【正文】 排計劃為保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 根據(jù)本合同段的工作內(nèi)容及其工程量，為方便管理和施工，同時考慮各施工隊施工任務(wù)的相對均衡，初步將施工任務(wù)按工程項(xiàng)目內(nèi)容和工程量分解如下：施工任務(wù)劃分表施工隊伍人員配備施 工 任 務(wù) 劃 分基礎(chǔ)施工一隊80負(fù)責(zé)16臺風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)的基坑開挖、基礎(chǔ)混凝土澆筑、基坑回填等工程施工任務(wù)基礎(chǔ)施工二隊80負(fù)責(zé)17臺風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)的基坑開挖、基礎(chǔ)混凝土澆筑、基坑回填等工程施工任務(wù)混凝土施工隊40負(fù)責(zé)風(fēng)電場內(nèi)所有工程的混凝土供應(yīng)及自身拌合站的管理。本工程擬投入的管理、服務(wù)和生產(chǎn)人員施工最高峰時預(yù)計達(dá)226人，必要時將使用部分地方勞動力參加非技術(shù)性施工。”的單位質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理框圖按程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境可靠性系統(tǒng)性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供科學(xué)性、可操作性、實(shí)施性施組創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人工期保證技術(shù)資料保證各項(xiàng)管理點(diǎn)，由總工程師負(fù)責(zé)施工全過程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評定由總工程師主持，各公司技術(shù)主管、公司及各部門負(fù)責(zé)人參加分部工程檢驗(yàn)評定由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、各公司技術(shù)主管、公司及各部門負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量控制及QC小組活動由作業(yè)班組長主持創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)查監(jiān)、檢、測制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班組長負(fù)責(zé)成本控制保證目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程物資、設(shè)備、計劃、財務(wù)執(zhí)行工料機(jī)消耗臺帳：由計劃、物資、設(shè)備提供，財務(wù)匯總經(jīng)營活動分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊安全預(yù)防措施由安檢部門制定，隨生產(chǎn)計劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保護(hù)施工人員保證施工設(shè)備保證施工保證擇優(yōu)定點(diǎn)供應(yīng)保證按標(biāo)驗(yàn)收保證優(yōu)質(zhì)管理保證施工保證施工平面布置 圖及文明施工要點(diǎn)由工程技術(shù)部門提供具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)。⑶ 有工程質(zhì)量管理辦法、工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序與細(xì)則、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單位責(zé)任人等各類文件。 創(chuàng)優(yōu)措施⑴ 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識，要求廣大干部職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事。⑸ 搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，開展QC活動，消除質(zhì)量通病。在施工中保證每個分項(xiàng)工程以優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，全部質(zhì)量合格，并樹立樣板項(xiàng)目，以樣板工程帶動全部工程的全面實(shí)施。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢科，施工隊設(shè)立質(zhì)檢室作為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過程中堅持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊兩級主要領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。計劃合同科：計劃、預(yù)算、合同。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要管理人員保持穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)不進(jìn)行更換，項(xiàng)目經(jīng)理在施工期每年至少85%以上的時間在工地，堅守崗位。在施工中，絕不進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包和非法分包。⑶ 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的計價制度項(xiàng)目部對各施工隊驗(yàn)工計價，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量抽查，每季度組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時有效。項(xiàng)目部每半年組織一次QC成果發(fā)布會，并對優(yōu)秀成果予以獎勵。 資源保障措施⑴ 人員保障措施對單位全體職工進(jìn)行思想動員，進(jìn)行全員教育，進(jìn)行本線重要意義教育，保持和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，不畏艱難險阻和吃苦奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造人人都必須有上前線的思想和精神準(zhǔn)備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)保證施工用款，單位撥一定資金保證本工程的建設(shè)。 技術(shù)組織措施⑴ 施工測量放線。此項(xiàng)技術(shù)屬于建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”中的“粗直徑鋼筋連接技術(shù)”，此種技術(shù)不但節(jié)約鋼筋，而且試驗(yàn)證明，此種焊接接頭抗拉強(qiáng)度超過母材強(qiáng)度，有效提高鋼筋的接頭質(zhì)量，施工可以在室內(nèi)進(jìn)行，不占用關(guān)鍵線路，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。具體情況如下：⑴ 砼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。施工時加強(qiáng)測量檢測，使用新的鋼模板，保證結(jié)構(gòu)的幾何尺寸符合要求。，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。，澆筑砼時，砼水分散失，致使砼表面失水過多，出現(xiàn)麻面?，F(xiàn)象原 因 分 析預(yù) 防 措 施蜂窩:砼局部疏松，砂漿少石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時間應(yīng)符合規(guī)定。，；對輕骨料砼拌合物，則不應(yīng)大于其作用半徑的1倍。，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。，沒有分段、分層澆筑，振搗不實(shí)或下料與振搗配合不好，未振搗又下料，因漏振造成蜂窩。，可采用豆石砼澆筑，使砼充滿模板，并認(rèn)真振搗密實(shí)。，嚴(yán)防漏振：，即振搗棒與砼表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與砼表面成一定角度，約40176。振搗器操作時應(yīng)快插慢拔。，或木塊等大件料具掉入砼中。，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/，鋼筋較密時，可用豆石砼澆筑。，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍，使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。現(xiàn) 象原 因 分 析預(yù) 防 措 施缺棱掉角:砼局部掉落，棱角有缺陷。，或保護(hù)不好，棱角被碰掉，造成缺棱掉角。雨季鋼筋焊接在室內(nèi)進(jìn)行，施焊前清除鋼筋端頭約15Omm范圍內(nèi)的鐵銹及污泥，以免焊接接頭夾渣。⑶ 混凝土工程在混凝土澆筑期間，提前保持與氣象部門的聯(lián)系，注意接收天氣預(yù)報，準(zhǔn)確掌握天氣情況，嚴(yán)禁在大雨期間澆筑混凝土；雨季期間澆筑混凝土，施工前準(zhǔn)備好雨具及薄膜、草袋子等防雨材料，如遇天氣下雨，及時覆蓋新澆筑的混凝土，防止混凝土被雨水淋濕，產(chǎn)生離晰現(xiàn)象，影響混凝土質(zhì)量；工地試驗(yàn)人員要勤測砂石含水率。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)目標(biāo)為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地建成本工程，為沿線經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 安全保證體系在本合同工程施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全長具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該項(xiàng)目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，責(zé)任到人。確保安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，是項(xiàng)目經(jīng)理部全體職工的重要任務(wù)，是各級領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)。 機(jī)械設(shè)備安全措施⑴ 機(jī)械設(shè)備的布局要合理，操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作前對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。在人行或車行通道的道口附近開挖坑（溝）時，開挖后必須立即實(shí)施后續(xù)工序并回填夯實(shí)，如必須敞口過夜時，必須搭置人行便橋和車行便道、設(shè)防護(hù)欄木、警示信號、照明和專人看守防護(hù)。吊車滿載時，不準(zhǔn)升降臂桿，不準(zhǔn)在斜坡地帶起吊重物回旋臂桿，吊車的起吊與回旋必須保持平穩(wěn)。人工敷設(shè)電纜時，作業(yè)人員戴防護(hù)手套。⑶ 廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。⑹ 對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，派專人巡守和設(shè)置防護(hù)設(shè)施或報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼必須采取可靠接地或接零保護(hù)。消防器材有防雨、防曬措施；地下消火栓要高出地面防止泡水。操作人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。⑶ 生活區(qū)、加工場，要符合防水要求，切實(shí)做好防火、防中毒等工作。確保文明施工的技術(shù)組織措施 環(huán)保措施 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。⑶ 不得在未經(jīng)業(yè)主和相關(guān)部門容許的情況下，砍伐林木，毀壞地表植被，挖掘土石，埋設(shè)管線。⑹ 開挖嚴(yán)格控制開挖尺寸，少擾動土體，維護(hù)好自然地形地貌，防止引發(fā)地質(zhì)性災(zāi)害。修建的臨時工程，將盡量減少對自然環(huán)境的損害，拆除臨時工程后，予以恢復(fù)。 駐地環(huán)境保護(hù)措施⑴ 施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處理，不得污染水源及耕地。⑵ 以醒目的標(biāo)志封閉施工區(qū)域，在區(qū)界掛以醒目整潔的環(huán)保語言和企業(yè)精神等標(biāo)牌。⑹ 駐地進(jìn)行綠化，建設(shè)成花園式生活區(qū)。⑷ 運(yùn)輸車輛配備兩邊和尾部擋板，易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán)，不得超限。 各種臨時設(shè)施，必須按照經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖布置，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。建立五圖一牌制度。 施工中如發(fā)現(xiàn)古跡、文物等有價值物品時及時向業(yè)主和有關(guān)部門匯報，并負(fù)責(zé)保護(hù)，嚴(yán)禁擅自處理。 地下管線及其地上地下設(shè)施的加固措施對機(jī)動車駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并同當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T取得聯(lián)系，在城市及郊區(qū)駕駛運(yùn)輸車輛，應(yīng)嚴(yán)格遵守行車規(guī)則。挖土及其他施工中若與光纜，應(yīng)立即與當(dāng)?shù)赝ㄐ偶半娏Σ块T聯(lián)系，共同協(xié)商，采取恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方案，以免碰斷電纜，造成不應(yīng)有的損失。⑵ 對不許搬遷但易造成某種影響的建筑設(shè)施，如通訊線、地下通訊電纜、光纜等，施工前探明準(zhǔn)確位置，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施并立牌警告。⑶ 對施工道路，我單位將積極主動的進(jìn)行維護(hù)、灑水，并派專人與其他單位共同進(jìn)行交通管理，維護(hù)車輛的交通秩序，及時疏通道路上的障礙物和清除壞在道路上的施工車輛，保證施工道路暢通。⑴ 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。⑷ 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。⑷ 領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。⑶ 重點(diǎn)工程重點(diǎn)保障。 ⑶ 專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑵ 加強(qiáng)材料計劃的超前提出，并按施工計劃安排，適當(dāng)儲備，確保按時供應(yīng)。⑵ 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。⑵ 選配財務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。 雨季施工措施 雨季施工管理目標(biāo)雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水等手段確保雨季正常施工，不受季節(jié)性氣候的影響。⑶ 臨建設(shè)施維修現(xiàn)場臨時設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進(jìn)行檢查，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。⑸ 機(jī)電設(shè)備防護(hù)機(jī)電設(shè)備的電閘箱要有防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。合理使用場地，保證現(xiàn)場道路、水、電、排水系統(tǒng)暢通?；炷涟韬险臼疽鈭D49 / 49