)施，其重要性不容忽視。保證工程在工藝、管理、安全文明、服務(wù)等多方面綜合質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。項(xiàng)目經(jīng)理做到項(xiàng)目實(shí)施過程的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對工程項(xiàng)目實(shí)施有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．安全目標(biāo)達(dá)到廣州市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無重大傷亡事故。本項(xiàng)目設(shè)置指揮長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全司施工資源及技術(shù)支持，協(xié)調(diào)工地可能出現(xiàn)的重大問題的解決。項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)本專業(yè)與土建、裝修單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)單的下達(dá)和結(jié)算，對施工班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督和考核。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施，同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。具體安全及文明施工見“施工現(xiàn)場文明施工安全管理”部分。2．與業(yè)主（總承包方）配合與服務(wù)管理目標(biāo)我公司認(rèn)為：與業(yè)主（總承包方）之間的密切配合和分承包隨時(shí)為業(yè)主（總承包方）提供服務(wù)是分承包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：我司承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，不影響整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)。3．與業(yè)主（總包）配合與服務(wù)管理措施 接受業(yè)主及總包方管理措施1） 對現(xiàn)場施工的接受業(yè)主（或總承包商）進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底；2） 綜合協(xié)調(diào)各機(jī)電安裝專業(yè)的布線和與土建（總承包）單位的交叉作業(yè)配合等問題；3） 積極參加由總包單位組織的每周或不定期召開的工程協(xié)調(diào)例會、施工進(jìn)度會、工程質(zhì)量安全和文明施工會，每月或每季質(zhì)量、安全巡查活動等，并書面匯報(bào)上周的生產(chǎn)情況及需協(xié)助解決的問題；4） 按工程進(jìn)度要求，及時(shí)上報(bào)工程驗(yàn)收和竣工資料；5） 搞好工程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各專業(yè)施工單位和總包單位完善和解決在工程施工過程中遇到的疑難問題；6） 主動幫助業(yè)主和總包單位搞好在建工程的消防系統(tǒng)需要報(bào)建的工作；7） 配合總包單位做好施工現(xiàn)場成品、半成品和原材料的治安保衛(wèi)工作；8） 按時(shí)向總包、監(jiān)理和業(yè)主上報(bào)每月完成的生產(chǎn)進(jìn)度情況和提供工程量清單，做好工程在實(shí)施過程中的工程量預(yù)算和工程竣工后的工程結(jié)算工作；9） 在施工過程中，對總包、監(jiān)理等單位提出的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工問題，做到及時(shí)整改，杜絕隱患；10）多提合理化建議，急工程所急，想工程所想。 文明施工管理措施1） 要求各施工班組遵守《項(xiàng)目部文明安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的文明施工達(dá)到要求；2） 進(jìn)入現(xiàn)場人員憑出入證制度；3） 現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識清楚準(zhǔn)確；4） 班組施工工作面，工完場請，垃圾堆放在總包指定地點(diǎn)；5） 在布置現(xiàn)場臨設(shè)的同時(shí)，盡量美化環(huán)境，保持衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場文明整潔。 積極協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場的文明施工。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。 第四節(jié) 施工技術(shù)管理加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理，采理采用科學(xué)、合理的施工方案及施工工藝，促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)效率，有效使用新技術(shù)、新工藝等，降低成本，合理縮短工期，保證工程質(zhì)量。 綜合利用我司的技術(shù)優(yōu)勢，查閱施工圖中可能問題，如施工交叉配合的矛盾性、系統(tǒng)圖與平面圖的統(tǒng)一性、材料規(guī)格的可行性、管線綜合布置可能出現(xiàn)的問題，與其他專業(yè)配合可能出現(xiàn)的技術(shù)問題等，配合業(yè)主（監(jiān)理）組織的圖紙會審，把相關(guān)的問題提出供設(shè)計(jì)院參考，充分利用我司現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，積極提供合理的專業(yè)技術(shù)建議，配合設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理解決存在的問題，使機(jī)電工程更加合理、可行。項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一組織相關(guān)施工人員進(jìn)行方案交底并作相應(yīng)資料記錄，交底后的方案由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌施工人員（班組）嚴(yán)格執(zhí)行。對受控文件建立臺帳，立冊存放并隨時(shí)更新，保持其有效的對受控技術(shù)文件資料的發(fā)放、借閱記錄，技術(shù)文件的修改、作廢均按要求執(zhí)行。第二節(jié) 強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢 一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作模式。在施工資源調(diào)配方面，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部工程的實(shí)際情況，在勞動力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證。研究分析各施工階段最影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。 材料與設(shè)備確保及時(shí)供應(yīng) 材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作出材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表。對于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司會組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。2. 強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工；全面完成各階段的計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。層層簽訂承包合同，公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同，項(xiàng)目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。第五節(jié) 確保關(guān)鍵工序的工期關(guān)鍵工序是指整個(gè)施工過程中占用時(shí)間長、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對于本工程，著重應(yīng)作好下列工作。2．敷設(shè)的安排安排好線纜敷設(shè)等工作量大的關(guān)鍵線路的工作線槽線管、電線纜敷設(shè)等工序安裝量大，必須安排大量的人力施工，充分利用本工程作業(yè)面廣的特點(diǎn)，組織好大平行、小流水施工。4．手尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理 交工驗(yàn)收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。驗(yàn)收移交前，我公司調(diào)動人員對所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔，保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問題，利用我公司在以往大型工程施工過程中的積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。主動與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。對于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，作為施工的重點(diǎn)來保證其進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。2. 勞動力計(jì)劃勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、鉗工、焊工等，這些人員參與過類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，如油漆工、臨電工、倉管等，以有過類似工程經(jīng)驗(yàn)是的施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長期與我司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員均有一定的素質(zhì)。（1）火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)專業(yè)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1手動交流電弧焊機(jī)KNH250400A232支架制作2沖擊電錘TE2426報(bào)警線管等安裝3磨光機(jī)Z3TR44支架制作4砂輪切割機(jī)J3G24002支架制作5液壓彎管機(jī)DWG15100mm4電管敷設(shè)6手電鉆613mm10器具安裝7臺鉆DP251支架制作8電纜壓接鉗16500mm24電纜頭的制作9電纜放線架及電纜滑輪2電纜敷設(shè)（2）消防給水專業(yè)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1壓槽機(jī)DN65DN2502消防給水管道安裝2套絲機(jī)15100mm6鋼管套絲3切割機(jī)CUT404管道切割4手動交流電弧焊機(jī)KNH250400A10支架制作5氣焊設(shè)備6管道切割6砂輪切割機(jī)G102管道切割7沖擊電錘ZICBD01266支架安裝（3）火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)專業(yè)檢測、調(diào)試設(shè)備使用計(jì)劃：序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1絕緣數(shù)字兆歐表HIOKI134552測量電纜2數(shù)字式絕緣/導(dǎo)通測儀3131A1設(shè)備檢測3接地電阻測試儀4105AH2測試電纜、設(shè)備接線端子的電阻4漏電保護(hù)測試儀MI2121系列IΔN1漏電開關(guān)檢測5交直流數(shù)字鉗型表F3166測量電流、電壓6煙感測試儀2煙感報(bào)警效果測試（4）消防給水專業(yè)檢測、調(diào)試設(shè)備使用計(jì)劃：序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1電動試壓泵4DSY160/3消防管道試壓3水平尺150600mm54壓力表66游標(biāo)卡尺0300mm2第三節(jié) 主要材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃針對本工程的特點(diǎn)，參照招標(biāo)文件提供的節(jié)點(diǎn)要求顯示，工期緊湊的特點(diǎn)，我司在安排施工計(jì)劃時(shí)考慮到合理性和可行性，主要材料設(shè)備進(jìn)場應(yīng)做好材料進(jìn)場計(jì)劃表。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。對于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系中的《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)機(jī)電部施工班組提供完好的施工機(jī)具。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求。對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。GB5018493《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》JBJ2996《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》對各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，再由各部負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進(jìn)行交底工作。5. 技術(shù)支持工程技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。8. 執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度 生產(chǎn)班組作好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。10. 定期召開安全會議 每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會議提出的整改情況。在建筑施工作業(yè)中，貫徹安全生產(chǎn)的方針，做到防護(hù)要求明確、技術(shù)合理。建立各級人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任。5. 防火措施 項(xiàng)目部針對防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和組織；認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制度；加強(qiáng)教育和技術(shù)培訓(xùn)；加強(qiáng)防火檢查和日常防火管理，消除比安全因素；配備足夠的滅火器材。向職工廣泛宣傳消防法規(guī)，著重宣傳防火知識和滅火知識。