【正文】 排水。松鋪厚度為壓實厚度乘以壓實系數(shù)。碾壓遍數(shù)不超過24遍（后輪壓完路面全寬，即為1遍），使碎石顆粒間初碾壓緊，但仍保留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去。三、質(zhì)量保證鋪筑路面所用的砂石料質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求；路基碾壓后其壓實度應(yīng)滿足規(guī)范要求；路面結(jié)構(gòu)須滿足設(shè)計文件與施工規(guī)范要求。各區(qū)段每層填筑厚度、填層面縱橫向平整度、壓實密度經(jīng)自檢合格后，報請監(jiān)理工程師檢查、認(rèn)可后，方可進(jìn)行上一層路基填筑。邊坡整修邊坡采用挖掘機(jī)配合人工按設(shè)計坡率掛線整修，自上而下刷去超填部分，進(jìn)行邊坡整修夯實。二、材料保證措施 三大材水泥、鋼材、木材及砂、石、等材料，在組織進(jìn)場時，必須要有出廠合格證，各種試（檢）驗證。三、節(jié)約措施成本控制內(nèi)容（1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)按施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。以責(zé)任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實施中心為重點，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實到人。成本控制方法（1）、全過程控制施工過程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實行先進(jìn)合理的勞動定額，彈性需求的勞務(wù)管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強(qiáng)對施工班組的管理等）、材料費(fèi)用的控制（采購環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。成本控制措施（1）、優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項目成本的技術(shù)保證；（2）、從采購、運(yùn)輸、儲存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。（6）、積極推廣“四新”技術(shù)。（10）、開支經(jīng)濟(jì)活動分析，找出原因，制訂措施。提高計劃的準(zhǔn)確性，防止因計劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。④、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。因特殊情況需在風(fēng)雨運(yùn)輸水泥時，必須做好水泥苫墊工作。⑤、搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應(yīng)達(dá)到95%以上，完好率達(dá)到60%以上，嚴(yán)禁開膛、破肚。項目設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。200H2162套中國20163000測試設(shè)備自有16視比重測定裝置1套中國2016100測試設(shè)備自有17液壓式萬能試驗機(jī)WE600KN1臺中國2016200測試設(shè)備租借18液壓式壓力機(jī)YE2000KN1臺中國2016100測試設(shè)備租借1920水泥凈漿攪拌機(jī)SJ160B3臺中國2016500測試設(shè)備租借21坍落度測定儀1002003002臺中國2016200測試設(shè)備租借22回彈儀HT2251臺中國2016400測試設(shè)備自有23標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH40A1臺中國2016500測試設(shè)備租借24泥漿粘度計NB11只中國2016100測試設(shè)備租借25泥漿比重計160型1只中國2016200測試設(shè)備租借26泥漿含砂量測試儀NA11臺中國2016400測試設(shè)備租借27工程檢測尺3m10把中國2016400臨時自有28經(jīng)緯儀THEO010B2臺中國2016500臨時自有29水準(zhǔn)儀NA12臺中國2016100臨時自有30水準(zhǔn)儀ATG211臺中國2016200臨時自有31全站儀TC16102臺中國2016400臨時自有第六章 勞動力安排計劃一、勞動力組織現(xiàn)場施工勞動力的合理配置是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一。工種按工程施工階段投入勞動力情況102020404060608080100100120管理人員101010101010駕駛員88131386測量工455544壯 工122020181210灌漿工/121515//機(jī)修工10121212104水電工566664普工506565656540合計991381461448148三、勞動力安排及進(jìn)退場計劃根據(jù)本工程實際特點和施工工期要求，精心安排勞動力進(jìn)退場計劃。工程掃尾竣工時，施工人員基本上全部清理退場，只留小部分人員做竣工驗收工作。質(zhì)量達(dá)不到承諾要求，愿接受業(yè)主懲罰，具體見投標(biāo)函部分。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。同時，作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。5）施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員工程技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部綜合部土方施工隊灌漿施工隊拆除施工隊白蟻防治施工隊測量施工隊 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。“物”的因素是最基本的因素。 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。3）對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收。鑒于本工程施工工期緊的特點，在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。（5）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我公司的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置。杜絕死亡和重傷事故，‰以內(nèi)。安全組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理安 全 員灌漿 施 工 隊土石方施工隊機(jī)械施工隊 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將責(zé)任層層分解，落實到班組、落實到人。、開挖基坑四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿。要避開雷雨天施工。采用國家統(tǒng)一的“三相五線制”用電規(guī)范，參考安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。⑤配電箱和開關(guān)箱1）配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固，并有可靠的防雨裝置；2）地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物；3）配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口和出線口均下進(jìn)下出，電源引出線設(shè)防水彎頭；照明和動力用電應(yīng)分開；⑥熔斷器和插座1）熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲代替熔絲；2）熔體熔斷后，必須查找原因，經(jīng)符合無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必須配套使用。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度我公司根據(jù)已承建的工程的經(jīng)驗，并采用新工藝，科學(xué)管理和業(yè)主工期要求制定了施工進(jìn)度計劃。選擇技術(shù)好、素質(zhì)高的熟練工人作為主要施工操作人員，確保工程順利進(jìn)行。第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 管理目標(biāo)文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，同時貫徹我公司的CI標(biāo)識進(jìn)行，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，建立起我公司的形象。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目書記為執(zhí)行組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識，每周至少二次對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查。 確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求 施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃和管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 污水處理為保證現(xiàn)場文明施工，避免施工工地的污水不經(jīng)處理而直接排入市政管網(wǎng)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置一個一級沉淀池。施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，施工現(xiàn)場臨建房滴水線下，護(hù)坡?lián)跛畨ν饧按箝T口內(nèi)1m處設(shè)深度大于300mm，寬為200mm的排水明溝或暗溝，明溝上須加明蓋鋼筋篦板。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，現(xiàn)場用電采用4個回路，線路采用三相五線制。4）、節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場內(nèi)外交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。8)、符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部按建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。（二）、施工用電施工用電以網(wǎng)電為主，通過埋設(shè)電纜引至施工現(xiàn)場。另外配2臺功率為120kw的柴油發(fā)電機(jī)組作為生產(chǎn)電源，確保網(wǎng)電停電時靈活機(jī)動使用，使關(guān)鍵項目施工不停工。生活區(qū)內(nèi)主要路口路燈采用500w碘鎢燈，施工作業(yè)面均采用1000kw碘鎢燈，生活區(qū)路面照明采用100w白熾燈泡。（五）、施工輔助工廠根據(jù)需要，本工程計劃設(shè)一處拌和站、一處鋼筋加工廠、一處木工加工廠、一處機(jī)械修理廠、一處停車場、1）、鋼筋加工廠：鋼筋加工廠占地100m2，建廠棚50m2，內(nèi)配鋼筋彎鉤機(jī)1臺、鋼筋調(diào)直機(jī)1臺、鋼筋切斷機(jī)1臺、直流電焊機(jī)各1臺，交流電焊機(jī)各1臺，用于本工程的鋼筋加工任務(wù)。停車場占地面積500 m2。拌和站總占地面積1500m2。（七）、工地試驗室工地試驗室集中設(shè)在項目經(jīng)理部，擬建試驗室20m2。（十）、通訊經(jīng)理部配置直撥電話機(jī)一部，傳真機(jī)一部，另配10部手機(jī)，使項目部與各工區(qū)形成生產(chǎn)指揮通訊系統(tǒng)。認(rèn)真踏勘現(xiàn)場，深入調(diào)查當(dāng)?shù)氐乩怼庀?、水文環(huán)境，安全、經(jīng)濟(jì)、合理地確定營房、施工場地、施工便道位置，避免水災(zāi)侵害。挖方段各個施工層開挖前先做兩側(cè)臨時排水溝，且備好排水設(shè)備。開挖時自排水溝位置依次開挖、并行操作，嚴(yán)禁隨意開挖，以免給后期取土造成困難。 ，遇到不明地下障礙物，立即停止施工，在探明清楚后方可繼續(xù)施工。對施工附近的建筑物設(shè)置觀測樁，當(dāng)周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢時，及時采取措施，以免造成事故。 ，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對路邊可能污染的混凝土