【正文】 、試運轉驗收，并報監(jiān)理工程師審批，驗收合格后投入施工。 （3）導線或三角網(wǎng)測量采用全站型電子速測儀測距和測角，其精度符合CTJ449JTJ0618評定標準CJJ190。5 管理組織機構 管理組織機構設置 組織管理形式項目經(jīng)理技術負責人工程技術部材料設備部辦公室計劃財務部施工技術質(zhì)量安全成本核算施工監(jiān)測材料采購設備管理文明環(huán)保財務計劃會議接待治安保衛(wèi)行政后勤總包協(xié)調(diào)水電施工組錨桿土釘班組噴射砼施工組土方施工組雜工班組 組織管理形式 項目部人員設置項目部人員設置表序號職務姓名證書名稱證書編號專業(yè)1項目經(jīng)理宋運軍職稱證粵1441060804541建筑工程2技術負責人徐國希職稱證0902001100072巖土工程3安全員吳武華上崗證粵建安C（2007）0007066建筑工程4測量員蔡英堅上崗證0802004807560工程測量5資料員李科忠上崗證0605F00085工程資料6預算員蔡鎮(zhèn)耀上崗證粵090B00015工程預算7施工員敖良生上崗證0605A00170建筑工程8質(zhì)量員蔡武杰上崗證0605B00122建筑工程9機械員羊來平上崗證1012E0018機械工程 崗位職責及部門職責1) 項目經(jīng)理：全面負責項目部工作，按照已確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照ISO9001質(zhì)量控制體系的要求，組織全過程的具體實施。5) 計劃財務部：編制詳細的經(jīng)營計劃、資金使用計劃，做好成本分析、測算工作，編制工程結算資料。無觸電、物體打擊、高空墜落事故；無因施工導致地表沉陷及由此導致的交通、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故； 質(zhì)量管理目標質(zhì)量目標達到合格標準，確保單項工程驗收合格率100%。 工期目標嚴密組織、精心安排，思想上引起高度重視，精心組織，合理安排，使每一道工序都有條不紊地進行，使施工順利進行，以確保總工期的實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)配合目標以項目大局為重，做到制度有效，措施得力，內(nèi)、外部關系順暢，步調(diào)一致。7 現(xiàn)場平面布置與管理. 總體平面部署 場地總體布置本工程發(fā)包人不指定臨時設施搭建點。 施工現(xiàn)場圍檔施工場地現(xiàn)場擬采用輕型鋼質(zhì)圍墻，施工中加以維護。 機械設備布置（1）分片分區(qū)布置。各類機械設備動態(tài)管理，按施工總進度計劃合理調(diào)度。（2）加工場類型。主管網(wǎng)選用DN100管徑、PVC材料；主管接至現(xiàn)場后，沿基坑頂布置支管，支管采用DN50管徑、PVC材料，并每隔30m預留出水閥門供接駁使用，具體布置如下圖所示： 臨時用電（1）現(xiàn)場有2臺1000KVA低壓配電器，需要在施工各階段引入不同電壓的一級配電箱，接入場地二級配電箱，可滿足施工要求。 臨時用電管理（1）現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—200《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011等有關要求。本工程臨時用電設計僅限于施工和臨設使用，其它工程臨時用電另行布置。根據(jù)上述計算可知，現(xiàn)場有2臺630KVA低壓配電器，根據(jù)上面的計算，需要在施工各階段引入不同電壓的配電箱，接入場地二級配電箱，可滿足施工要求。敷設時應在電纜上面、下面各鋪以100mm厚的砂層，再蓋保護板（混凝土板、石板或磚等），禁止將電纜放在其他管道上面或下面平行敷設，電纜應在溝內(nèi)作波狀敷設，%的長度，以免電纜冷卻縮短受到拉力。保護零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復接地，每一重復接地裝置的接地電阻不得大于4歐。當施工A區(qū)時，由場地變壓器分別沿東西兩側引至北側A區(qū)，當施工B區(qū)時，由變壓器向B區(qū)引出一級配電箱，再引入二級配電箱。 （q1）計算 q1=K1K2ΣQ1N1247。ΣQ1N1——最大用水日施工項目的日工程量與相應用水定額的乘積。（83600） =K1——不可預見施工用水系數(shù)。（q3）計算q3=p1N3K4/（83600t）根據(jù)施工進度安排和施工現(xiàn)場生活用水定額，取：p1=650人，N3=40L/人，K4=，t=，代入上式可得：Q3=p1N3K4/（83600t）=65040（83600）=（L/s）（q4）計算本工程施工場地總面積約為約為10萬 ㎡，小于25ha，故q4取10 L/s。128天完成全部施工任務。（土釘）本工程錨桿數(shù)量最多，該區(qū)錨桿分層施工，大部分在強風化巖體內(nèi)，按照每臺錨桿鉆機每天平均鉆進錨索200m計，我公司計劃在場地總共安排5臺錨桿鉆機，施工期間除去不可避免的機械故障時間和施工天氣影響外，完全可滿足施工進度要求。本次計劃一臺噴射混凝土機配置5名工人，可滿足人員要求。施工中以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工程分解為不同的進度分目標，以各項管理、技術措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合的平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不得延誤。（2）項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一的組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行公司根據(jù)質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，制定并發(fā)布執(zhí)行的管理手冊，程序文件，工作文件完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，崗位人員職能作用，認真改造管理職責，確保本項目體系持續(xù)有效地運行。（5）建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保周，以周保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。（8）組建強有力項目經(jīng)理部，嚴格按照項目施工管理辦法進行管理，做到精兵強將上前線，責任清楚。執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)隊伍未能完成施工計劃，項目經(jīng)理必須及時檢查分析原因，督促幫助各專業(yè)隊伍及時調(diào)整計劃和采取補救措施，確保施工計劃的近期完成。（14）機械、配件、材料儲備措施：為使設備能隨壞隨修，工地購置設備易損易壞配件以備急需，保證設備正常運轉，及時采購、儲備材料。 保證工期的技術措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。二、保證資源配置根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃；由物資部負責本工程中需我方采購的材料供應，協(xié)調(diào)由業(yè)主負責供應的物資、設備按期進場。六、技術措施（1）加強現(xiàn)場施工的質(zhì)量，提高施工速度。9 資源需求計劃 勞動力需求計劃根據(jù)本工程項目分項工程、工序、工種和施工勞動進度，安排相應的隊伍和勞動力進行分工合作，流水作業(yè)。4202013126石子5～15mmM179。施工主要施工機械計劃表序號分項工程名稱機械設備名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量主要用途1測量放線及基坑監(jiān)測水準儀DS3臺2標高測量經(jīng)緯儀J2臺2軸線測量全站儀TOPCOM臺2測量2錨桿（錨索）施工詳見另表3噴錨施工詳見另表4土方施工詳見另表通用項目主要施工機械設備表序號設備名稱型號或規(guī)格數(shù)量功率（kW）1發(fā)電機斯坦福，G128ZLD11臺250錨桿（錨索）施工所需主要施工機械設備表序號設備名稱型號或規(guī)格數(shù)量功率（kW）1專用錨桿鉆機2臺套MDL120452穿心式千斤頂2臺套YCW100B3高壓電動油泵2臺套ZB450034高壓注漿泵2臺套BW1505灰漿攪拌機2臺套JB400/4326螺桿式空氣壓縮機3臺XHG90020，179。為確保本工程的順利施工，我們對機械設備的使用和管理制定如下保證和應急措施：由項目經(jīng)理和物資動力部，根據(jù)施工機具的配置計劃和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機具的進退場時間，并呈報業(yè)主和監(jiān)理單位。設備管理員負責編制各類機械設備的安全操作規(guī)程，并做好各類設備的技術交底工作，確保設備的安全操作、正常使用和文明施工。同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于設計負荷。項目部對機械設備進行掛牌標況，確保機械設備完好。10 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理組織機構（1） 質(zhì)量目標：保證本工程各分項質(zhì)量一次驗收合格率100%，分部工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上。成立工程質(zhì)量監(jiān)督領導小組，建立項目部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，制定創(chuàng)優(yōu)目標、計劃、措施，工序（分項工程）全部檢測項目的合格率為100%，工程一次驗收合格率率達100%。（2）項目部將根據(jù)本項目涉及到的施工工藝，組織現(xiàn)場各級技術、施工、質(zhì)量、安全管理人員認真學習相關的技術規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程，掌握、用準規(guī)范、標準、規(guī)程要求，為確保施工質(zhì)量提供技術保證。（7）嚴格施工原材料的檢驗制度，把好水泥、鋼筋、砂、碎石等材料進場質(zhì)量檢驗關，做到不合格材料絕不使用。（10）施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，項目部將及時報告監(jiān)理工程師進行研究處理，并寫出事故報告；對所發(fā)生的質(zhì)量事故堅持“三不放過”原則，吸取教訓，提高認識，改進工作，加強管理，杜絕或最大限度地減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生。及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。逐級檢查，層層把關。（3）嚴格執(zhí)行的施工規(guī)范和施工標準，消除工程質(zhì)量通病。因此工程資料必須及時、準確、齊全和真實，客觀地反映工程質(zhì)量情況。（2）加強對施工圖紙的受控管理，對作廢圖紙進行標識，避免施工現(xiàn)場誤用圖紙。技術資料內(nèi)容包括文件圖紙部分、原材料質(zhì)量合格證及試驗報告部分、施工記錄部分、測量記錄部分、隱蔽工程驗收記錄部分、工程質(zhì)量檢驗評定部分。11 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)組織機構項目部將建立安全生產(chǎn)管理體系，成立安全生產(chǎn)領導小組，明確項目經(jīng)理為該項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人；公司的安全管理部門負責對項目經(jīng)理部的安全工作進行定期監(jiān)督，檢查公司安全管理規(guī)定的落實情況，配合項目部抓好安全管理；項目部設專職的安全員，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂和管理措施的落實工作；各施工隊、生產(chǎn)班組各配備兼職安全員，配合專職安全員的工作，層層抓好安全落實工作。建立項目經(jīng)理領導24小時安全值班制度，加強施工現(xiàn)場安全巡視，及時消除安全隱患，并做好值班記錄，加強對整改措施落實情況的檢查。本工程土石方量大，施工過程中運輸車輛來往頻繁，項目部將注意交通安全，制定工地和施工進場道路的交通安全規(guī)則，加強車輛合理調(diào)度，設崗、設專人指揮交通，設置各種交通標志，保持進出車輛運行暢順；另外，加強對駕駛車輛駕駛員的管理，教育其遵守道路交通運輸法規(guī)，自覺搞好自身安全，嚴禁酒后開車、疲勞駕駛。工地電氣設備由專職電工負責架設安裝，用電實行專人管理，非電工不得亂拉電器設備；所有電器設備按要求安裝漏電保護開關、防雷裝置，一機一閘，并經(jīng)常檢查設備及線路的可靠性；夜間施工設備有足夠的照明，并懸掛標志燈、警示燈警示牌。1在基坑四周設鋼管護欄，禁止無關人員靠近基坑，防止發(fā)生人員墜落事故。1項目部建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，定期進行防火檢查，及時消除火災隱患；編制防火技術措施，按要求配置滅火器材并合理布置，按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池、防火砂池，時刻保證消防通道的暢通。項目部制訂現(xiàn)場文明施工管理辦法，下達施工任務時兼顧文明施工工作；建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動；把文明施工納入考核范圍，定期進行檢查，與分配直接掛鉤。駐地內(nèi)道路平整、堅實、暢通，主要場地全部硬底化；施工現(xiàn)場、駐地四周設置完善的排水系統(tǒng)，保持排水溝通暢，場地不積水；明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人，設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期清理，廢物和垃圾集中外運至指定地方處理，不亂扔亂放，施藥除“四害”。工程開工前，項目部會同業(yè)主、監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行踏勘，對可能損壞的周圍構筑物、管線等，制訂相應的保護措施，保證施工安全進行。施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。針對工程的特點，考慮到有的項目施工工序（如沖孔）受雨季影響較小，而有的項目受雨季影響較大的實際，在施工上必須綜合多方面因素予以安排。凡露天使用的電焊機、卷揚機及各種電氣設備要設遮雨棚或遮蓋，防止雨淋；焊工在潮濕處施焊時，腳下墊絕緣物。專職電工經(jīng)常檢查用電機具、設備以及配電箱的漏電保護裝置和接地裝置是否良好，防雨設施是否完備，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除?，F(xiàn)場排水主要靠自流外排，如遇暴雨時可借助污水泵外排。加強臨時設施安全管理。對存在問題的，立即加強整改。1辦理工程保險，災情一旦發(fā)生，通知保險公司做現(xiàn)場調(diào)查并及時向保險公司申請賠償，減少損失。 基坑集排水一、排水溝坡頂、坡腳各設置一圈排水溝，根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置，排水溝尺寸為：300300，M5水泥砂漿砌筑，1：2水泥砂漿抹面厚50mm，坡腳排水溝匯集坑底排出的水，坡頂排水溝攔截坡頂雨水，并用于接收坑底抽水，水溝坡度為2%。基坑坑頂設4個沉砂池，整個基坑排水通過沉淀池后，最后排出場