項目施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案-預(yù)覽頁
【正文】 術(shù)質(zhì)量管理部：在應(yīng)急預(yù)案中對安全生產(chǎn)負(fù)全面安全技術(shù)責(zé)任，制定行之有效的安全技術(shù)方案和措施，參加傷亡事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，從技術(shù)上提出防范措施。 行政保衛(wèi)管理部門：負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案中后勤保障及消防警衛(wèi)的全面工作，為應(yīng)急搶救提供方便。 安全技術(shù)交底不全面、無針對性、施工作業(yè)人員沒有按照安全技術(shù)交底進行規(guī)范施工出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為等會造成生產(chǎn)安全事故。 機械傷害事故的重要原因有： 機械作業(yè)違章指揮。 氧氣、乙炔、煤氣、漆料、油料運輸、貯存、使用不規(guī)范，施工現(xiàn)場吸煙，明火作業(yè)違反操作規(guī)程是造成火災(zāi)、爆炸事故的主要原因。 食物中毒原因有采購食品衛(wèi)生、腐爛食品、生熟不分、加工烹飪方法及蚊蟲鼠污染。 救援組織成員接到指令后，要以最快的速度，及時趕到指定現(xiàn)場，按照分工進入自己崗位開展工作。 事故現(xiàn)場所有人員和設(shè)備要無條件的投入搶險工作，必須服從統(tǒng)一指揮、調(diào)配。 要及時廣泛地尋找事故發(fā)生之時的目擊者，詳細(xì)了解事故發(fā)生之時的情況。 搜集事故現(xiàn)場的殘留物及死難者遺物。 形成事故調(diào)查報告，包括：調(diào)查事故經(jīng)過、直接原因、重要原因、原因分析、責(zé)任結(jié)論分析、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。 爆炸：施工現(xiàn)場發(fā)生爆炸險情時，由現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理立即組織搶救，保護現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進入，立即報告公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，如有人員受傷立即組織搶救，施工現(xiàn)場有車送往就近醫(yī)院治療，施工現(xiàn)場無車時由現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理撥打999求援。、停電時，應(yīng)及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。 地震、大風(fēng)、雷擊等自然災(zāi)害的應(yīng)急和響應(yīng)。 發(fā)生急性中毒、工傷事故后，應(yīng)立即搶救中毒、受傷人員，馬上向醫(yī)院求救，并保護好現(xiàn)場，以利于事故的分析和處理。緊急情況下來不及進入安全掩體時，為避免被旋風(fēng)卷入空中，在遠離不安全物體的地方立即趴下，身體緊貼地面7．響應(yīng)相應(yīng)措施 公司接到政府部門的地震預(yù)告后，及時向各單位傳達，各單位組織全體員工學(xué)習(xí)避震知識，最大限度的減少地震可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)的損失。 在響應(yīng)過程中遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取緊
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