【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱門衛(wèi)考核者考核者職位門衛(wèi)組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價35工作能力責(zé)任心極強(qiáng)、組長反映其工作情況極好91-100工作能力責(zé)任心較強(qiáng)、組長反映工作情況好
2025-06-30 21:03
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱庫房主任考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績帳物卡相符情況20有強(qiáng)烈的工作意識,月抽查帳物卡相符率在96%以上91-100有較強(qiáng)的工作意識,月抽查帳物相符率
2025-06-30 21:46
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱文印員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率25在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 20:55
【摘要】/技術(shù)副廠長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持工作通過上級直接觀察考
2025-06-30 22:19
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱考核專員職位編號所屬部門企管處直接上級企管處處長職位設(shè)置目的客觀評價各分廠和各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完善權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績評價制度2.負(fù)責(zé)研究分析分廠和各職能部門的歷史經(jīng)營業(yè)績3.確定分廠和各職能部門的評價指標(biāo)的具體指標(biāo)值4.組織調(diào)查和收集分
2025-08-04 01:07
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏員考核者考核者職位巡邏組組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價30業(yè)務(wù)工作能力優(yōu)秀,從不違反規(guī)章制度91-100業(yè)務(wù)工作能力較好,極少違反規(guī)章制度81-90
2025-06-30 23:41
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱企管處處長職位編號所屬部門企管處直接上級董事長助理直接下屬職位名稱計劃專員、考核專員職位設(shè)置目的組織完善和提升企業(yè)內(nèi)部管理體系,促進(jìn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營效益和管理效率提升工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織完善公司組織結(jié)構(gòu)2.負(fù)責(zé)組織公司管理制度的擬定、修改和編寫工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實;
2025-07-21 20:54
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱工藝員職位編號所屬部門技術(shù)中心直接上級技術(shù)中心主任職位設(shè)置目的優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)工藝2.協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)和試制3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)文檔管理4.負(fù)責(zé)設(shè)計技術(shù)改造方案,協(xié)助分廠進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)升級5.協(xié)助分廠解決生產(chǎn)中的
2025-06-26 13:27
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱庫房主管考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績物料儲位籌劃與排放30有強(qiáng)烈責(zé)任心物料儲位籌劃與排放非常合理91-100有較強(qiáng)責(zé)任心物料儲位籌劃與排放較為合理
2025-06-30 22:05
【摘要】機(jī)密山西國際電力集團(tuán)公司總部職能部門職務(wù)說明書某管理咨詢公司二零零二年十二月一/75目錄山西國際電力集團(tuán)公司.................................零總部職能部門職務(wù)說明書...............................零一、集團(tuán)工作部部門職責(zé)(5人).......................
2025-08-03 12:22
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究專員職位編號所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級發(fā)展規(guī)劃辦主任職位設(shè)置目的為公司制定行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)拓展提供支持工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.開展公司已涉及行業(yè)、可能涉及行業(yè)、國內(nèi)新興行業(yè)的研究,撰寫研究報告2.收集、整理和分析集團(tuán)相關(guān)行業(yè)和市場信息和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)3.協(xié)助編制
2025-06-26 13:36
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱物業(yè)主管考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績管理工作25組織得力,工作高效有序,圓滿完成工作計劃,并不斷完善91-100組織指揮正常,工作按計劃進(jìn)行,達(dá)到工
2025-06-30 21:14
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本
2025-06-30 21:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度較高81-90基
2025-06-30 23:55