【正文】 ....................................................................................................................4 系統(tǒng)的調(diào)試 ......................................................................................................................................6 系統(tǒng)試運(yùn)行 ......................................................................................................................................7 施工進(jìn)度計劃、工期安排 .....................................................................................................7 工程材料采購、進(jìn)場計劃表 ...........................................................................................................7 施工進(jìn)度計劃、工期安排 .............................................................................................................10 安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合 ..........................................................................................10 與業(yè)主方面的配合 ...............................................................................................................11 與土建總包方面的配合 .......................................................................錯誤！未定義書簽。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要求。通常最低安裝高度室內(nèi)為 米，室外 米。攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正?；顒印Ｔ婆_安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架和引線電纜一側(cè)。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力允許的情況下，可與攝像機(jī)的安裝同時進(jìn)行。5監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。開啟主機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運(yùn)行時各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。遇到 50Hz 工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非 75 歐姆的傳輸線特性阻6抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián) 75 歐姆電阻。把全部攝像機(jī)分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。 施工所需主副材料，考慮存放及保管問題，分批次進(jìn)場。2）向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計圖紙。 與其他具體專業(yè)的施工配合11與本工程弱電專業(yè)及其它專業(yè)工種的承包方的協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面的工作：提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。第四章 施工組織配備由于此項目工程量大，任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2．技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。5．資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。質(zhì)量檢查員：1 人? 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過程，并實施檢查；? 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止；? 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；? 受質(zhì)保部委托時負(fù)責(zé)做好工程的最終檢驗工作；? 負(fù)責(zé)施工工地的安全措施，消除安全隱患。 投入材料計劃材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進(jìn)行計算，本公司將在工程開工前提前采購，在開工令下達(dá)之前安排好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，確定好材料設(shè)備放置的位置，開工令下達(dá)后立即組織進(jìn)場或提前組織進(jìn)場。? 核對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。（二）技術(shù)交底1．收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求。2．項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準(zhǔn)備會。 工程實施工程實施，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。3．施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備施工工機(jī)具、圖紙，隨工填寫表格。 工程結(jié)尾工程通過初驗后，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)有無遺漏問題。3．項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和19寶貴意見，以更好地為工程服務(wù)。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設(shè)備。? 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。? 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進(jìn)度和工作量制定相應(yīng)的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊進(jìn)行施工。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。? 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。? 施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達(dá)優(yōu)。（七）工程設(shè)計變更管理? 工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤，應(yīng)立即請隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設(shè)計,重新出圖。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。下表詳細(xì)列出了公司質(zhì)量控制的 17 個程序文件，各文件具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等。質(zhì)量目標(biāo)——按照 GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度；負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。質(zhì)量安全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則——即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。?制訂詳細(xì)而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。?定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效32的勞動。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)。●檢查方法項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查?！癃剳痛胧榱斯膭钕冗M(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對每次檢查中做的好的進(jìn)行獎勵；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰，并督促其改進(jìn)。●場容場貌?區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；?室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進(jìn)行清掃；?室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合?！裨胍粑廴究刂坪檬┕淼脑胍?，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（GB1252390）的規(guī)定，白天施工噪音不高于 70 分貝（限值最低為 65 分貝／最高為 85 分貝），夜間施工噪音不高于 50 分貝（限值為 55 分貝）?！窀魇┕ば〗M的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場必須對工程施工將36要遇到的危險源進(jìn)行識別并填表報到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理?！癜凑战ㄔO(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊?！袷┕がF(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)?！褡龊檬┕がF(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施。 安全文明施工管理制度(1)、完工清場要求?當(dāng)日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場。38?嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時，必須經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立即恢復(fù)原樣并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收合格后方可離開。?建筑物四周無積水，垃圾雜物及零散料具件。?發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)馬上組織搶救并立即向主管項目經(jīng)理報告情況?項目經(jīng)理向上一級局主管匯報，同時通知業(yè)務(wù)主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。無法解決的必須立即要求技術(shù)支持，事后以書面形式向業(yè)務(wù)主管部門匯報詳細(xì)情況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不得存有任何隱瞞。對于用戶而言，我公司各專業(yè)工程師的經(jīng)驗、能力之集合，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（3）、管理人員的培訓(xùn)主要是各個系統(tǒng)的實現(xiàn)功能及其先進(jìn)性，提升管理人員在現(xiàn)代化安防監(jiān)控系統(tǒng)的管理水