【正文】 Km處，土質(zhì)為采礦廢棄土方、礦渣、石塊等 削坡開級1施工程序表面清理→削坡開挖→開挖土料的堆存、處理和利用→人工削坡→清渣→邊坡檢查、處理與驗收→特殊問題處理2施工方法 （1）施工選擇 土方開挖采用機械與人工相結(jié)合的方法施工，削坡機械采用反鏟與推土機、裝載機開挖，推土機及裝載機運輸至指定棄渣場；腳槽、導(dǎo)濾溝、排水溝、截流溝等采用人工開挖。③在植樹被清理過程中須特別注意盡最大的努力保護清理區(qū)外的天然植被。（3）削坡開挖①首先進行測量定位，根據(jù)設(shè)計圖開挖范圍、深度、坡度及分層情況。④在局部坡面較長或地質(zhì)條件較差的部位，主要采用反鏟分層接力的方法開挖，挖掘次序從上到下，根據(jù)坡面長度不同用2~3臺反鏟在作業(yè)面上同時挖土，邊挖土邊將土向上傳遞，并裝入推土機及裝載機。⑧開挖過程中隨時注意土層的變化，挖掘機距邊坡保持一定安全距離，確定每次的挖裝深度，避免出現(xiàn)異常情況，保證設(shè)備安全。開挖最終輪廓線均不得欠挖。（6）清渣專用安全技術(shù)措施1）組織好作業(yè)點的工序，合理安排工作。（7）邊坡檢查、處理與驗收開挖后及時對基礎(chǔ)面尺寸和土體質(zhì)量進行檢查、整修和處理。（8）特殊問題處理在開挖過程中發(fā)現(xiàn)有可能坍塌的地方，立即請示監(jiān)理人 同時采取應(yīng)急處理措施，如發(fā)生坍塌用人工或機械挖除后回填砂礫石料置換方法處理。3排水措施設(shè)臨時性山坡截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，在邊坡開挖前予以實施?？衫迷虾蛷U渣應(yīng)采取可靠的保護措施，避免受污染和侵蝕。并在邊坡的頂面和邊坡的底面沿邊坡縱向間10m釘上木樁，木樁露出邊坡面10~20cm,有平臺處多放二排小木樁，上坡腳及下坡頂。 質(zhì)量檢驗對路基邊坡修整成形進行測量檢驗,檢驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要和規(guī)范規(guī)定。根據(jù)施工時原地面和土石的實際情況，按設(shè)計文件及施工規(guī)范要求進行清理、平整或碾壓，使基底土層的強度和密實度達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。地面橫坡在1:10~1:5之間時，地基土層經(jīng)檢驗符合規(guī)范和設(shè)計要求，可在壓實后直接筑。和采取加固措施。宕渣填筑應(yīng)嚴(yán)格控制粒徑25cm，厚度控制30cm以下。當(dāng)一個區(qū)段填筑、初平全部完成后即以平地機或人工精平，做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻，保證壓路機輪表面能均勻接觸地面進行碾壓，達到較好的碾壓效果。行。先靜壓后振動再靜壓。經(jīng)自檢壓實度、平整度、密實度合格后，及時填寫工程檢查表和分項工程表面的修整，可用機械配合人工切土或補土，并配合壓路機械碾壓，使其表面沒有松散、軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象。為防止填筑地段不均勻沉降，施工時必須嚴(yán)格按規(guī)范進行。對于填挖交界處，填挖臺階搭接極為重要，必須按規(guī)定進行開挖臺階，沉降的地區(qū)，因此，對這此地段，除作常規(guī)的沉降觀察外，還應(yīng)增加觀察段面，并以穩(wěn)定觀察為重點，穩(wěn)定觀察在工程竣工后才能結(jié)束。1原則種植土回填前按規(guī)范要求清理現(xiàn)場并定好控制樁位后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進行填筑作業(yè)。其工藝流程如下所示：施工準(zhǔn)備→基底處理→分層填筑攤鋪平整→灑水或翻曬→機械碾壓→面層修整→檢驗簽證。3分層填筑在底層土處理經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，按斷面全寬分層填筑，由近到遠填起。(灌木）籽施工1施工工藝： 液壓噴播植草主要機械設(shè)備有噴播機、噴播機運輸車輛、抽水機、高壓噴料槍、噴料軟管。（4） 攪拌混合材料：在攪拌容器中加入紙漿、草種、復(fù)合肥料、色素等噴播材料，然后在加水。（6） 移植灌木：為了增加景觀效果，可在每一級坡面頂部和一級坡下面按照設(shè)計間距挖穴移植兩排三角梅及朱槿。養(yǎng)護過程中要注意雨季防暴雨沖刷。3安全與生產(chǎn)措施（1）根據(jù)項目部提供的施工作業(yè)面時間表，隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃，加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序之間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。（2）注意各種施工機械設(shè)備的保養(yǎng)，保證機械在整個施工過程中的設(shè)備使用率和完好率。搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。（8）對施工現(xiàn)場內(nèi)的邊坡做經(jīng)常性的巡視，發(fā)現(xiàn)有水土流失或邊坡失穩(wěn)的情況或征兆時，及時報告項目部。 施工重點、難點的分析及相應(yīng)解決方法（1）開坡之前應(yīng)對山體的穩(wěn)定性進行評價，查明區(qū)域附近道路、橋梁、地下管道、管線及其他相關(guān)建筑物的具體情況，采取必要的防護措施。（4）回填時要保護好已形成的圍堰及防波堤，以便對回填區(qū)形成有效防護。 第二章 質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng) 2. 1 建立質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)是認(rèn)真落實質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要保證。主要措施如下： 強化質(zhì)量意識 在施工準(zhǔn)備過程中認(rèn)真抓好工人的質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題,宣傳質(zhì)量工作的重要性,增強每位職工的質(zhì)量意識。 加強隱蔽工程驗收 隱蔽工程驗收采取班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向施工技術(shù)科提出申請，技術(shù)科安排質(zhì)檢員驗收，查出問題下達書面整改令，由工長負(fù)責(zé)落實整改。 生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度 建立生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度，定期研究質(zhì)量工作的計劃和對策，并對近期工程質(zhì)量作出全面評估，制定進一步質(zhì)量優(yōu)化方案。 加強材料管理制度材料的采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，主要材料由甲方，監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同看樣訂貨。對總體計劃要有周全、細致的安排?！? 施工管理人員準(zhǔn)備提出人員及機具計劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。使問題能在進場施工前得到有效解決?！　榱颂岣哂媱澆牧系臏?zhǔn)確性,由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表作為采購人員的采購依據(jù),并提前聯(lián)系供貨單位,確保材料及時供應(yīng)?！　?施工人員控制報驗合格的材料方能使用,采購人員在采購時,也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù),保證采購材料一次合格,為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊,下發(fā)到采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員。 項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理作為主管生產(chǎn)的項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓施工質(zhì)量作為主要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮到施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查、按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的全部驗收。 1 一般分項工程施工是由系統(tǒng)責(zé)任工程師依據(jù)施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃，施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量交底、組織施工生產(chǎn)。6 項目經(jīng)理部定期組織分承包商進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，協(xié)助分承包商開展各項過程的質(zhì)量活動，檢查各項標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量保證計劃、程序文件等是否得到了執(zhí)行，以保證影響施工過程的因素得到控制，出現(xiàn)的問題能及時得到糾正和解決。4 如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)重大波動，項目主任工程師應(yīng)及時組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等人員進行研究，找出主要原因，并采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過驗證或認(rèn)可。7 項目經(jīng)理部在組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)時，應(yīng)重點要求各承擔(dān)要素的責(zé)任工程師將關(guān)鍵過程作為檢查的重點，查出的問題要限期協(xié)調(diào)解決。4 在施工過程中，主任工程師應(yīng)定期對特殊施工過程的專項技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對人員資格、責(zé)任工程師措施、設(shè)備狀況等進行許可。6其他控制辦法和要求同關(guān)鍵施工過程的控制。（4）測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。C．在魚塘上填方前，應(yīng)排除積水，晾干淤泥并運棄。G．填土區(qū)如有地下水或滯水時，在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低，已填好的土如遭水浸，應(yīng)應(yīng)把稀泥鏟除后，再進行下一道工序。堅持以安全生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)的順利進行。 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖（上圖) 建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。消除不安全因素。施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點，安全措施及時予以調(diào)整、健全，做到安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。（4）嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤腳，不赤膊。（3）現(xiàn)場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。 現(xiàn)場防火措施 工地現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施工現(xiàn)場消防制度，成立義務(wù)消防隊，定期進行消防演習(xí)，并把活動記錄在案。 配備必要的消防器材。 建立動火審批制度，施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請，并采取防火措施，派專人看管。 每周末組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次小組會。砂漿、混凝土施工現(xiàn)場掛牌標(biāo)注配合比，有合格的計量工具。合理規(guī)劃布置存料場、庫房，材料堆放整齊，場地有夯實、有防污染、防潮等措施，堅持定額發(fā)料，易燃品分開存放，有專人負(fù)責(zé)管理。3 現(xiàn)場出入口設(shè)值班門衛(wèi)，并張掛出入制度、場容管理條例、安全管理制度、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保等制度板，內(nèi)容應(yīng)詳細，字跡清晰醒目。 對于施工現(xiàn)場安全、容貌、衛(wèi)生管理的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備、設(shè)施齊全無損。施工現(xiàn)場及時、經(jīng)常性打掃，安排專職保潔員，確保施工場地干凈衛(wèi)生，減少粉塵污染。 施工中的生活飲水，由專人送到已完成的結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)，茶水桶應(yīng)有安全措施。定期殺滅鼠蠅，防止疾病傳播，保持環(huán)境整潔，防止食物中毒，飲水供應(yīng)必須衛(wèi)生。 建筑施工現(xiàn)場禁止下列行為：1 高空拋灑廢物。5 在規(guī)定的燃煤控制區(qū)內(nèi)，使用非清潔能源。 防止大氣污染1 施工現(xiàn)場主要道路及堆料場地進行硬化處理。施工垃圾清運時提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運，減少粉塵對空氣的污染。6 遇四級風(fēng)以上天氣不得進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。 防止噪聲污染1 施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定降噪措施。6 嚴(yán)格控制人為噪聲，承擔(dān)夜間材料運輸?shù)能囕v，進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料時做到輕拿輕放，最大限度減少噪聲擾民。2 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其他水排進雨水管網(wǎng)。6 裝飾裝修施工時，現(xiàn)場設(shè)置油漆、油庫料，庫房作防滲漏的特殊處理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。施工場地管理符合“場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場外景觀化”的標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 環(huán)境保護的檢查措施項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護進行一次全面檢查，每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術(shù)措施以及措施的落實情況。第五章、工程進度計劃與保證措施我公司控制工程總工期為85個日歷天。 技術(shù)措施1 采取能保證安全、經(jīng)濟、快速的施工技術(shù)方法（包括操作、機械設(shè)備、工藝等）；2 運用先進的科學(xué)管理方法：如流水作業(yè)法、科學(xué)排序法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和滾動計劃技術(shù)方法等。6 在節(jié)假日不放假，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。如便于施工的多層膠合板模板、應(yīng)用鋼筋連接新技術(shù)等。對建設(shè)單位和有關(guān)單位的設(shè)計方案更改、材料和設(shè)備不能按期交貨、或材料質(zhì)量和規(guī)格不符要求，水電中斷、社會干擾、資金不能保證等。 施工條件的變化處理應(yīng)熟悉地區(qū)季節(jié)變化情況，合理安排工期和各項工作的施工。 施工組織管理不當(dāng)處理科學(xué)編制施工進度計劃，項目部重點解決貫徹進度計劃不得力、流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置和現(xiàn)場管理不嚴(yán)密、各單位協(xié)調(diào)不及時等問題。 施工進度計劃的貫徹和實施1 檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有各層次的施工進度計劃都必須圍繞總進度計劃進行編制，所以應(yīng)檢查各項工作是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，是否存在矛盾，以組成一個可靠的計劃實施的保證體系，并以任務(wù)書的形式下達到各施工隊伍，以保證計劃實施。實事求是地跟蹤做好施工記錄，并填好相關(guān)的圖表。 進度計劃實施中的調(diào)整方法1改變某些工作間的邏輯關(guān)系通過改變關(guān)鍵線路個超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提供其勞動生產(chǎn)率。 （4） 建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 （2）勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要分批進現(xiàn)場。 （6） 根據(jù)現(xiàn)場的情況做好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。 （2） 區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本質(zhì)量工期間的關(guān)系。 （見附表） 本公司將根據(jù)工程量、工期要求及流水段劃分，為各施工階段配置相應(yīng)的各類施工機械，并保證施工機械的可靠性和備用設(shè)備的數(shù)量，做好總承包的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，積極采用低噪音、低揚塵的先進機械設(shè)備，保證各類設(shè)備均至少有1臺備用。 、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)投標(biāo)人在項目管理中，長期運用計算機輔助管理，經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理(EDPS)、管理信息系統(tǒng)（MIS）兩個階段。 （3）開發(fā)并建立工程項目管理信息系統(tǒng)。 1技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更及其他注意事項。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。 3質(zhì)量檢查主要內(nèi)容： （1）操作前的準(zhǔn)備檢查。 （3）收工前的產(chǎn)品檢查。 （5）有關(guān)專項檢查。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確，必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。 2本公司嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程都先經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位等有關(guān)部門驗收，辦理驗收合格簽證手續(xù)后，方才進行下一道工序的施工。5施工過程中堅決服從建設(shè)方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督管理，如施工中出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品本公司返工直到