施工人員和材料投入計劃和保證措施方案-預(yù)覽頁
【正文】 后順序，組織材料采購加工。保證專款專用，按時發(fā)放工人工資。管理人員：項目經(jīng)理由技術(shù)素質(zhì)高，組織能力強，作風(fēng)優(yōu)良的人員組成。在施工過程中我司將根據(jù)施工需要及時調(diào)整勞動力配置計劃，以滿足進度要求：對進場現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格檢查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員和安全員。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。由項目部組成實施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充勞動力，確保勞動力按計劃投入。施工中合理、均衡安排勞動力，提高施工效率。按照ISO90001質(zhì)量保證體系，對材料的質(zhì)量進行控制，并逐項要求供應(yīng)商提供所需之全部質(zhì)量資料。材料采購清單到達(dá)采購供應(yīng)部后，材料從下單到進入施工現(xiàn)場，7天內(nèi)必須完成，否則，則對采購供應(yīng)部相關(guān)采購人員予以一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場使用前應(yīng)向業(yè)主和項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格放準(zhǔn)進場。工程所使用的焊接材料應(yīng)符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并與主材料適應(yīng)。鋼材的復(fù)驗按爐批號運行。本工程質(zhì)量目標(biāo)：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量違約責(zé)任承諾：若我司不通達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司愿承擔(dān)合同約定責(zé)任。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理例會，組織隱蔽工程及處理質(zhì)量事故。：協(xié)助質(zhì)量管理人員進行工程驗收?！白詸z”、“互檢”、“交接檢”。主要檢查項目有：（焊接情況、平整度）。施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進行“三檢”。：由工程總監(jiān)主持。項目經(jīng)理部對每批進場的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全體人員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。，以具體操作程序。，否則，不準(zhǔn)進入下一道工序。鋁材周轉(zhuǎn)車的下部及側(cè)面均墊軟質(zhì)物。，并墊毛氈等軟質(zhì)物。，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。(各種附框)用紡織帶成捆包扎。，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。，須捆扎牢固。，防止打膠時污染玻璃表面。，拆腳手架、防止碰撞墻面。(詳見質(zhì)量保證措施一節(jié))施工中給構(gòu)件板材造成的粘附物等影響將隨時清理干凈。本公司承建的幕墻工程保證十年內(nèi)可安全使用，在此期限內(nèi)并作以下事項：定期回訪，了解工程使用的情況；定期檢查工程部位工作狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)不正常情況，該修的修，該換的換、該補的補；(質(zhì)保期外只收成本費)。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考
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