【正文】 排水。松鋪厚度為壓實(shí)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)。碾壓遍數(shù)不超過24遍（后輪壓完路面全寬，即為1遍），使碎石顆粒間初碾壓緊，但仍保留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去。三、質(zhì)量保證鋪筑路面所用的砂石料質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求；路基碾壓后其壓實(shí)度應(yīng)滿足規(guī)范要求；路面結(jié)構(gòu)須滿足設(shè)計(jì)文件與施工規(guī)范要求。各區(qū)段每層填筑厚度、填層面縱橫向平整度、壓實(shí)密度經(jīng)自檢合格后，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查、認(rèn)可后，方可進(jìn)行上一層路基填筑。邊坡整修邊坡采用挖掘機(jī)配合人工按設(shè)計(jì)坡率掛線整修，自上而下刷去超填部分，進(jìn)行邊坡整修夯實(shí)。二、材料保證措施 三大材水泥、鋼材、木材及砂、石、等材料，在組織進(jìn)場時，必須要有出廠合格證，各種試（檢）驗(yàn)證。三、節(jié)約措施成本控制內(nèi)容（1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)按施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。以責(zé)任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。成本控制方法（1）、全過程控制施工過程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實(shí)行先進(jìn)合理的勞動定額，彈性需求的勞務(wù)管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強(qiáng)對施工班組的管理等）、材料費(fèi)用的控制（采購環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。成本控制措施（1）、優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項(xiàng)目成本的技術(shù)保證；（2）、從采購、運(yùn)輸、儲存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。（6）、積極推廣“四新”技術(shù)。（10）、開支經(jīng)濟(jì)活動分析，找出原因，制訂措施。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。④、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。因特殊情況需在風(fēng)雨運(yùn)輸水泥時，必須做好水泥苫墊工作。⑤、搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應(yīng)達(dá)到95%以上，完好率達(dá)到60%以上，嚴(yán)禁開膛、破肚。項(xiàng)目設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。200H2162套中國20163000測試設(shè)備自有16視比重測定裝置1套中國2016100測試設(shè)備自有17液壓式萬能試驗(yàn)機(jī)WE600KN1臺中國2016200測試設(shè)備租借18液壓式壓力機(jī)YE2000KN1臺中國2016100測試設(shè)備租借1920水泥凈漿攪拌機(jī)SJ160B3臺中國2016500測試設(shè)備租借21坍落度測定儀1002003002臺中國2016200測試設(shè)備租借22回彈儀HT2251臺中國2016400測試設(shè)備自有23標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH40A1臺中國2016500測試設(shè)備租借24泥漿粘度計(jì)NB11只中國2016100測試設(shè)備租借25泥漿比重計(jì)160型1只中國2016200測試設(shè)備租借26泥漿含砂量測試儀NA11臺中國2016400測試設(shè)備租借27工程檢測尺3m10把中國2016400臨時自有28經(jīng)緯儀THEO010B2臺中國2016500臨時自有29水準(zhǔn)儀NA12臺中國2016100臨時自有30水準(zhǔn)儀ATG211臺中國2016200臨時自有31全站儀TC16102臺中國2016400臨時自有第六章 勞動力安排計(jì)劃一、勞動力組織現(xiàn)場施工勞動力的合理配置是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一。工種按工程施工階段投入勞動力情況102020404060608080100100120管理人員101010101010駕駛員88131386測量工455544壯 工122020181210灌漿工/121515//機(jī)修工10121212104水電工566664普工506565656540合計(jì)991381461448148三、勞動力安排及進(jìn)退場計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)和施工工期要求，精心安排勞動力進(jìn)退場計(jì)劃。工程掃尾竣工時，施工人員基本上全部清理退場，只留小部分人員做竣工驗(yàn)收工作。質(zhì)量達(dá)不到承諾要求，愿接受業(yè)主懲罰，具體見投標(biāo)函部分。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。同時，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。5）施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員工程技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部綜合部土方施工隊(duì)灌漿施工隊(duì)拆除施工隊(duì)白蟻防治施工隊(duì)測量施工隊(duì) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。“物”的因素是最基本的因素。 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。3）對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。鑒于本工程施工工期緊的特點(diǎn)，在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。（5）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置。杜絕死亡和重傷事故，‰以內(nèi)。安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安 全 員灌漿 施 工 隊(duì)土石方施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì) 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組、落實(shí)到人。、開挖基坑四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿。要避開雷雨天施工。采用國家統(tǒng)一的“三相五線制”用電規(guī)范，參考安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。⑤配電箱和開關(guān)箱1）配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固，并有可靠的防雨裝置；2）地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物；3）配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口和出線口均下進(jìn)下出，電源引出線設(shè)防水彎頭；照明和動力用電應(yīng)分開；⑥熔斷器和插座1）熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲代替熔絲；2）熔體熔斷后，必須查找原因，經(jīng)符合無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必須配套使用。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度我公司根據(jù)已承建的工程的經(jīng)驗(yàn)，并采用新工藝，科學(xué)管理和業(yè)主工期要求制定了施工進(jìn)度計(jì)劃。選擇技術(shù)好、素質(zhì)高的熟練工人作為主要施工操作人員，確保工程順利進(jìn)行。第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 管理目標(biāo)文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，同時貫徹我公司的CI標(biāo)識進(jìn)行，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，建立起我公司的形象。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目書記為執(zhí)行組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識，每周至少二次對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查。 確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求 施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃和管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 污水處理為保證現(xiàn)場文明施工，避免施工工地的污水不經(jīng)處理而直接排入市政管網(wǎng)，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置一個一級沉淀池。施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，施工現(xiàn)場臨建房滴水線下，護(hù)坡?lián)跛畨ν饧按箝T口內(nèi)1m處設(shè)深度大于300mm，寬為200mm的排水明溝或暗溝，明溝上須加明蓋鋼筋篦板。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，現(xiàn)場用電采用4個回路，線路采用三相五線制。4）、節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場內(nèi)外交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。8)、符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部按建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。（二）、施工用電施工用電以網(wǎng)電為主，通過埋設(shè)電纜引至施工現(xiàn)場。另外配2臺功率為120kw的柴油發(fā)電機(jī)組作為生產(chǎn)電源，確保網(wǎng)電停電時靈活機(jī)動使用，使關(guān)鍵項(xiàng)目施工不停工。生活區(qū)內(nèi)主要路口路燈采用500w碘鎢燈，施工作業(yè)面均采用1000kw碘鎢燈，生活區(qū)路面照明采用100w白熾燈泡。（五）、施工輔助工廠根據(jù)需要，本工程計(jì)劃設(shè)一處拌和站、一處鋼筋加工廠、一處木工加工廠、一處機(jī)械修理廠、一處停車場、1）、鋼筋加工廠：鋼筋加工廠占地100m2，建廠棚50m2，內(nèi)配鋼筋彎鉤機(jī)1臺、鋼筋調(diào)直機(jī)1臺、鋼筋切斷機(jī)1臺、直流電焊機(jī)各1臺，交流電焊機(jī)各1臺，用于本工程的鋼筋加工任務(wù)。停車場占地面積500 m2。拌和站總占地面積1500m2。（七）、工地試驗(yàn)室工地試驗(yàn)室集中設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，擬建試驗(yàn)室20m2。（十）、通訊經(jīng)理部配置直撥電話機(jī)一部，傳真機(jī)一部，另配10部手機(jī)，使項(xiàng)目部與各工區(qū)形成生產(chǎn)指揮通訊系統(tǒng)。認(rèn)真踏勘現(xiàn)場，深入調(diào)查當(dāng)?shù)氐乩?、氣象、水文環(huán)境，安全、經(jīng)濟(jì)、合理地確定營房、施工場地、施工便道位置，避免水災(zāi)侵害。挖方段各個施工層開挖前先做兩側(cè)臨時排水溝，且備好排水設(shè)備。開挖時自排水溝位置依次開挖、并行操作，嚴(yán)禁隨意開挖，以免給后期取土造成困難。 ，遇到不明地下障礙物，立即停止施工，在探明清楚后方可繼續(xù)施工。對施工附近的建筑物設(shè)置觀測樁，當(dāng)周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢時，及時采取措施，以免造成事故。 ，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對路邊可能污染的混凝土