【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理方案 國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路 大理至麗江聯(lián)絡(luò)線 施工用電管理方案 中鐵一局集團(tuán)第一工程有限公司大麗高速公路27-2A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電...
2024-10-17 23:41
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理方案匯編 第4頁共4頁 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)方案 一、工程概況....................................
2024-11-21 22:12
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)第一章概述第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念一、施工項(xiàng)目管理及其內(nèi)容(一)項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)。(二)施工項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理是一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在
2025-04-17 22:24
【摘要】第1頁共35頁施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)第一章概述第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念一、施工項(xiàng)目管理及其內(nèi)容(一)項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)。(二)施工項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理是一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的
2025-05-13 20:15
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng),是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安...
2024-11-23 04:35
【摘要】目錄一、圍擋1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋的基本要求及圍擋方案2、現(xiàn)場(chǎng)圍擋驗(yàn)收記錄3、大門、單位標(biāo)牌制作驗(yàn)收單4、門衛(wèi)制度5、門衛(wèi)工作檢查記錄6、進(jìn)出工地人員登記表二、場(chǎng)容場(chǎng)貌1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖2、現(xiàn)場(chǎng)道路硬化的要求及施工驗(yàn)收記錄3、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)施工要求及驗(yàn)收記錄4、排水系統(tǒng)圖示5、材料庫、材料場(chǎng)地的施工要求及驗(yàn)收記錄6、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、樓層堆料制度7
2025-04-07 23:12
【摘要】???為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。????一、施工技術(shù)管理????(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作????1、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理
2025-04-12 07:06
【摘要】1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級(jí)安全教育具有針對(duì)性,對(duì)待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通
2025-04-08 06:58
【摘要】....建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理?施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù),獲取經(jīng)濟(jì)效益和
2025-04-12 12:43
【摘要】甲方施工現(xiàn)場(chǎng)管理基建與規(guī)劃發(fā)展處建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),縮短工期,經(jīng)研究制訂本辦法。一、技術(shù)管理1、基建工程技術(shù)管理嚴(yán)格按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定,技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)咨詢工作。2、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)編制每天的施工日志,收集整理各工種有關(guān)技術(shù)資料。3、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表經(jīng)
2025-08-31 12:42
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)方案匯編 第22頁共22頁 施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)方案 1、編制依據(jù):“萊蕪市高新開發(fā)區(qū)官場(chǎng)名閣23~25#住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)”《建筑施工腳手架實(shí)...
2024-11-23 04:53
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)...
2024-11-09 22:16
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)管理 在項(xiàng)目的管理內(nèi),認(rèn)為我們對(duì)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)碰壁的原因有以下幾個(gè)方面: 1、缺乏溝通,不能充分利用資源 在項(xiàng)目中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至...
2024-11-16 00:15
【摘要】1目錄一、工程概況..............................................1二、編制依據(jù)...............................................2三、管理目標(biāo)...............................................2
2024-12-17 11:22
2024-10-18 16:45